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每个企业家应该阅读的10本书

5分钟看完一本书之《成功与运气》,为什么成为富豪的会是他们? (四月 2025)

5分钟看完一本书之《成功与运气》,为什么成为富豪的会是他们? (四月 2025)

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Anonim

查看这些推荐的读物 - 每个新企业家应该看一下的10本书:

林奇平:你不可或缺吗? 塞思戈丁

在每个工作场所曾经有两个团队:管理和劳动力。 现在有第三个团队,即linchpins。 这些人发明,领导(无论头衔),联系他人,使事情发生,并从混乱中创造秩序。 当没有规则书时,他们会弄清楚该做什么。 他们喜欢并挑战他们的客户和同行。 他们热爱自己的工作,将自己最好的自己融入其中,并将每一天变成一种艺术。

Linchpins是伟大组织的重要组成部分。 就像小型硬件一样,车轮不会从车轴上脱落,它们可能并不出名,但它们是不可或缺的。 在今天的世界里,他们获得了最好的工作和最自由。 你有没有找到别人错过的捷径? 看到解决冲突的新方法? 与其他人无法联系的人建立联系? 哪怕只有一次? 然后,通过克服阻碍人们的阻力,你拥有成为必不可少的东西。

2. 提供幸福: Tony Hsieh的 利润,激情和目的之路

  • 支付全新员工2, 000美元退出
  • 让客户服务成为整个公司的责任 - 而不仅仅是一个部门
  • 把重点放在公司文化上作为第一要务
  • 将幸福科学的研究应用于经营企业
  • 帮助员工个人和专业成长
  • 寻求改变世界
  • 哦,也赚钱。 。 。
  • 声音疯了? 这是Zappos的所有标准操作程序,Zappos是一家在线零售商,每年的商品销售总额超过10亿美元。 在2009年“ 财富” 杂志年度“最适合工作的公司”名单中排名最高的新人之后,Zappos被亚马逊收购,交易当天价值超过12亿美元。

    在 提供幸福方面 ,Zappos首席执行官Tony Hsieh分享了他在商业和生活中学到的不同课程,从开始蠕虫农场到经营比萨饼业务,通过LinkExchange,Zappos等。 快节奏,脚踏实地,实现 快乐, 展示了一种非常不同的企业文化是如何成功实现成功的 - 以及如何通过专注于周围人的快乐,你可以大大增加自己。

    3. Jason Fried和David Heinemeier Hansson的 返工

    大多数商业书籍都会给你同样的建议:撰写商业计划书,研究竞争对手,寻找投资者,yadda yadda。 如果您正在寻找这样的书,请将其放回架子上。

    返工 表明您可以更好,更快,更轻松地在业务中取得成功。 阅读它,你会知道为什么计划实际上有害,为什么你不需要外部投资者,为什么你最好忽视竞争。 事实是,你需要的比你想象的要少。 你不需要成为工作狂。 你不需要工作人员。 您不需要在文书工作或会议上浪费时间。 你甚至不需要办公室。 这些都只是借口。

    你真正需要做的是停止说话并开始工作。 这本书向您展示了方式。 您将学习如何提高工作效率,如何在不破坏银行的情况下获得曝光,以及更多反直觉的想法,这些想法将激励和激励您。

    凭借其直截了当的语言和简单易用的方法, Rework 对于那些曾经梦想过独立完成任务的人来说是完美的手册。 硬核企业家,小企业主,困扰他们讨厌的日常工作的人,“缩小规模”的受害者,以及不想再饿死的艺术家都会在这些页面中找到有价值的指导。

    4. 永远不会得到“真正的”工作:如何倾倒你的老板,建立业务而不是 由Scott Gerber 破产

    斯科特·格伯(Scott Gerber)是一位二十几岁的骗子,雨衣和自我保护者,尽管从未有过这种众所周知的“真正”工作,但他仍然幸存下来并且茁壮成长。他是一位自学成才的连续创业者,他建立了几个成功的企业。没有传奇的商业联系,商学院背景,高管培训或投资美元。 在 永远不会得到“真正的”工作 ,他告诉你他是如何成功的,这样你就可以克服今天的大规模失业,就业不足和9到5岁的慢性病。

    格柏为您提供了无懈可击的现实,将您的商业理念转变为现在可以创造实际收入的可行企业 - 基于他在企业家战壕中汲取的经验教训。 从做得太快的危险来看,在需要之前很长时间用基础设施来阻碍一个有前途的创业公司,格柏已经亲身体验了如何破坏自己的业务。 永远不会获得“真正的”工作 将帮助您避免可能随时摧毁企业的代价高昂的错误,帮助您开始工作,建立业务并保持成功运行。

