无论你是否认为自己是一个有创造力的大脑,没有人愿意最终进入一个将他们包装进来的工作场所,并限制他们的大型,开箱即用的想法。
幸运的是,我们为这份清单亲自挑选的20家公司与您所获得的公司相差甚远。 它们都是由独创性和创新推动的。
通过带来重大影响的奖励任务,充满激情的专业人士团队以及确保您的创意成果流动的工作空间,您可以非常喜欢这些有远见的公司 - 包括他们现在都在招聘的事实。
塔可钟
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Taco Bell提供可定制的炸玉米饼,墨西哥卷饼和其他令人畏惧的选择,是全国领先的墨西哥风味快餐店品牌。 从早餐到深夜,Taco Bell美味且不断发展的菜单提供适合各种生活方式的选择。 然而,Taco Bell不仅仅是建造餐厅 - 该品牌通过体育,游戏和新音乐与粉丝联系,并通过其501(c)(3)非营利组织塔可钟基金会为社区服务。
您可能期望Taco Bell员工渴望炸玉米饼。 但是,他们还有另一件事吗? 创造力 - 塔可钟通过学费报销,奖学金机会和公司艺术展等艺术渠道等专业发展计划鼓励创造力。 当团队成员需要休息或通过创意块时,像办公室健身房和沙龙这样的额外帮助他们回击并吹掉蒸汽。
看看他们在塔可钟的开放式工作2. AAA俱乐部联盟
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AAA俱乐部联盟代表了13个州和华盛顿特区的近600万会员。 AAA俱乐部联盟从修理轮胎和倡导更好的道路开始 - 一个多世纪后,该公司已经发展其产品,为其成员和员工提供更多机会。
让AAA员工最具创造力的众多因素之一是什么? 无障碍领导。 在整个一年中,所有员工都有机会向首席执行官和其他高级领导人提出问题 - 这使得在AAA工作的独特之处。 从Buzz会议到市政厅会议,高级领导人都很平易近人,倾听员工的意见。
在AAA俱乐部联盟看他们的公开工作3. 1-800个联系人
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该公司致力于为消费者提供购买和更换隐形眼镜的简单,轻松的方式,该公司成立时对隐形眼镜佩戴者的两个主要挫折有着深刻的理解 - 即,触点既昂贵又不便于更换。 该组织通过以最低的价格向他们的门提供处方镜片,为客户解决了这些问题。
认为联系人没有创造力的空间? 再想想。 1-800-Contacts彻底改变了消费者购买和更换隐形眼镜的方式。 公司一直在关注如何继续消除麻烦 - 这意味着团队不断积极地推动这一局面,并且个别员工通常会因此而受到认可。
在1-800联系人中查看他们的开放职位艾茨
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Etsy成立于2005年,经营市场,允许全球数百万人在线和离线连接,以制造,销售和购买独特的商品。 Etsy的全球企业家,购物者,制造商和员工社区是其业务的核心和灵魂,拥有超过4000万件物品,Etsy为每个人提供了一些东西。
作为一个致力于独特商品的市场,您会期望创造力和好奇心的精神会延续到Etsy办公室。 该空间拥有来自世界各地数百家不同的Etsy卖家的艺术品和家具。 当他们没有享受他们的甜蜜挖掘时,员工正在利用Etsy School,这是一个内部计划,员工可以在这里教授和学习彼此的新技能 - 从生产技巧到珠宝制作。
在Etsy看他们的公开工作7. Dropbox
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Dropbox是一个领先的全球协作平台,它正在改变人们和团队协同工作的方式。 Dropbox在180个国家拥有超过5亿注册用户,其使命是通过设计更加开明的工作方式来释放世界的创造力。 Dropbox总部位于加利福尼亚州旧金山,在全球设有12个办事处。
Dropbox在推动信封时无所不知 - 无论是公司还是个人员工。 “我的舒适区不断推到这里,”软件工程师Constance Duong说。 作为一家致力于简化人们合作方式的公司,Dropbox培养了丰富的员工文化,重视多元化,努力工作和创造力,为全球数百万创作者和创新者解决问题。
在Dropbox上查看他们的开放职位8. First Look Media
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First Look Media是娱乐和新闻的结合 - 独特的结构,作为混合营利性商业业务和非营利性业务,两者的共同目标是通过后果故事影响文化和社会。
First Look Media的使命是创造力的核心。 该公司通过提升许多本来无法听到的人的声音,在数字领域发挥着关键作用。 通过为年轻,有才华,经常直言不讳的创作者提供一种传递渐进信息的工具,First Look Media扩大了处理重大社会问题的个人的声音。
在First Look Media看他们的开放工作9. BCG Digital Ventures
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BCG Digital Ventures旨在将基于创业的创新引入企业界。 该组织为其企业合作伙伴创造了新的利润池,并通过新的设计和技术,先进的产品管理和革命性的业务计划重新激活他们当前的模型,将公司转变为颠覆性的市场力量。
在BCG Digital Ventures工作的人员知识渊博,勤奋工作,对他们的工作非常兴奋。 每一天都是一次新的冒险 - 一种紧迫感和面对面的前瞻性思维遍布办公室,员工喜欢它。 团队成员不可避免地彼此建立紧密联系,并享受分享他们的激情 - 从绘画壁画到3D建模。
在BCG Digital Ventures看他们的公开工作11.可靠性
