准备好迈向管理？
那么，在与老板谈话之前，你应该做的第一件事是弄清楚你是否真的有资格领导。 不，我不否认你现在做得很好。
只是在你当前的角色和做一个好老板之间有很大的不同。 并且你不会惊讶地发现，优秀的管理层真正从软技能开始 - 也就是说，你在日常工作中可能无法做到的技能。 您需要知道如何处理不同的意见，激励他人提高工作效率，并处理突如其来的困境。
但就像任何事情一样， 可以 学习软技能。 你只需要知道正确的课程。
1.使用SMART目标在更短时间内实现更多目标，Udemy
SMART代表什么？ 它如何帮助你领导一个成功的团队（并向你的老板证明你是这份工作的人）？ 这个简短的课程将帮助您设定目标，兼顾工作量并达到新的高度。
时长： 31分钟/ 10个讲座
2.冲突解决技巧，Coursera
管理不是所有的乐趣和游戏。 有时，你会被困在两个战斗员工之间，或者必须解决客户问题，或者不得不扑灭你从未见过的火灾。
长度：每周3周/ 3-4小时
3.生产力和时间管理：做得更好，技能分享
你现在可以处理你的工作，但是当你完成任务 和 管理人员时，你必须成为一名时间管理员。 这个快速课程不仅可以帮助您完成工作，还可以教您如何确定优先顺序，以便您可以完成 最重要的 工作。
时长： 30分钟/ 8个视频
4.征服公众演讲的恐惧，Udemy
当然，并非每位经理都必须站在整个公司面前并推销他们的项目。 但是，您必须知道如何在会议期间在团队面前发言。 克服恐惧，学习如何在这个简单的课程中自信地分享您的想法。
长度： 38分钟/ 8个讲座
5.伟大的领导者做了什么，艾莉森
好奇成为一名备受尊敬的经理需要什么？ 本课程将涵盖成功领导者的共同习惯，以及那些阻碍您表现最佳状态的习惯。
长度： 1-2小时
6.影响开始指导的导师，Udemy
即使作为老板，你也不仅仅是那里的老板。 每位优秀的经理都是员工的导师，帮助他们取得成功。 如果你想成为那种榜样，这门课就适合你。
长度： 56分钟/ 12个讲座
7.经理的工具包：管理工作人员的实用指南，Coursera
谁说你需要有头衔来培养自己成为一名出色的经理人？ 通过这个深入的工具包，领先于游戏，涵盖从激励团队到解决冲突，到做出艰难决策的所有方面。
长度：每周6周/ 1-3小时
8.领导有效沟通（包容性领导力培训），edX
了解如何在团队中培养包容性文化可以让您真正脱颖而出成为老板的领导者。 了解如何在本课程中融入“赋权，责任，勇气和谦逊”的心态，您一定会激励每个人成为他们最好的自己。
长度： 4周/每周1.5-2小时
9.沟通技巧 - 劝说和动机，艾莉森
正如本课程所暗示的那样，说服与操纵非常不同 - 伟大的老板更喜欢前者。 您将学习如何使用说服力进行商业谈判或向您的团队展示，以及如何激励他人 - 以及您自己 - 做出最好的工作。
长度： 2-3小时
10.自信：40分钟的自信和自尊指南，Udemy
最后，如果你相信自己，你成为一名出色的经理的唯一方法就是。 如果您需要额外的信心提升，这个免费课程将为您提供成为您（和您的老板）梦想的领导者所需的自尊。
长度： 43分钟/ 9个讲座