    但是格柏不只是给你一些战争故事。 他向您提供了一位年轻企业家的见解,了解如何从一开始就建立一个可行的商业模式。 除了提供有关创建联系人和培养客户的直接建议外,他还提供实用,经济,逐步的指导,说明如何不断分析,优化和定位您的业务产品 - 同时最大限度地减少浪费时间并使您保持正常运行。

    5. 更智能,更快,更便宜:营销和促进您的业务的无聊,无懈可击的策略, 由David Siteman Garland提供

    如果您有兴趣以敏捷和优雅的方式建立,营销和推广您的业务,而不是懒惰和沉闷, 那就更聪明,更快,更便宜 。 这个一站式的新企业家景观指南 - 减去拖累这么多人的“同样古老,相同的旧”行李 - 给你真实世界的例子(而不是蓬松的理论)来自独特的,获奖的创新者,激励你去思考大,然后采取成功的行动。

    在 更聪明,更快,更便宜的情况下 ,您将遇到一大批已经具有传奇色彩的新企业家和推动者,如“Nametag Guy”Scott Ginsberg,Bravo的“百万富翁Matchmaker”Patti Stanger,葡萄酒图书馆创始人Gary Vaynerchuk,畅销书作家和Squidoo创始人Seth Godin,以及更多。 当您从他们的成功和失败中学习,以及作家和企业家David Siteman Garland的学习,您将发现新的和令人兴奋的方法:

  • 成为值得信赖的资源
  • 建立您的受众和社区
  • 在帮助您的企业的同时帮助他人
  • 将您的内容用作握手
  • 与客户建立并建立一对一的关系
  • 在线和通过社交媒体进行有效沟通
  • 通过教育,鼓舞人心和娱乐来避免“销售”
  • 和更多!
  • 6. 开关: Dan Heath和Chip Heath 在变革困难时如何改变事物

    为什么在我们的公司,社区和我们自己的生活中做出持久的改变是如此困难? 主要的障碍是我们的大脑中存在的冲突,Chip和Dan Heath,广受好评的畅销书 Made to Stick的作者 。 心理学家已经发现,我们的思想是由两个不同的系统 - 理性思维和情感思维 - 来争夺控制权。 理性的头脑想要一个伟大的海滩身体; 情绪化的头脑想要奥利奥饼干。 理性的头脑想要在工作中改变一些东西; 情绪化的头脑喜欢现有常规的舒适感。 这种紧张局势可能会导致变革 - 但如果它被克服,变化就会很快发生。

    在 Switch中, Heaths展示了日常人员 - 员工和管理人员,父母和护士 - 如何团结双方的思想,并因此取得了显着的成果:

  • 这些低级医学实习生设法击败了一个危及患者的根深蒂固的,数十年前的医疗实践。
  • 家庭组织的大师,他开发了一种简单的技术来克服家务管理的恐惧。
  • 经理通过 删除 标准的客户服务工具,将缺乏实际的客户支持团队转变为服务狂热者
  • 在一个引人入胜的故事驱动的叙述中,希思斯将心理学,社会学和其他领域数十年的反直觉研究结合起来,为我们如何影响变革做出了新的启示。 切换 显示成功的更改遵循一种模式,一种模式,您可以用来做出对您来说重要的更改,无论您的兴趣是改变世界还是改变您的腰围。

    7. 做得更快:TechStars教训加速你的创业 Brad Feld和David Cohen

    大多数初创公司都失败了,这是商业生活中一个冷酷而艰难的事实。 甚至许多最终成功的企业家都有个人挑战的故事,不成功的公司以及沿途的困难。 TechStars的创始人,一个由导师驱动的创业加速器,在过去的二十五年里一直与企业家和公司合作,并且已经看到一些相同的问题一再出现。

    在 Do More Faster中 ,TechStars的创始人确定了首次创业者遇到的关键问题,并为与TechStars合作的成功企业家提供了经过验证的建议。

    作者将最关键的问题组织成七个主题:理念和愿景,人员,执行,产品,筹款,法律和结构,以及工作和生活平衡。 许多例子都是企业家自己的个人经历,融入了一个有凝聚力的叙事 - 同时又能够独立自主。 在整本书中,他们揭穿了许多有关初创公司的神话,并揭示了一些令人惊讶的事实。 例如,他们解释说,创业公司的核心并不总是一个改变世界的,惊天动地的想法 - 事实上,成功创业公司通常会开始做其他事情。 他们还强调执行的效率:伟大的企业家知道如何综合数据,决定他们正在走下去的路径,并执行。 他们提供了一些传统筹款方式的替代方案,同时强调你不应该从假设你需要筹集资金开始。