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自2010年以来,Scality一直致力于开发和完善其数字基础设施的颠覆性方法。 多年来,该公司已成功在全球范围内部署其软件定义存储,并始终如一地实现并超越其目标,即为最终用户提供可靠性和性能。
自2010年以来,Scality一直致力于开发和完善其数字基础设施的颠覆性方法 - 主要依靠员工的想法,投入和创造力。 “我们让大家在这里发表意见,让大家说话。 我们知道参与对话的每个人都可以增加价值,“人才收购总监Curtis Smith分享。
在Scality看到他们的开放工作13. Take-Two交互式软件
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Take-Two Interactive Software,Inc。总部位于纽约市,是全球消费者互动娱乐的领先开发商,发行商和营销商。 该公司主要通过其全资品牌Rockstar Games和2K开发和发布产品,以及新的私人部门品牌和领先的手机游戏开发商Social Point。 我们的产品专为控制台系统和个人计算机而设计,包括智能手机和平板电脑,并通过实体零售,数字下载,在线平台和云流服务提供。
为了整天构建视频游戏和其他互动娱乐,员工需要能够展示一些严肃的创造力。 幸运的是,Take-Two使他们能够以支持性的领导风格和团队成员可以利用的大量发展机会来做到这一点 - 包括定制的学习行程和访问电子学习模块。
在Take-Two互动软件上看到他们的开放职位14. VSA合作伙伴
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设计不仅是一种工艺,而且是实现业务目标的工具 - 而VSA Partners则是两者的主人。 设计驱动型机构致力于品牌推广,设计和营销,以创建统一的客户体验。 富有创造力的战略团队提供端到端的功能,包括原始执行和有针对性的结果,帮助客户实现业务目标。
具有最大创造能力的极简自我总结了VSA Partners的生活。 协作战略家和设计师团队共同拥有成功,并在主要协调人的帮助下解决客户业务挑战。 这种扁平化的层次结构,以及大量的支持和专业发展产品,激励员工努力发挥他们最大的创造潜力。
在VSA Partners查看他们的公开职位15. Prezi
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Prezi成立于2009年,是一款基于云的演示软件工具,可帮助用户与观众进行强有力的联系。 与标准演示幻灯片不同,Prezi的可缩放画布显示了大画面和精细细节之间的关系,将创意置于背景中,并以独特且视觉上令人兴奋的方式吸引观众。
您会经常听到两个词来描述Prezi的文化:创造性和协作性。 “我们经常对如何改进事物提出想法,”学习与支持总监Zoli Radnai表示,“每当这样的想法来自团队中的任何人,他们就有机会将这些想法变为现实。 你真的可以产生影响。“
在Prezi看他们的公开工作16.想象力
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Ideosity与客户合作,以数字方式转变业务并实现目标。 这种方法与Ideosity的产品信息管理和主数据管理技术相结合,可帮助客户在多渠道销售环境中更有效地推销其产品,从而提高销售额,提高盈利能力,增强客户忠诚度,加强渠道合作伙伴关系。
很难找到一家比那些能够彻底改变方向并重塑自我的公司更有创意的公司。 这正是Ideosity所做的。 Ideosity作为一家网络开发公司成立,很快就开始帮助客户组织他们的产品管理平台。 在一些项目之后,团队意识到他们正在为自己改变一个利基业务 - 改变课程并使公司成为行业专家。
看看他们的开放式工作是否有意义17.倭黑猩猩
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Bonobos旨在帮助男士找到完美贴合的裤子。 现在,男装公司为所有建筑和喜好的男士提供全套服装。 凭借屡获殊荣的客户服务忍者,双向免费送货服务以及全国范围内的指南,Bonobos简化了在线购物体验 - 使搜索完美贴合无痛。
在Bonobos,员工的角色并不重要 - 每个人的投入都是预期和重视的,每个团队成员都面临着推动自己创造性界限的挑战。 通过Bonobos的实践方法,员工可以投入到无论职位如何的帮助,并提供洞察力,使公司能够做出明智的决策,成长和成功。
在Bonobos看他们的公开工作18. CBS Interactive
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CBS Interactive通过利用公司传统制作可以在打印页面或电视屏幕之外访问的铆接故事,将娱乐和信息火炬带入数字时代。 优质内容网络作为全球十大网络资产榜首,其中包括各种标志性品牌,涵盖娱乐和科技,利基和兴趣等各种领域。
在CBS Interactive,团队规模小巧灵活,员工可以快速完成工作,而不会遇到官僚主义障碍。 “我们喜欢以自己的方式完成工作的自由。 我们喜欢探索和测试新想法的自由。 我们喜欢灵活地完成所有这些工作,“CBS.com项目管理总监Farid Kazimi说。
在CBS Interactive看他们的公开工作19.肯德拉斯科特
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2002年,肯德拉·斯科特(Kendra Scott)从精品店到精品店 - 她用三个月大的销售珠宝,用石头和设计灵感来自全球旅行。 今天,数百万美元的业务继续专注于家庭,时尚和慈善事业,创造永恒的作品,奢侈品配饰,以及重视社区和品质的生活方式品牌。
肯德拉斯科特的管理风格最能被描述为培养 - 鼓励创业和自主的领导者。 绩效指标很重要,但员工可以帮助塑造他们并确定团队的成功,这意味着任何人都可以根据公司的目标发挥创意并提出想法。
在Kendra Scott看到他们的公开工作认为你的公司应该在这样的名单上? 了解更多信息并与我们联系!