当谈到你的下一个职位时,“创新”和“思考”是你希望在职位描述中看到的两个词。 你渴望卷起袖子,让大事发生。
听起来像你? 嗯,你很幸运。 这20家公司都非常重视创新。 结果,他们现在正在他们的技术部门招聘。
检查他们的空位,将帽子扔进戒指,准备好迎接挑战你的工作。
2. Ibotta
我们的办公室
Ibotta是一家移动技术公司,在消费者购物时给予奖励。 Ibotta应用程序不再提供竞争对手提供的传统折扣和信用额度,而是提供现金和在线日常购物的真实现金。 通过与500多家零售商(包括杂货店,餐馆,电影院等)的宝贵合作伙伴关系,Ibotta使品牌和消费者能够在高度活跃的市场中动态连接。 该公司拥有超过2800万的应用下载量,继续巩固其作为零售业务和全球商务领域关键领导者的声誉。
Ibotta正忙于在传统的优惠券行业中掀起波澜 - 这意味着员工同样忙于提出将公司提升到新水平的方法。 “你在公司里有很多非常聪明和聪明的人,管理层允许你迭代并找到新的做事方式 - 当你有了新的想法时,它会非常支持和协作,”Bijal Shah解释说,分析和数据产品副总裁。
在Ibotta看他们的公开工作阿特拉斯
我们的办公室
Atlassian构建企业软件,帮助每个团队和部门的每个成员保持在他们的游戏中,在点上和在他们的游戏之上。 Atlassian开发面向软件开发人员和项目经理的产品,包括其第一个应用程序JIRA,它可以帮助跟踪项目中的问题,使其成为全球团队不可或缺的一部分。
需要证明Atlassian员工有多少人喜欢创新? 只需看看公司最受欢迎的传统之一。 在一个名为ShipIt的季度活动中,Atlassians有24小时为产品,公司或更大的世界构建解决方案 - 然后他们创建了三分钟的闪电讲座,向整个公司展示他们的项目。 观众通过移动应用程序投票获胜者 - 以前的ShipIt产品 - 获胜者获得了公司范围内吹牛的权利。
在Atlassian看他们的公开工作Empyrean
我们的办公室
Empyrean是一家顶级的人力资源技术和服务公司,支持企业迫切需要为广泛的员工提供合规的健康和福利福利。 该组织提供最先进的技术和专业的人力资源领域专业知识,以帮助降低成本并为每位客户的员工提供更高水平的服务。
运营和客户服务总监斯科特梅斯特勒说:“让我受益于Empyrean的其中一个原因就是他们如何采用旧观念并重新激活它。” 事实上,他们正在撼动一个行业的事实让团队成员兴奋地日复一日地回到办公室 - 导致一个工作场所充满了明显的创新能量。
在Empyrean看他们的公开工作5.更好的抵押贷款
我们的办公室
每天都有更好的战斗,通过让房屋所有权变得如此简单而让更多家庭成为他们喜爱的家庭,感觉很神奇。 它的支持者帮助建立了一些历史上最具变革性的技术和金融公司。 Kleiner Perkins,Goldman Sachs,IA Ventures,Ally Bank等公司已经投资超过8500万美元用于Better的房屋所有权的梦想,使其成为美国发展最快的房屋所有权公司之一。
当涉及到Better的想法时,每个人的意见不仅受到欢迎 - 它受到了鼓励。 该公司强调,这不仅仅是关于拥有最好的想法,而是关于实际实现它。 首席评估官吉利安怀特说:“从头开始制造东西,然后看到它起作用并在公司起飞,这真是太棒了。”
看到他们在更好的抵押贷款的开放工作6. Yelp
我们的办公室
Yelp是一个免费的网站和移动应用程序,可以帮助人们查找和审查当地的优秀企业,服务和地点 - 并与世界各地的其他Yelpers建立联系。
Yelp透明,支持的文化推动其员工卓越和创新。 持续的建设性反馈,以目标为中心的一对一静坐,团队会议,并感谢您为完成工作而大声疾呼,强化了每位员工的成就,抱负和独特优势。 员工可以自由地实施独立的想法,并在他们学习的同时自信地领导,知道Yelp支持他们。
在Yelp看到他们的公开工作8.旧金山纪事报
我们的办公室
“旧金山纪事报”以诚实,无畏,惊人的原创报道为其挑剔的读者提供了来自湾区的新闻和娱乐故事。 作为加利福尼亚州北部最大的报纸之一,“纪事报”引以为豪的是为读者带来了比其他人更大胆,更明亮,更无畏的世界级新闻报道。
认为报业是同一个老,同一个老? 再想想。 “旧金山纪事报”的团队不断寻找突破方向。 “在过去的两年里,这是一个非常激动人心的时刻。 从收入的角度来看 - 以及我们能够在多大程度上发展这种产品 - 我认为这是一个非常激动人心的时间从事报纸业务,“创意服务总监Alison Pfaff说。
在旧金山纪事报上看他们的公开工作10.资本一
我们的办公室
Capital One敢于梦想,破坏并为客户提供更好的银行方式,为金融业带来了独创性,简约性和人性化。 金融服务公司提供国内信用卡和借记卡,并提供融资,存款和贷款活动,为全国人民提供巨大价值。
