在专业发展和职业发展方面，有些公司只是喜欢谈论这个话题。
但是，我们在这个名单上汇集了19家公司？ 嗯，你可以打赌，他们实际上走路了。
他们认识到员工是他们最大的资产。 因此，当一个新的机会开启时，现有的团队成员是他们第一个转向的人 - 而不是寻找外部雇员。
听起来好得令人难以置信？ 我们保证，不是。 看看他们的开放角色，并准备在真正希望您取得成功的公司内爬上梯子。
1. STATS
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STATS旨在通过利用技术和数据来影响全球体育产业。 提供体育数据，技术和内容，以满足媒体，广播，联盟和团队，幻想提供商和参与者，以及主要的企业对企业和企业对消费者品牌不断变化的需求，STATS受到数百万人的信赖世界各地的球迷和运动员每年分析超过100, 000个体育比赛的表现数据，具有无与伦比的速度和准确性。
STATS培养了一种支持性的，鼓舞人心的文化，员工知道公司有所支持。 团队成员通过彼此协商和协作不断学习。 并且，团队领导者从不是微观管理者。 相反，员工有权拥有自己的个人项目，让他们的想法自由流动，并成长为他们喜爱的令人敬畏的职业。
在STATS上查看他们的公开工作2.金融技巧
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Financial Finesse成立于1999年，其金融健康计划正在改变美国各地的生活和改变组织。通过为人们提供客观的财务指导而不再别有用心，这家独立的员工所有的公司帮助600多家公司的240多万员工减少了财务压力，最大化利益，并做出更明智的财务决策。
在Financial Finesse，促销活动带来了很多有趣的乐趣。 按照传统，新晋升的员工在全公司的晚宴上由同龄人庆祝和烘烤。 同事轮流开玩笑地戏弄他们的同事关于搞笑的时刻和错误，所有这些都是表达他们的爱和衷心祝贺的方式。
看看他们在金融技巧方面的开放工作3.赫斯特杂志
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赫斯特杂志是赫斯特的一个部门，是美国最大的月刊杂志出版商。 拥有25个充满活力，行业领先的游戏，包括Esquire，Cosmopolitan，Harper的BAZAAR，ELLE，男士健康，女性健康，良好管家，HGTV杂志和O，奥普拉杂志，赫斯特杂志每个月都有近1.37亿读者和网站访问者 - 超过三分之二的女性和千禧年女性。 该公司在全球发布近300个版本和200个网站。 赫斯特杂志数字媒体每月有近1亿网站访问者和超过2.4亿社交媒体粉丝通过其25个数字品牌。 其产品组合还包括Sweet，与Snapchat在其Discover平台上的合作。
在赫斯特，合作是关键，那些担任领导角色的人经常指导初级员工，同时努力营造一种不仅鼓励而且期望分享想法和解决方案的氛围。 团队合作的共同目标是创造他们可能的最佳媒体品牌 - 吸引人，娱乐性，信息性和创造性。
在赫斯特杂志上看到他们的公开工作克利夫兰研究公司
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克利夫兰研究公司成立于2006年，以其在消费，农业，工业，医疗保健，零售，餐饮服务和技术领域的卓越地面智能而闻名。 该公司由思想上充满好奇心，积极性高，精力充沛的人组成，他们都在努力建立业内最好的研究公司。 通过培训和培养员工，克利夫兰研究公司推动企业和人员的发展 - 无论是个人还是专业。
克利夫兰研究公司不仅致力于为客户提供卓越的服务，还致力于为员工提供卓越的工作环境。 通过一个平易近人，支持性的领导团队，公司培养了一种内部文化，重视对人的真正关怀以及激情，创新，协作和企业家精神。
在克利夫兰研究公司看他们的公开工作5. 1-800通讯录
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该公司致力于为消费者提供购买和更换隐形眼镜的简单，轻松的方式，该公司成立时对隐形眼镜佩戴者的两个主要挫折有着深刻的理解 - 即，触点既昂贵又不便于更换。 该组织通过以最低的价格向他们的门提供处方镜片，为客户解决了这些问题。
