准备离开你的公司工作和幽闭恐怖的小隔间在创业公司工作？ 真棒！ 只有一个问题：虽然你可能拥有在这样的环境中取得成功所需的技能，但在纸面上，你看起来过于合格 - 或者更糟，简直不合适。
这意味着您不必在面试过程中专注于您的特定技能，而是需要证明您为什么希望自己处于一个不断发展的文化中，以及您可以在第一天带来什么独特的特征。
下面，来自青年企业家委员会（YEC）的13位创业创始人准确地解释了他们如何期望更有经验的候选人证明他们适合创业环境。
1.展示如何解决公司的问题
初创公司有太多的工作要做，没有足够的人。 因此，如果求职者可以表达他或她如何解决公司面临的具体问题并取得成果，那么许多其他问题就会被搁置。 剩下的主要是成本。 然后由候选人解释他或她对这项工作的兴趣不是关于金钱，而是实现具体的个人目标。
2.展示您对公司使命的热情
对于候选人（尤其是高级候选人）而言，定罪和动机比经验更为重要。 “想在创业公司工作”是申请的一个可怕动机。 一个好的动机是找到一个公司，其使命与您产生共鸣，其价值与您的价值观保持一致，并且其目标与您的技能完美配合。
3.明确你是为了长途旅行
我想知道你是否正在使用我的公司作为进站，直到下一个闪亮的机会来到你的方式。 如今，初创公司有很多盛况和华丽，而且融入其中的现实并不是关于福利和非结构化的一切。 告诉我你是如何坚持下去的，特别是当事情变得艰难时。
4.展示你履行多个角色的能力
如果有经验的人来找我，我总会看到他或她是否可以担任多个角色。 作为初创公司，我们需要更少的资源来创造更多资源以降低成本。 如果有志者可以承担多重角色，我们不必削减工资。 这对我来说是最有说服力的。
5.解释你的内在和外在动机
大多数来自大公司加入创业公司的人最终放弃了内在动机（目标，使命）的外在动机（薪水和福利），这是一种合理的权衡。 但是对于候选人来说，明确表达它的真正含义是非常重要的。 你的创业公司将不可避免地经历极端挑战，并且将要求这种理解。
6.按“边界”
你可以向招聘经理提出的最好的问题是：'你最大的问题是什么？ 我想解决它。 在ZappRx，我想聘请合格的人，他们反过来想要将界限推向他们可能不了解的领域，但是有动力和兴趣来实现梦想，并在我的团队中完成任务。
7.提及你的项目
我喜欢看到潜在候选人的侧面项目。 即使他们没有资格，看到他们的创造力和营销技巧对我来说更重要。
8.展现你的企业家精神
如果在创业公司工作是您的动力，请讲述该主题的故事。 谈谈您如何组织社区车库销售或如何为您的朋友进行社交媒体咨询。 从无到有创造的东西是我发现最令人印象深刻的。
9.不要抱回任何东西
拥有丰富经验的人可以为您的创业增添很多，但他需要能够适应您的文化和经营方式。 即使一个人可能资格过高，他仍然需要足够实际，以便在他能够使用帮助或学习新东西时意识到这一点。 如果候选人可以承认他犯错误或可以改善，那么这是他适应能力的一个好兆头。
10.通过工作历史证明
显示总比告诉要好。 我想通过你的工作经历了解你已经冒险开展职业生涯。 如果你已经达到了标准的职业道路，我会发现现在很难相信你想冒风险。 如果你已经表明自己愿意为自己所信仰的事情冒险，那么说服我成为一名稳定而富有成效的团队成员将会有很大帮助。
11.在流程中证明它
技能和资格很重要。 但是，我真正想要看到的是为了确信有人适合我的创业公司并不是完全有形的。 这是文化契合; 这个人将为团队提供的个人，附加价值。 这是个性和能力的结合，可以让他或她在我的团队中工作或被排除在外。
12.表明你喜欢挑战
创业生活方式并不像许多人想象的那样富有魅力。 我希望看到并感受到你喜欢挑战的事实，而这是“实现跨越式发展”的重要推动因素。 告诉我你过去如何接受类似的挑战以及它为什么适合你。 内在动机可能是所有人的最大动力。
13.展现你的激情
对我而言，这是关于一位候选人如何热情投入我们雇用她的工作。 越来越多的经理人希望重新回到战壕中。 在他们开始管理人员之前，他们在日常工作中错过了他们的手
