如果您是一名优秀的员工，您知道您至少需要达到或超过期望才能获得定期加薪。 但是，如果你想要更进一步，并证明你值得保持良好，甚至可能晋升到更高薪的位置怎么办？ 这条路可能没有为您详细说明，因此在您接近老板以获得基于绩效的薪酬之前，您将不得不采取一些主动措施。
下面，来自青年企业家委员会（YEC）的10位企业家分享了他们给员工的最后一次加薪或晋升的故事，以及为什么这个人的成就引起了他们的注意。
1.清楚地概述你将如何适应场合
我们最近的促销活动之一来自一位年轻女士，她主动安排与我们会面（在我们的正常审查时间表之外），并概述了为什么她认为她的收入比她的收入多20％。 她承认她有很多事要做，有计划好好对待他们，并且诚实。 那天下午她得到了晋升机会。
2.建立自己的领导者
我提升的最后一个人将自己定位为团队其他成员可以解决问题或疑虑的人。 每天在自己身上发挥负责任的领导作用为他赢得了晋升机会。 这甚至可以在标题和提高工资之前进行自然晋升。
3.帮助他人成长
我们经常会迅速推广那些以积极的方式做我们没有想到的事情的人。 掌控自己的职位，并希望看到你身边的每个人都像你一样成功是很重要的。 当员工在提高收入和建立文化方面所做的工作超出预期时，我们希望保留他们并使他们能够继续帮助我们成长。
4.加强（当你不需要）
我们最近在公司解雇了一位生产经理。 然后，我们新生的，经验不足的生产经理面临着承担该员工以及他自己的负担。 他加紧并完成了任务。 他不仅做得好，而且比以前的员工做得更好。 他没有期待任何回报。 这种提升促使他成为高级生产经理。
做老板的工作吧
我的职业生涯始于Deloitte（非常开心）的顾问。 在那里，要升职，你需要'做你老板'的工作。 在实践中，高级顾问需要在成为经理之前出售客户工作，并且明确期望销售。 在Modify，我们的初级设计师开始接受客户工作 - 并在任何人询问之前提供销售。 促销决定很容易。
6.让你的队友更好
当我们看到一个人让团队的其他成员更富有成效并主动培养和激励他人时，我们就知道她会成为一个伟大的领导者。 领导者最重要的特征是她培养，激励和改进团队的能力。
7.展示出卓越的工作道德
随着公司的不断发展，我们最近有几位优秀员工晋升。 这些人具有出色的职业道德; 他们是真正的领导者，他们对公司抱有很大的热情以及我们对行业的影响。 这些人值得肯定，我相信公司将因其促销活动而继续蓬勃发展。
8.主导销售流程
当有人脱颖而出并不断投入额外的工作时，需要额外的努力来定义他或她自己作为特定部门的领导者 - 获得晋升或提升头衔。 我最近晋升的员工绝对主导了销售过程，从未停止过。 他们待得很晚，问问题，想学习，并愿意教别人。 他们在一年内获得晋升。
9.表明你已经为标题和问责做好了准备
有一次，我给公司的一名官员提供了一个更有声望的头衔，这样我就可以通过提出诸如“在这种情况下你的职位的领导者会选择做什么？”这样的问题来让这个人达到更高的标准。 这个人表示愿意承担更多的责任，但需要帮助才能采取下一步并达到更高的期望。
10.在你得到它之前完成你想要的工作
我最近将某人提升为销售管理职位，因为他表现出了主动性并且已经完成了工作的许多方面。 他担任导师和教练的角色，并且在没有经理头衔的情况下做了额外的工作。 因为他承担了责任而没有被要求并且证明他有能力完成这项工作，所以聘请他担任这个职位是明智的选择。
