我们都有关于如何创办公司的想法。 你已经听说过艰辛，了解这些好处，并准备应对挑战。
但是，就像任何东西一样，在你弄湿脚之前，总会有一些你不会知道的事情。
但是，如果我们可以在内心一瞥那会怎么样？ 为了学习那些不太常见的事情，我们向14位年轻的企业家询问了没有人告诉他们的事情 - 他们希望他们知道的事情 - 是什么时候开始的。 这是他们不得不说的。
1.有令人难以置信的高点和低点
经营一家创业公司就像坐过山车一样不停。 在经营我的业务时，我有一些最高的高点和最快乐的时刻。 但它也带有一些最低点，我经历了许多不眠之夜。 我们之间很少有任何感情，但我认为即使是最小的胜利也很重要。
2.网络至关重要
我开始时是一个有着小型自由职业演出的solopreneur。 前六个月，情况非常缓慢。 然而，当我加入我的第一个官方策划网络组时，业务立即起飞。 从一开始就围绕着合适的人（理想的客户，商业导师），无论您在起步还是在路上，都会为您提供极大的帮助。
3.友情是重要的
我希望有人告诉我，作为一名企业家，我有时会感到孤立。 作为一名企业家，我每天都面临着新的挑战，其中许多挑战我必须独自解决。 此后我引进了其他人来协助建立业务。 知道你一起走在路上肯定会给公司带来一种友情。
4.导师是必要的
让一个走向成为企业家的人是至关重要的。 您可以从导师的经验中获得智慧，并发现您以前从未有过的见解。 我错过了很多建立我的想法的机会，因为我没有人在正确的方向上发光。 有导师是必不可少的。
5.没有设定路径
你有一个很大的梦想，你确切地知道你将如何到达那里 - 直到一切都发生变化。 有一个商业计划和策略是很棒的，但我希望我知道如果你必须改变方向就完全没问题了。 事实上，这是件好事！
6.没有4小时工作周
别误会我的意思 - 我爱那本书。 但是没有人告诉过我，当我第一次创办公司时，我会在50周工作周内交易100个小时以上的工作周。 我给新企业家的一条建议就是计划投入你所有的时间，然后如果你计划成功的话。 从长远来看，这是值得的！
7.每个人都有未经请求的建议
没有人告诉我其他人对我的业务的看法。 当他们从未穿过我的鞋子时，人们会从他们认为是圣人建议的木工中走出来。 一辈子都有公司工作的人会告诉你应该做些什么来经营你的公司。 只是点头微笑。
早期成功是暂时的运气
当您开始新业务并取得一些早期成功时，您需要受到纪律处分，始终将您的自我控制在一起，并牢记您的初始愿景。 当我早期将团队的注意力分散到支持构建未经证实的产品时，我很难学到这一课。 保持专注，避免同样的错误。 最好的企业家是偏执狂，从不相信自己的新闻。
9.顾问和顾问很有用
启动时，我会在每个意义上自我启动。 虽然这使我能够推动我的公司前进，但是从行业专家那里获得咨询和建议的时间真正帮助我做出积极，持久的业务决策，这些决策继续对我公司及其今天的成功产生重大影响。
10.启动是不可预测的
人们经常将他们预期的创业历程与他们听到或读到的其他成功人士进行比较，并假设他们的经历将是相似的。 或者，他们编写了一份商业计划书，并预计它将按照该计划进行。 人们很少会让你知道你的计划不会像它看起来那样 - 这将是一条蜿蜒的道路，而不是一条直路。
11.伙伴关系可以很好
伙伴关系可能具有挑战性，但它们也可能是有益的。 如果你真的想要改变游戏规则或者大事，那么合作伙伴就是一件好事。 当事情变得艰难时，他们可以帮助承担工作量并保持愿景或梦想。
12.向其他企业家学习是非常宝贵的
作为一名企业家，我能够成长并取得成功的最有影响力的方式之一是与其他企业家建立联系并向其学习。 没有人告诉我这件事或者向我提过这件事。 立即与其他在场的人联系对您的成功至关重要。 学习别人的成功和失败将加速你的成长过程。
13.想法本身并不值得
我看到很多早期的企业家在认为他们有十亿美元的想法时会感到兴奋。 我们觉得只是因为我们想到了它，我们拥有它。 这是坏消息：很多人可能会以某种形式或形式尝试过大多数这些想法。 在大多数情况下，您的团队和执行将区分您而不是想法本身。
14.家庭第一
家庭应该永远是第一位的。 你将承担巨大的风险并冒几乎所有的风险，但我建议你永远不要冒险失去你的家人进行创业冒险。 真的不值得失去你生命中最重要的东西。