这是一个让员工感到受到重视，赞赏和支持的地方。 该公司的表彰计划表明公司致力于投资于员工的职业发展。 作为一个组织，公司既以员工为导向，又以客户为导向。 协作氛围很好，可以在业务的各个方面看到指导。
在1-800联系人中查看他们的开放职位7. LegalZoom
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自2001年推出以来，LegalZoom已帮助300多万家庭和小企业管理其法律需求。 从房地产计划文件到业务组建和商标注册，LegalZoom提供法律解决方案，围绕提供卓越的客户体验。 LegalZoom提供对经过许可，经过客户审核的独立律师的访问权限，是值得信赖的合作伙伴，可将法律置于每个人的手中。
LegalZoom为Zoomers提供无尽的实践机会，以掌握新技能并直接将人才应用于新产品，从而大力鼓励学习经验。 团队成员经常负责测试理论，证明策略，并主动执行一系列项目，因此通过积极主动地拥有结果来实现专业化。 “每天都有新的东西 - 我总能有机会让自己更好，”LegalZoom的生产助理经理说。
在LegalZoom上查看他们的公开职位8.国家水族馆
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国家水族馆是世界一流的设施，在巴尔的摩市发挥着重要作用。 水族馆是一个公共设施和一个非营利组织，是各个年龄段的人都可以了解这个星球令人难以置信的水生生物的地方。 除了解决环境问题，水族馆还会庆祝学习，并作为社区参与的中心。
在国家水族馆工作的人互相支持。 管理者投资于看到他们的员工成长 - 这意味着整个组织始终强调职业发展和学习。 与较大的动物一起工作需要团队合作，而且往往需要多个部门的合作，所以每个人都聚在一起为动物提供动力。
在国家水族馆看他们的公开工作9. DMC亚特兰大
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DMC Atlanta成立于2003年，仅有8人，通过以结果为导向的理念，致力于为客户带来终身客户，在全国50个办事处已发展到700多名员工。 在接下来的几年里，DMC希望扩展到全国各地的数百个新办事处 - 然后是全世界。
DMC亚特兰大队努力帮助彼此实现目标。 这意味着始终办理登机手续以保持彼此的责任，并提供彼此保持正常的提示。 该团队坚信不断教导新成员和学习新事物，以便成为更好的员工 - 最终成为更好的领导者。
在DMC亚特兰大看他们的公开工作11. L2
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L2成立于2010年，迅速成为当今数字趋势塑造行业深入见解的可靠来源。 L2成员包括Google，Proctor和Gamble以及Sofitel，他们迎合了各种各样的品牌，他们希望了解并加强他们的数字足迹 - 让品牌彻底了解他们的数字优势和劣势。
L2员工投资于发展自己的职业生涯。 但是，他们也知道什么时候回来，庆祝，并且流行起泡。 在一个名为“香槟星期五”的每周传统中，团队成员享用啤酒，鸡尾酒，小吃，社交活动，当然还有香槟。 对于球队而言，这是一个非常棒的机会，同时也会在本周取得巨大成功。
在L2见他们的公开工作12. Nextiva
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Nextiva在2008年收购了其第一个客户 - 此后该公司一直超出对基于云的业务解决方案的期望。 如今，超过500强的团队仍然对改变业务通信和简化UCaaS感到兴奋。 这项任务似乎正在发挥作用，因为该公司因其快速增长和卓越的工作场所而定期获得认可。
Nextiva的领导者回避正式管理。 相反，他们喜欢被认为是参与日常而不是严格管理的教练。 尽管大量培训确实伴随着这项工作，但演练内容包括对不同职能部门和各类员工的介绍 - 这与公司以人为本的心态和基于契合的雇用愿望相呼应。
在Nextiva看他们的公开工作13. Gap Inc.
