开始一份新工作会带来很大的压力。 除了学习新系统（并且，不可避免地，必须记住每个人的名字）之外，还有潜在的冲动。 毕竟，向老板表明他或她在雇用你时做出了正确的决定是很重要的。
问题是，如何在不超越顶峰的情况下脱颖而出？
为了得到一些想法，我们邀请了来自YEC的10位企业家分享一个新雇员在工作的前几周给他们留下深刻印象的一件事。 这是他们不得不说的。
1.抢先一步
一名新员工在工作的第一天就已经完成了第一周的培训材料，我们已经发出了他的录取通知书。 他也熟悉了我们使用的工具。 通过自己的方式获得介绍性工作让他真正潜入。
2.采取主动行动
新员工在多个业务渠道中创建了具有不同保证金假设的新财务电子表格。 当我说电子表格时，我说的是所有电子表格的母亲。 新员工看到了机会，并主动解决问题并改进她认为可能更好的事情。 直到今天，我们仍然使用它，它已成为财务建模的首选。
3.暗影其他队伍
新员工给我留下的一件事就是影响办公室的每个部门。 它表明他不仅真正关心他的孤岛，而且了解整体情况以及整个业务如何运作，这有助于寻找所有不同单位之间改进和协作的机会。
4.提出改进建议
我们最近聘请了一位年轻人来经营我们的业务。 他之前曾为洛克希德马丁工作，我们知道他是以细节为导向的。 在他的前两天，我们走过了这个行业，我告诉他假设我们做错了事。 在第三天，他抽出了我们的整个业务，并强调了最大的痛点，并制定了他想要实施的变革。 他是对的！
5.找到提高效率的方法
对于像我们这样快速发展的公司，总有机会创建业务流程或提高效率。 在最近的雇员的第一周，他开发了一个工具，允许管理人员查看每个项目的资源利用率和多个团队的可用性，这使我们的底线提高了15％。 这不是他的任务，但他看到了一个痛点，并采取了主动。
6.提出正确的问题
她不仅在公司做作业，提供我们历史的详细信息，以及如何改善营销和产品推广的某些方面（同时保持礼貌）的建议，但她提出了正确的问题。 当一个新的雇员让她看看之前尝试过哪些解决方案让她不翻新时，我感到很震惊。
7.循环你的网络
当我们的一位新员工询问有关向她的个人网络发送公司电子爆炸以宣布她的到来时，我印象非常深刻。 这不仅是让她的网络知道她已经改变了工作的好方法，而且还为我们的初创公司的数据库添加了几百个新的联系人。 虽然这位员工没有从事业务开发，但她的好主意帮助我们确保了新客户的安全。
8.承认你不知道的事
我感谢新员工阅读我们的新闻并了解网站封面。 棒极了。 然而，当一名新员工愿意说“我不知道”时，就会产生胆量。 这个人想给我，老板，肯定我聘请了最好的候选人。 我不希望新员工知道所有的答案。 愿意承认他或她仍在成长的新人是任何公司的礼物。
9.了解你的新老板
管理人员经常走进办公室，没有人会看到他们的眼睛，实际上说些什么。 这可能是可怕的，但每天与你工作的人（无论他们的角色）一起度过一个“早上好”和“享受你的晚上”，这很长。 第一天上班的员工给我留下了深刻的印象，并努力与周围的人交谈，包括他们的老板。
10.充当所有者
“创始人”是一种态度，而不是头衔。 我们在之前一家创业公司的新员工之一通过超越自己的角色和责任立刻脱颖而出，并在整个公司范围内产生了影响，特别是在提高他人生产力和效率的方面。 我最不愿意在几年后离开，开始自己的成功创业，这并不奇怪。