    掌握七个主题可能无法确保成功,但了解问题,阅读故事以及获得有关这些问题的建议将极大地增加您的机会。 如果不出意外,你会意识到你并不是唯一一个面对这些挑战的人。

    8. 小事大事: 汤姆彼得斯 追求卓越 的 163种方法

    在他的最新着作中,商业大师彼得斯(追求卓越)将他从旅行,当前新闻,对话和博客的追随者中收集的观察结合在一个紧凑的指南中,旨在帮助读者实现有效的项目,客户满足,员工敬业度和业务盈利能力。 毫无疑问,彼得斯的目标是建议读者欣赏愤怒的顾客,研究他们的最后印象,确保洗手间干净,以及其他160种保证成功的方法。 每个建议都包含一个基本原理,示例和实施方法,每个都有两页。

    结论:那些想要改善他们的业务的人,无论是老板还是员工,都会在这本引人入胜且非常易于理解的书中找到好主意。 -Deborah Bigelow,Leonia PL,NJ

    9. UnMarketing:停止营销。 开始参与 Scott Stratton

    考虑营销。 这是经营一家成功企业的重要方面,但最近它的做法一直受到打击。 那么为何不? 你喜欢在坐下来吃饭时感冒吗? 您的邮箱被随机阻塞,您会立即折腾吗? 你是否仔细聆听打断你最喜欢的电视节目的广告? 没有? 如果这些经历是“营销”,那么您和您的客户可能更喜欢完全相反的东西

    如果您可以与客户和潜在客户进行新的对话,那么如果不尝试相同的疲惫方法呢?

    如果您准备停止营销并开始参与,那么欢迎来到UnMarketing。

    通过对不断变化的商业 - 客户关系环境的实地观察,UnMarketing为您提供了创新的方式,摆脱旧的“推动和祈祷”的辙,这种方式假设盲目广泛发出的信息将神奇地导致忠诚,长久期客户。 相反,您将发现一种新的,高度响应的“拉动和停留”方法,通过倾听和参与为您带来合适的客户,使您能够在需要时建立信任并将自己定位为他们的逻辑选择。

    通过 巧妙地将 社交媒体用作新工具集而不仅仅是一种时尚, UnMarketing 提供了许多一口大小的章节,您可以根据您的独特业务需求进行咨询和应用。 这些章节都充满了实用技巧和现实世界的例子,让您不仅了解哪些有效(哪些无效),而且对于如何以及为谁做出让步。

    如果所有业务都建立在人际关系之上,那么无论您的企业是什么,建立良好的关系都是您的事业。 UnMarketing 为您提供一种成功的方法来阻止无效的营销并将关系放在第一位 - 然后获得随后的长期,高质量的增长!

    10. 推荐引擎: John Jantsch 教你的业务 推销 自己

    营销专家John Jantsch提供了利用推荐功能的实用技术,以确保新客户的稳定流动。 让这些客户满意,他们会将您的业务推荐给更多客户。 Jantsch的一些策略包括:

  • 与客户交谈,而不是与客户交谈。 感谢社交网站,任何规模的公司都有机会以前所未有的方式与他们的客户在家乡进行互动 - 但关键是倾听。
  • 销售团队是营销团队中最重要的部分。 销售人员是公司与客户的主要链接,客户是转介的主要来源。 让他们参与您的推荐策略至关重要。
  • 教育您的客户。 转介仅在给予合适的人员时才有用。 教育您的客户他们应该与谁交谈。
  • 产生推荐的秘诀在于理解“客户推荐周期” - 客户将他人推荐给您的公司的方式,而这反过来会产生更多的推荐。 企业可以通过在知道,喜欢,信任,尝试,购买,重复和推荐的路径上移动客户和潜在客户来确保健康的推荐周期。 Jantsch认为,如果组织中的每个人都牢记这一顺序,那么您的企业将会生成类似于运行良好的机器的推荐。

    本文已获得Under30CEO的许可重新出版,该组织是一个青年企业家社区,旨在建立有利可图的企业,引领人才,解决问题。