20投资于员工的公司 - 缪斯

你对自己的职业生涯投入很大。在一个理想的世界里，你会想要一个与你一样投资的雇主。

从内部促进，强调成长，鼓励专业发展，并认可您的贡献 - 这些都是您在下一家公司中寻找的所有东西。

幸运的是，这不仅仅是一个白日梦。正如这20家令人敬畏的公司所证明的那样，找到一个相信你的雇主就像你相信他们一样多。看看这些令人惊叹的工作场所，将你的帽子扔到戒指中，放置一个开放的位置，并为你感到受重视和支持的工作做好准备。

1. Clearlink

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Clearlink结合了数字营销和销售转换服务，通过提供整体服务方法为品牌客户增加价值。 Clearlink成立于2003年，在犹他州盐湖城，犹他州奥勒姆和亚利桑那州斯科茨代尔的三个地点拥有超过1500名营销人员，技术专家和销售专业人员。 Clearlink与一些世界领先品牌（包括AT＆T，CenturyLink，Travelers，Safeco和DISH）合作，扩大其影响范围并深化客户洞察力。

Clearlink并不缺乏额外津贴。但是，这是公司对员工的承诺，人们最爱。 “我们为员工提供成功和成长的机会 - 但他们并非都是典型的，”首席营销官Ted Roxbury解释说，Clearlink的团队成员获得了自主权，“我们给他们提供了实验和失败的空间。正式发展。“

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2.辛克莱广播集团

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作为业内规模最大，最多元化的电视广播公司之一，辛克莱广播集团将人们与各地的内容联系起来。 Sinclair在全国拥有80多个分支机构，与所有电视主要网络建立了联系，除了是该国领先的本地新闻提供商之外，还拥有比其他任何公司更多的电视台拥有，运营和提供销售服务。

令人难以置信的专业成长是人们喜欢在辛克莱广播集团工作的基石。该公司投资于人才培训和发展课程，帮助已经令人印象深刻的团队发挥其全部专业潜力 - 以至于公司致力于每位员工的成长和职业发展道路，并拥有可靠的内部晋升记录。

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3. Gap Inc.

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Doris和Don Fisher于1969年以一个简单的想法开设了第一家Gap商店，以便更容易找到一条牛仔裤并承诺做更多。在过去的46年里，该公司已经从一家商店发展成为一家全球时尚企业，拥有五个品牌--Gap，Banana Republic，Old Navy，Athleta和Intermix。 Gap的服装遍布全球90个国家，通过3, 300家公司经营的商店，近400家特许经营店和电子商务网站，并且仍在增长。

在Gap Inc.，员工不断挑战彼此，每天学习和发展自己的角色，使办公室成为一个令人兴奋和有益的地方，并且避免每年的绩效评估。 Gap的发展思路侧重于职业流动性，为所有员工提供平等的晋升机会。正是这种灵活性激发了团队成员的坚持。

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Yelp

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Yelp是一个免费的网站和移动应用程序，可以帮助人们查找和审查当地的优秀企业，服务和地点 - 并与世界各地的其他Yelpers建立联系。

Yelp的透明，支持性文化推动了人们的出类拔萃。持续的建设性反馈，以目标为中心的一对一静坐，团队会议，并感谢您为完成工作而大声疾呼，强化了每位员工的成就，抱负和独特优势。员工可以自由地实施独立的想法，并在他们学习的同时自信地领导，知道Yelp支持他们。

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5.指南

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Guidepoint是寻找专业知识的专家。他们将机构投资者，企业客户和大型咨询公司与行业专家联系起来，满足他们的所有研究需求。该公司为年轻的专业人士提供了一个在快节奏的环境中发展自己职业生涯的空间，并了解最前沿的行业。 Guidepoint本身正在经历令人兴奋的增长，并热衷于寻找新的人才加入其行列 - 每个办事处的团队都是紧密的，积极的工作人员，他们期待通过同样勤奋的新专业人员推动公司向前发展。

在Guidepoint，人才得到培养，并且有无数的探索和学习机会 - 人力资源和管理层将员工引导到他们热衷的领域。 Guidepoint赋予了移动性，无论是向上还是横向，都是一个动态增长的地方，重视价值驱动的自我启动者。 “我在四年半的时间里曾三次晋升，”战略研究全球主管Elliott Jones补充道。

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6. Dun＆Bradstreet

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自1841年以来，Dun＆Bradstreet一直通过Dun＆Bradstreet数据云及其解决方案提供数据和见解，帮助企业提高业务绩效。凭借超过3亿条业务记录产生的这些见解，客户可以加快收入，降低成本，管理风险并转变业务。

Dun＆Bradstreet热衷于赋予员工权力，这就是公司支持自上而下学习的原因。欢迎团队成员跳过经理的电话，了解更多关于在公司承担更多责任的信息。鼓励员工继续学习 - 无论是通过参加会议还是在线学习，Dun＆Bradstreet都支持希望在职业生涯中获得优势的团队成员。

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7. Candescent Health

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Candescent Health的使命是通过使每个提供商能够在适当的时间为患者提供正确阅读的能力，从而显着提高诊断的准确性，速度和价值。该公司首创的优化服务有助于缓解医院最大的负担，因此医疗服务提供商可以专注于真正重要的事情 - 患者护理。

