我们已经和很多成功人士谈过了解何时退出的问题，而且一个常见的建议是，当你不再学习或成长时，你应该离开你的工作。
然而，在这11家公司中，缺乏增长肯定不会成为问题。 这是因为他们已经把学习作为一个优先事项 - 无论是通过给你一个装有发人深省的读物的Kindle，支付课程，会议和小组，还是与行业领导者一起举办午餐和学习。
因此，如果您觉得是时候离开现在的演出了，请务必查看机会，因为这些惊人的公司您不会觉得有必要很快离开！
1. Magoosh
学习是Magoosh的核心价值观之一 - 这是有道理的，考虑到公司的在线学习工具旨在帮助人们做好准备，因为他们正在准备GRE，GMAT，TOEFL，SAT或ACT。
Magooshers享受每月津贴，可用于他们感兴趣的任何课程，从Krav Maga和芭蕾舞到滑雪和即兴表演。 他们还在午餐和学习期间扩大了视野，使团队成员有机会分享他们在分形，利口酒，世界宗教等非主题上的专业知识。
由于Magoosh认为“学习>了解”，因此鼓励员工提问。 “你不知道一切，那没关系！”一位Magoosher解释道。 “您的经理和团队成员很乐意与您合作，以获得完成工作所需的知识和答案。”
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2. DigitalOcean
从（第一天）开始，这个面向开发人员的云基础架构提供商将重点放在学习上。 当新员工到来时，他们会给Kindle预装有趣且有教育意义的书籍。 每个月，团队聚集在一起成为一个读书俱乐部（由DigitalOcean的联合创始人领导！），因此他们可以讨论他们收集的见解。
员工也喜欢参加他们选择的年度会议，并且是DigitalOcean大学会议的热情参与者。 这些正在进行的课程向所有人开放，涵盖从无意识的偏见到正念到如何雇用的一切。
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Allstate
您可能熟悉Allstate的保险，但您可能不知道其数据科学部门的创新和教育重点。
作为“项目灯泡”的一部分，鼓励团队成员每周花半天时间学习新事物，测试新理论，探索新数据集或解决新问题。 每周，还有一个研讨会，员工就他或她选择的主题进行讨论。 过去的主题包括当前的建模技术和业务问题。 最后，Allstate的卓越中心确定了新的技术和技术，然后与工作团队合作实施。
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4. VMware
自1998年以来，VMware一直是云基础架构，业务移动性和虚拟化软件的领导者，并且拥有这一历史已经向公司展示了持续学习的重要性。 这就是为什么它提供“Look Within”的计划，该计划允许员工探索他们的个人和职业抱负。
该计划为员工提供参加课程，会议，研讨会和培训的机会。 他们还可以与不同的部门或团队共度数周，以探索新角色并扩展他们的体验。 与公司合作五年以上的团队成员可以进行为期三个月的“复兴期”，在那里他们承担与日常工作无关的项目。
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5.城市飞艇
由于移动参与行业的性质，Urban Airship员工不断学习这项工作。
“我喜欢了解客户以及如何让他们取得成功，”数字策略师Stephanie Capretto表示。 “我可以深入研究迷人的行业，例如英国的在线博彩或日本动漫，然后在现场花一整天时间与客户一起帮助他们将移动信息应用于他们独特的业务。”
此外，专业发展基金使员工能够参加会议，上课和学习新技能，而午餐和学习以及办公室图书馆则可以促进团队的全面发展。
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6.硝基
Nitro通过创建超过50％的财富500强企业使用的强大的PDF软件，改变了世界与文档的合作方式。但它的使命是确保员工每天都学习。 Nitro的一个座右铭是“始终在学习” - 考虑到这一点，这家软件公司创建了一个学习和发展部门。
其领导人凯特梅森（Kate Mason）总是推出新举措来帮助Nitronauts成长。 例如，梅斯于5月推出了“Be Bold”，这是一个由不同的创新者，思想家和成就者组成的演讲者，旨在“激发创新，鼓励员工扩展他们认为可能的极限，并接近他们的工作和生活。新的，创新的方式！“
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7. MuleSoft
作为MuleSoft的帐户开发代表，Tracy Truong最大的成就之一是建立全球持续教育计划，该计划为客户开发代表提供指导，以便他们能够不断磨练现有技能并开发新技能。
（此后，Truong被提升为账户开发团队负责人 - 证明该计划有效！）
高级工程经理Federico Bongiovanni表示，工程师总是问他是否会在公司学习，即使他们已经编写了9年，10年，15年。 “我很自豪地告诉他们，'绝对，'”他说。
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8.格理集团
GLG热爱学习。 它是世界上最大的一对一专业学习会员网络，包括超过40万名思想领袖，专家和专家。
“我们真的有一个以任务为导向的文化，”生命科学业务发展经理Andreas Ferstad说。 “我们的两个基本价值观是学习和好奇 - 它们是我们所做的一切的核心。”
为此，GLG强调培训和发展计划。 此外，高级管理人员不断与公司内的小团队一起举办早餐和午餐圆桌会议，让员工有机会提问，解除他们的好奇心，当然还有吃美味的食物。
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9. MD Insider
MD Insider成立于2012年，为用户提供独特的医疗行业幕后外观，软件可提供有关医生表现，护理质量，经验和医疗成本的实际数据。
它同样致力于帮助员工学习。 每位新工程师都接受技术培训，这使他们能够在实际开始工作时立即投入使用。
此外，每个最近的雇员都会获得他或她可以用作资源的同事列表。 招聘人员可以了解他们更有经验的同事，向他们寻求帮助，请求反馈，并最终确定他们在MD Insider的生态系统中的角色。
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10. PaperG
如果你渴望学习，你会在这家广告技术公司找到许多志同道合的人，他们正在为各种规模的企业制作简单的展示广告。 每位员工都可以在线和离线获得书籍，会议和课程的预算，以确保他或她始终能够访问相关信息并且正在学习个人和专业。
也有自发的教育机会。
“在这样一个快节奏的创业环境中学习和成长对于每个参与者来说都是一次巨大的体验 - 从创始人到员工，”联合创始人罗杰·李说。
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11.交响乐
Symphony提供安全的，基于云的通信平台，允许各种规模的团队协同工作，具有以学习为中心的文化。
为了证明这一点，公司最近的为期三天的黑客马拉松就是最佳选择。 这一活动为团队提供了创新的机会，并为Symphony的产品带来了一些很酷的附加功能。 此外，获胜者还获得了现金奖和奖杯以与斯坦利杯相媲美。
交响乐团也更重视学习公司本身的运作方式。 每月所有人的会议使每个人都团结一致，最新，并为未来做出动力。
