获得最佳工作机会不仅仅是每周完成您的待办事项清单。 管理人员几乎同样重视您的个性和态度，有时，当指派某人领导选择项目或获得令人垂涎的晋升时，这才是真正重要的。
但是哪些个人品质或技能定义了经理或领导者眼中最优秀的员工？ 来自YEC的12位创业公司创始人解释道。
你有紧迫感
当我要求员工做某事时，默认的假设应该是我马上需要它。 高绩效员工有一种紧迫感，可以在出现问题时完成工作，以避免获得任务支持。 这些员工也知道如何确定优先顺序或寻求帮助，以确定首先应该做什么。
你渴望学习
我重视通过花时间学习可能使公司受益的新技能，不断向我展示他们对知识的渴望的员工。 具有较大的学习能力向我展示，随着公司的发展，这个员工很有可能随着他们职位的不断增长的需求而成长，并继续向前迈进，而不是落后。
你有一个Sass的剂量，你有街头的智慧
我最好的团队成员聪明，热情，并且在他们的领域进行了充分的研究。 他们也有信心站出来对我提问并（礼貌地，当然）。 当我们就为什么我们为客户的营销策略采取特定的行动方案进行合作时，它可以帮助我们所有人改善，特别是当有人说“如果我们这样做会怎么样？”并且他或她是对的！
你表现出诚信
每个工作场所都充斥着各种设备，让员工很容易分心。 最重要的是，我们重视诚信 - 诚实的人在办公室工作，努力工作，并致力于公司。 聪明的员工找出捷径可能是一种负担。 诚信是最有价值的品质。
你注重细节
即使你是工作中最有动力和最聪明的人，邋is也可能是一个巨大的拐杖。 我喜欢看到有人按时完成任务，经过拼写检查，有条理，彻底和完整。
6.你表现出忠诚度
忠诚度是我寻找的最重要的特质之一。 没有信任，任何商业关系都不会很好。 如果你周围的人真正相信你的愿景并将其作为自己的愿望，那么他们就值得他们重视黄金。 确保他们在你吃之前吃。 因为如果他们不这样做，你无论如何都会饿死。
你有信心
如果一名员工能够坚持他或她的意见和建议，并以周到和尊重的方式为他们辩护，那就告诉我他或她能够成为真正的领导者。 从本质上讲，我重视自信。 真正自信的人不会做出任意决定。 他们不是推迟，最重要的是，他们能够在保持接受批评的同时捍卫自己的观点。
你是善解人意的
你总能找到有技能的人，但你不能总是找到与人才搭配的同理心。 有研究表明，最有效的团队不是最聪明的，他们没有最好的学位，他们不是最有魅力的 - 他们是最同情的人。 这就是为什么我们高度重视同理心并使其成为核心价值。
你很有资源
这是一种难得的品质。 能够创造性地创造障碍的人是我的最爱。 要知道一个项目可能带来独特的挑战，对于经理来说可能会有压力。 我期待指派一位能够挖掘自己的人并独立创造解决方案的人。
10.你有很多能量
我的高能量员工总是最成功的。 我期待我的员工对我们在市场上所做的工作充满活力和积极态度。 这告诉我他们对自己的工作充满热情，这将使他们走得更远。
你很可靠
当需要委派一项重要任务时，您需要知道所选员工将同时提供最终结果以及可靠的进度反馈。 一个真正负责任的员工也将贯彻任务完成中的任何错误，取得所有权，并确保将来仍然可以依赖他或她。
12.你有成长心态
价值调整是绝对的先决条件，但除此之外，我们寻求增长思维。 世界上任何事物都无法取代坚持。 没有动力，好奇心和对改善自己的热情，原始人才，教育，专业血统和个性都毫无价值。