在Candescent Health，员工有兴趣与他人分享知识。为了支持这种学习文化，该组织每季度举办一次工程峰会，棕色午餐和学习课程，非正式的市政厅以及繁忙的Slack频道，帮助员工了解他们工作中新鲜有趣的内容，他们的行业和他们的生活。

看看他们在Candescent Health的开放工作

8. GCG

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GCG是由前律师，律师助理，金融和银行专家，软件工程师，内部法律通知专家，图形艺术家和客户服务专家组成的团队，为律师事务所，公司和法院提供索赔管理服务。集体诉讼，破产，大规模侵权和监管解决 - 以及数据泄露应对计划。

在GCG，员工是最大的资源，公司不断寻找新的方式来参与，发展和认可团队。 GCG鼓励员工掌控自己的成长和职业发展。 “我的领导能够帮助我迎接新的挑战。对GCG的团队成员有很多信任，“Vanessa Naff，初级软件开发人员，系统与技术部门的成员。

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10.凯莉米切尔

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KellyMitchell是一家屡获殊荣的女性拥有的国家技术人员公司，在全球范围内为财富500强和高科技组织提供服务。无论是寻找工作的潜在候选人还是希望雇用的老牌雇主，KellyMitchell都可以作为IT人员联络人，帮助全国各地的组织快速有效地满足他们的所有人员需求。

即使快速增长，KellyMitchell仍然在员工的个人和职业发展方面投入大量资金 - 无论是内部还是顾问 - 因为这使他们能够更好地实现公司的目标。 “虽然我们是一家成长中的公司，但我们仍然可以接触高层管理人员，他们确实给了我和我的团队我们在工作中取得成功所需的工具，”KellyMitchell的客户参与经理分享道。

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13. WEX

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从位于缅因州南波特兰的总部到圣保罗，伦敦，罗马，新加坡，墨尔本及其他地区的总部，WEX的3500多名员工团队在基于价值的业务支付处理和信息管理解决方案方面处于领先地位。创新的技术，支付和数据解决方案致力于使客户和业务合作伙伴能够专注于他们最擅长的领域 - 实现业务增长目标。

WEX公司的子公司WEX Health的生活意味着学习和发展的机会很多 - 通过指导，会议和学费报销 - 以及继续攀登阶梯的空间。 “在这里，增加责任和增加责任的机会非常令人兴奋 - 公司在我这里的时间里成倍增长，”首席记录管理专家Jennifer Parrow说。

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14. Facebook

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Facebook的使命是让人们有能力建立社区，让世界更加紧密。通过其应用程序和服务系列，Facebook正在建立一个连接世界各地数十亿人的不同类型的公司，为他们提供分享对他们最重要的事情的方式，并使人们更紧密地联系在一起。无论是创造新产品还是帮助小型企业扩大其业务范围，Facebook的人都是建设者的核心。它的全球团队不断迭代，解决问题，并共同努力，使世界各地的人们能够以有意义的方式建立社区和联系。

Facebook深入投资于其员工的专业进步和福祉。除了在Facebook及其他地方接受期货的职业指导和质量培训外，员工还可以灵活地设置个性化的工作时间表 - 通过影响而非小时来衡量进度。 Facebook将在线社区和团队联系在一起，经常将员工联合起来进行友好的娱乐规划公司寻宝游戏，帆船，滑雪旅行等活动。

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15. Knotel

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Knotel正在通过其为公司提供的敏捷HQ平台改变办公楼市场。长期租赁已成为过去，Knotel为成熟和不断发展的品牌设计，建造和运营定制空间，因此他们可以随意发展业务并构建从未构建过的业务。
Knotel被评为Business Insider Top 50 Startup和纽约最热门的新工作区模型，在纽约，旧金山和伦敦拥有超过40个位置，面积近100万平方英尺。 Knotel成立于2016年，已筹集了超过9000万美元的资金。 Knotel的成员网络包括星巴克，Cheddar，Stash和King等公司。访问www.Knotel.com。

Knotel团队成员受到雄心勃勃的聪明才智的推动。该公司认为自己是一个行动者社区，并为其员工提供机会，让他们掌握自己的想法，并在一个支持性的乐趣和工作环境中实施。 “学习环境令人难以置信，”总法律顾问Amit Khanna表示。 “你们有很多人与公司合作，担任导师并喜欢这样做。”

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17.目标

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目标客户痴迷 - 他们寻求制造设计精良的产品 - 而且自公司成立以来，这种情况几乎没有变化。但Target的成功源于其改变和拥抱新技术的意愿。实惠的价格已经广为人知，但值得注意的还有Target的创新履约选择，如订单取货，加油，发货当日送货服务和Restock。

授权是Target管理风格的重要组成部分。对于人们如何最好地工作而言，没有一个适合所有人，因此员工可以灵活地以适合他们的方式工作。 “我的经理们都非常投入到我的成功中，并将我分配给高知名度的项目，”参与Target技术领导力计划的Ashley Montgomery解释道。 “他们为我们提供了进一步发展技能的工具。”

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