良好领导者的一个明显标志是不断学习的愿望，并且阅读是向组织内外展示您想要成长的高层建筑的最佳方式之一。 不仅如此，它还可以提高你的词汇量，扩展你的世界，并且通常会让你成为一个受过更多教育和有趣的人。
下面，来自YEC的12位企业家建议他们自己喜欢并传递给员工的书籍。 只读一个，你会发现自己领先于游戏。 阅读整个清单，好吧，您可能只是在看促销活动。
1. 返工： David Heinemeier Hansson和Jason Fried 改变你的工作方式
虽然已经过了几年，但Rework仍然是我最喜欢的员工商业书籍之一，因为它挑战了关于“美国企业”的传统观念，并帮助教导不良习惯。 除非你有良好的判断力，否则你不可能成为一个好领导者。 这是我读过的最好的书籍之一，用于说明为什么质疑既定规范并更聪明地工作，而不是更难。
2.罗伯特T.清崎的 8个企业家军事领导课程
作为一名陆军退伍军人，我经常回想起我收到的非常基本（但无价值）的领导力培训以及我向平民生活的过渡。 Kiyosaki，前海军陆战队员和着名作家（Rich Dad，穷爸爸），用他的经验来描述领导力，纪律，尊重和速度，以及如何将它们应用于商业世界的引人入胜的故事和例子。
3. 乘数： Liz Wiseman 如何让最优秀的领导者让每个人更聪明
这本书对我来说是多么发人深省，这让我印象深刻。 怀斯曼在讨论五个关键学科方面做得非常出色 - 我的整个团队都可以从她的智慧中获益。
4. 习惯的力量：为什么我们在生活和商业中做我们做的 事由Charles Duhigg
无论是在家中还是在工作场所，习惯的力量都是关于如何形成，加强和改变习惯的极好的入门读物。 它让我认识到自己的习惯，并给了我一个理解（在某些情况下会改变）它们的框架。 在工作场所，我现在对组织习惯更敏感，现在我理解改变它们所需的过程。
5. Ryan Levesque问道
Levesque看待事物并解释如何提出更好的问题以找出人们真正想要的东西是非常有用的。 他的系统是为了增加销售额，但任何希望成为更好领导者的员工都应该提高他们的问答能力。 一旦你知道人们不想要什么以及他们想要什么，你就可以更好地指导他们。 你将成为他们想要追随的领导者。
6. 牵引：抓住你的事业 Gino Wickman
本书提供了一种特定的方式来运营快速增长的企业业务，该业务可扩展且易于理解。 它给了我一个创造成功的路线图，让组织中的每个人都发挥最大的潜力。 它有助于专注，成长，最重要的是，享受。
7. 欢迎来到漏斗：经过验证的策略，将 Jason Miller的 社交媒体和内容营销提升至11
米勒为现代内容营销撰写了一份路线图。 他的书通知，教育和演示了为您的企业推出成功的内容营销策略所需的步骤。
8.以 现实为基础的领导力：放弃戏剧，恢复工作场所的理智，并 通过Cy Wakeman 将借口变成结果
每当我觉得我们在工作中花费太多时间和精力并没有直接使我们的客户受益时，我再次打开Cy Wakeman的书。 这是快速，强硬的爱情，切入追逐。
9. Eric Schmidt和Jonathan Rosenberg 如何运作Google
在Google如何运作中，Eric Schmidt和Jonathan Rosenberg阐述了如何在保持热情和真实文化的同时建立一个非常成功的公司。 员工可以从管理决策中学到很多东西，这些决策使Google成为今天的伟大公司。
10. Alain de Botton 的“哲学的安慰”
这本书让我看到了哲学和艰辛的价值。 作者将整整一节专门用于弗里德里希·尼采（Friedrich Nietzsche），他提议我们看看生活中的困难和园丁的领导能力。 在它们的根源，植物可能异常丑陋和笨拙，但是对自己的潜力和正确知识有信心的人可以培养它们来承载美丽的花朵和果实。
11. 从为什么开始：伟大的领导者如何激励每个人采取行动 Simon Sinek
开始为什么对我产生了深远的影响。 我鼓励CoachUp的每个人，从经理到初级团队成员，阅读它！ 核心理念是，当计划与我们每天忽略或忘记的核心问题联系在一起时，人们和公司最为成功：我们为什么要这样做？ 我们的目的是什么？ 我为什么要起床呢？
12. 清单宣言：如何 通过Atul Gawande 把事情 做好
随着业务的发展，流程变得可重复，新人可以使用最佳实践进入工作岗位，这一点至关重要。 经营服务业很难，但并不罕见。 清单宣言主要使用医疗保健故事 - 字面上的生死情况 - 来解释有价值的流程改进和文档是多么有价值。 这是一个快速阅读和快速游戏改变者。