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Doris和Don Fisher于1969年以一个简单的想法开设了第一家Gap商店，以便更容易找到一条牛仔裤并承诺做更多。 在过去的46年里，该公司已经从一家商店发展成为一家全球时尚企业，拥有五个品牌--Gap，Banana Republic，Old Navy，Athleta和Intermix。 Gap的服装遍布全球90个国家，通过3, 300家公司经营的商店，近400家特许经营店和电子商务网站，并且仍在增长。
Gap Inc.的员工对他们正在开发的产品和他们正在经营的业务充满热情，并激励他们做到最好。 员工不断互相挑战，每天都在学习和发展自己的角色，使Gap办公室成为一个令人兴奋和有益的地方。 Gap的发展思路侧重于职业流动性，为所有员工提供平等的晋升机会。
在Gap Inc.看到他们的公开工作斯宾塞斯图尔特
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Spencer Stuart成立于1956年，是一家私营企业，是全球领先的猎头和领导力咨询公司之一。 该公司在30个国家设有57个办事处，被认为是寻求高级领导需求指导和咨询的顶级公司的首选顾问，并且拥有无与伦比的全球领先管理人员。 Spencer Stuart与众多客户合作，包括跨国公司，创业企业，私募股权公司，家族企业和非营利组织。
斯宾塞斯图尔特不仅将正确的管理与正确的商业使命相匹配，而且还创建了极具意义的领导团队，这些团队可以增加长期价值，解决各个组织的各种重要问题，并帮助候选人进一步开展卓越的职业生涯。 在专业方面，员工还通过与世界上最杰出的客户和领导者并肩工作，从内到外学习跨国企业。
在Spencer Stuart看到他们的公开工作15.兽医专业中心
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兽医专业中心是一家本地拥有的多学科动物医院，提供专业服务，急救和重症监护以及康复服务。 管理层与员工保持良好关系，考虑他们对扩大服务的关注和建议，投资最先进的医疗设备以改善医疗程序和结果，并扩大员工计划和福利。
兽医专业中心促进了合作和发展的支持环境。 跨部门咨询可以让医生对患有复杂健康问题的患者有一个“全局”视角，因为他们正在进行诊断。 新的兽医技术人员接受高级技术人员的培训和指导，学习如何管理案例并与客户沟通。
在兽医专业中心看他们的开放工作16. Palo Alto Networks
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在Palo Alto Networks，员工正在赢得抗击网络安全威胁的斗争。 该组织推动了与其他任何地方不同的创新预防愿景 - 迫使行业和全世界改变其对保护的看法。 凭借融合真实性，协作和突破性创新的文化，Palo Alto Networks的团队与世界上任何其他人都不同，因为它保护了数字生活方式。
Palo Alto Networks以其开放透明的组织结构而自豪。 这种文化意味着鼓励和接受新的想法，快速有效地部署数字安全的创新解决方案，员工能够利用他们独特的技能和见解来推动网络安全行业以及他们自己的职业生涯。
在Palo Alto Networks看他们的开放工作17. RB
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RB（Reckitt Benckiser）的历史可以追溯到公司成立时的1823年。 从那时起，RB已发展成为消费品的全球领导者。 凭借Lysol，Air Wick，Enfamil等标志性品牌，RB为世界各地的人们提供健康，卫生和家居产品。 除了在世界上几乎每个国家销售商品外，该公司还致力于产生积极的社会和环境影响，减少碳足迹，同时寻求增加其可持续产品系列。
RB不仅通过迎接新挑战和实施重大创意来营造员工可以成长的环境，而且公司还允许员工定义自己的职业道路。 为了帮助员工创建独特的职业发展道路，高级管理人员为初级员工提供指导，旨在为他们提供支持和指导。
看看他们在RB的开放工作18. Twilio
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Twilio于2008年推出，简化了跨应用程序的业务通信，为开发人员提供了在其全球云API平台上开发以客户为中心的电话，VoIP和消息系统所需的高效工具。 从在线餐厅预订到技术支持呼叫中心网络，Twilio的灵活技术使公司能够构建个性化的业务解决方案，增强客户服务互动和盈利能力。
Twilio继续快速发展，并坚定地将其卓越的技术推向行业的前沿并为顶级品牌提供动力。 自几年前在旧金山推出以来，Twilio已经在欧洲和香港开设了办事处，随着它开拓新的前景，保持竞争力，并为全球越来越多的企业提供支持，随之而来。 以惊人的速度发展意味着员工有很多机会利用这些机会！
在Twilio看到他们的公开工作19.暴雪娱乐
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暴雪娱乐于1991年由加州大学洛杉矶分校的三名毕业生创立，多年来一直发展成为最知名和最受尊敬的游戏名人之一。 全球拥有超过4, 700名员工，暴雪继续重新定义行业 - 从开创性的电子竞技和提升AAA特许经营权到为所有利益的玩家创造全新的游戏。
员工用一个词来描述暴雪娱乐的工作环境？ 支持。 员工福祉至关重要，重点放在办公室内的大量专业发展上。 “如果你能够根据自己的职业生涯阐述自己的需求和需求，那么有多少人会向后退缩以帮助你实现目标，这真是令人惊讶，”数据工程高级经理Amanda Gerdes说。
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