不仅仅是一家银行,Capital One正在扰乱整个金融行业 - 一个富有创造力和前瞻性思维的团队一路领先。 “我们是企业家。 我们喜欢找到能解决问题的人,能够处理歧义的人,以及愿意在没有明确许可的情况下积极主动地尝试某些不同的事情的人,“设计主管Ryan Page说,Capital One在新员工中寻找的东西。
在Capital One见他们的公开工作11.核心数字媒体
我们的办公室
Core Digital Media是1999年成立的直接反应广告的行业领导者.CDM将其专有的性能营销平台与最先进的数据分析功能相结合,以优化数十亿的在线展示,社交,移动和搜索营销印象获取为客户提供数百万高质量的客户。 CDM是金融服务和教育行业知名企业值得信赖的合作伙伴。
“我们是行业的领导者,我们一直在关注如何进入下一个层次和下一个最好的事情,”国家客户经理表示。 为此,该公司寻找聪明,风度翩翩,最重要的适应性申请人。 能够灵活应对行业不断变化的技术的思想领袖在Core Digital Media的创新环境中茁壮成长。
在核心数字媒体上看到他们的开放工作12.雨鸟
我们的办公室
Rain Bird成立于1933年,在全球130多个国家/地区提供各种灌溉产品 - 服务农场,高尔夫球场,体育场馆,商业开发项目和住宅。 从1935年的第一项专利开始,Rain Bird就获得了450项专利 - 证明了该行业对创新和卓越的承诺。
Rain Bird总是提出好的想法,经理们保持开放的政策,确保始终考虑任何和所有员工的建议。 正是这种方法使公司能够不断提出新的解决方案并推动行业向前发展。 “我们真的被视为创新者。 我们是一家提供高质量产品,解决客户问题并提供解决方案的公司,“西南和落基山脉区域销售经理Brent Barkley表示。
看看他们在雨鸟的开放工作14. BetterCloud
我们的办公室
BetterCloud使IT能够为SaaS应用程序定义,修复和实施管理和安全策略。 现在,IT可以通过持续的事件监控,快速修复威胁以及完全自动化策略实施来控制其环境。 超过60个国家/地区的2, 500多家客户依靠BetterCloud在其SaaS应用程序中实施自定义策略。 BetterCloud总部位于纽约市,在佐治亚州亚特兰大设有工程办事处。
BetterCloud是一个田园诗般的环境,适合希望加快职业发展的好奇专业人士。 通过从UX团队到销售团队的透明跨学科联系,公开分享知识 - 让每个人都可以自由地相互学习,并推动公司在其突破性的大型项目上前进。
在BetterCloud上看到他们的开放工作15.战略流动小组
我们的办公室
Strategic Mobility Group致力于通过创建极其创新的软件解决方案,使客户了解最新技术,从而最大限度地提高组织的整体运营效率。 该公司为客户提供从现场调查和评估到定制设备配置,升级,培训,技术支持等各项任务的支持。
在Strategic Mobility Group,领导层理解倾听组成该组织的人员的重要性。 该公司希望每位员工都能完全放心地向管理人员提出任何改进想法或想到的贡献。 通过这种方式,该集团促进极端创新创造。
在战略机动性小组看他们的开放工作16. Leanplum
我们的办公室
Leanplum正在为移动时代构建营销云。 其集成平台可在消息传递和应用内体验中提供有意义的用户参与。 Leanplum在一个解决方案中提供移动公司的消息传递,自动化,应用编辑,个性化,A / B测试和分析。
在Leanplum,强烈鼓励实验,探索和透明的文化。 通过开放的办公空间,支持性的管理和快速的发展,员工不仅有机会创造更大更好的想法 - 但他们很高兴这样做。
在Leanplum看他们的公开工作18. Allstate
我们的办公室
通过对增长和创新的承诺,Allstate正在成为保险领域新技术的领导者。 该公司非常重视职业发展和职业规划。 它拥抱机会和探索的文化使员工可以轻松地尝试新事物并找出他们想要从事的职业生涯。 凭借遍布全球的机会,Allstate正在招聘从营销到产品,定价到企业关系等各个领域。
“Allstate是一个值得学习的地方,它是一个尝试和尝试新想法的地方,”Allstate的敏捷软件开发人员之一说道,办公室里的生活是什么样的。 领导者通过花时间了解团队成员的独特优势和动机,使员工能够追逐他们的重大创意。 这样,员工就可以采取行动,因为他们知道他们拥有管理层的全力支持。
在Allstate看他们的公开工作19. BAE系统
我们的办公室
BAE Systems通过与政府机构和业内其他力量合作,将国防,航空和安全蓝图转化为切实的现实。 从提供技术和网络解决方案到为军队提供优质资源和优化飞机和智能,BAE Systems处理每个项目并提供超越以前似乎不可能的最终结果。
为了继续创新,BAE Systems知道它需要对团队成员有很大的信任。 因此,领导力集中于指导和指导 - 而不是进入微观管理。 员工根据具体情况决定哪种类型的指导最适合他们,而管理人员则更愿意理解这种平衡。
在BAE Systems看到他们的开放职位认为你的公司应该在这样的名单上? 了解更多信息并与我们联系!