即使事情进展顺利，你也会情不自禁地认为如果你做得更多，你会更快乐。 也许这是一个你渴望参与的项目。或者你喜欢建立的技能。 或者你想与之合作的团队。
我自己去过那儿。 我喜欢成为猎头公司的来龙去脉，但我并没有实现。 所以，我扩展了，除了我的招聘职责，我开始为我公司的博客撰写文章。
当然，如你所知，这样做可能有点棘手。 每个组织都有自己的细微差别和方法来最好地驾驭风景 - 也就是说，你的经理可以让这很容易或非常困难，这取决于他们对你的成长有多重视，以及你的角色或团队实际上有多少空间扩大。
但事实是，你的职业发展在你身上 - 而且没有理由你无法探索你的选择。 以下是如何扩展您的角色以处理对您而言重要的事情（不会超越那些可怕的老板界限）。
1.明确如何增加价值
在追求新项目或责任时，请考虑它对公司底线的价值。 它解决了什么问题？ 如何提高效率？ 它如何帮助您的团队或公司实现目标？ 您的参与如何使每个人受益？
您可以量化或解释新激情项目的输出越多，您就越有可能从老板那里获得绿灯（可能还有预算）。
（我们甚至为您制作了这个方便的工作表来计划您的音调。只需单击文件>下载为>您要开始使用的任何文件类型 。）
在我职业生涯早期从事财富500强企业的销售工作时，我决定拓展人才发展。 这与我的工作描述相差甚远，但我想要这种体验，所以我想出了为整个东南部分组建一个辅导计划的想法。 这个想法源于新员工希望与管理层建立联系但不确定如何打破僵局。
随着计划的发展和最终提升公司文化，100多名队友直接从我的工作中受益。 它通过将缺乏经验的员工引入领导层来弥补差距，让那些处于中层水平的人有机会作为导师和网络成为受指导者，并为老板提供机会亲眼看到他们的直接报告正在努力。 该计划的设立使每个人都赢了。
当您邀请其他人参与并从您的工作中获益时，您将获得他们的支持和鼓励（以及您老板的支持和鼓励）。 此外，循环其他人可以让你挑选他们的大脑，并从他们的各种专业知识中学习。
2.利用学习机会
贵公司是否举办午餐和学习或工作坊，或允许员工参加会议？ 参与任何引起你兴趣的事情 - 认真对待，这就是他们的目标。 如果它不是由您的团队主持，而是在您的小巷中，请询问您的经理是否可以影响其他部门的培训（如果您完成所有工作）。
然后，带回您学到的新方法并将其传授给您的同事，或者使用它来改进您当前的系统之一，或将其用作未来项目的框架。 通过表明您从这些经历中成为更有价值的员工，您鼓励您的经理希望投入更多时间和金钱 - 并为您的个人成长投入更多时间和金钱。
如果您无法获得这些专业发展机会，请考虑为您想参加的课程或会议进行自己的研究，并向您的老板询问一些分配的预算（以下是如何做到这一点）。
记住：你可能会对上述任何一个都“不”，但如果你不问，你就不会得到肯定的。
如果一切都失败了，那么在你的9比5之外总能找到增长的空间。 考虑志愿服务，自由职业，承担合同工作或攻击激情项目。 无论是在时钟还是关闭，当你觉得是时候扩展时，选择你的路径并去寻找它！ 永远不会太迟。
