Skip to main content

22你的同事不会讨厌的团队建设活动 - 缪斯

May 25th 2019: G20 summit will mark the beginning of a new US-China game! (六月 2025)

May 25th 2019: G20 summit will mark the beginning of a new US-China game! (六月 2025)
Anonim

“团队建设”是您可能在几年前首次遇到的术语。 也许当你上小学时,你的班级必须共同努力解决难题。 或者在营地,当你的铺位任务完成一个团体寻宝者狩猎或互相抓住信任坠落。

是的,您可能也在工作场所完成了团队建设活动。 虽然他们倾向于得到一个糟糕的说唱图片,一些强制性人力资源活动,每个人都看起来很悲惨,没有人愿意继续前进 - 正确的团队建设练习可以让人们更紧密地联系在一起,帮助团队更有效地工作,以及确定个别成员的差距和优势。

想跳到正确的东西? 以下是我们的建议:

  • 在会议期间要进行的团队建设活动
  • 在工作日要做的团队建设活动
  • 办公室以外的团队建设活动

为什么团队建设活动很重要

除了提供有趣和创造性的替代方案来结合欢乐时光(这可以使不喝酒的人感到被遗忘),团队建设活动为公司和员工提供了许多额外的好处。

在基层,团队建设使人们能够相互了解 - 他们的兴趣,优势和劣势,以及他们如何沟通等等。 “就像任何职业运动队的工作和实践一样,工作团队可以而且应该做同样的事情,”Muse职业教练Al Dea说。 就像你不能跳进场上一支没有线索的球队谁在打什么位置,谁将球传给谁,谁是最好的处理XYZ情况,如果你的队员不穿,你就无法取得任何成绩互相理解。

团队建设活动也建立了友情和信任 - 成功团队最重要的方面之一。 “在队友之间建立一种信任感,可以充分发挥他们的技能,个性以及他们的工作能力,”Dea说。 “当人们不相信这样做时,他们就会退缩,因此有时会限制他们的能力达到最佳状态。”

最后,团队建设活动可以帮助提醒人们工作永远不仅仅是关于他们 - 这是关于整个团队。 当你被鼓励一起做一些事情而不是独自一事时,它会让团队的成功(最终是公司的)成为优先事项。 对于那些因团队合作困难,竞争过度,或者由于经理不善或困难而缺乏团结和信心的团队而言,这可能是一种特别有用的学习体验。

那么这些练习看起来像什么? 查看我们的一些最爱。

在会议期间要进行的团队建设活动

团队建设不一定是全天的事情。 事实上,在下一次小组会议的上半场花20分钟就可以激发创新和团队合作。

1.解决难题

这可以是一个字面拼图,就像一个500件套(如果你要花几美元在亚马逊上),或者需要思考和大声头脑风暴的脑筋急转弯。 向你的团队抛出一个,如果你觉得过于雄心勃勃,给他们一个时间限制来完成任务。 关键是 每个人都 必须为项目的成功做出贡献。

一旦完成或时间耗尽,请花点时间思考一下经验。 问你的团队:你的解决策略是什么? 谁做了什么? 你为什么做出你做的决定? 允许每个人思考他们的过程可能会突出每个人的独特观点或优势 - 或者至少导致令人大开眼界的对话。

2.数到20

如果您想花几分钟时间来结合这个,这个非常简单而且很棒。

让每个人坐成一圈。 任何人都可以随时开始计算或说出一个数字,目标是从1到20计数。但是,如果有两个人同时跳进来说一个数字,那么计数就会重新开始。 这个游戏要求团队成员不仅要认识到团队的动态,而且要与有限的沟通一起工作,以达到目的。

3.尝试一个赞美圈

您可以采用不同的变体来鼓励您的团队彼此表达感谢。 一个选择是,你可以花五分钟让个人互相称赞,不管他们是什么蠢货(如果你是经理,你应该开始让球滚动!)。 这可以很容易地说,“我想告诉吉娜,我本周喜欢她的建议”,或“上周在我们全体人员面对最后期限的时候,丹尼带来甜甜圈的大声呐喊。”或者你可以四处走动,让每个人向右边的同事讲话,让每个人都有机会发光。

4.举办头脑风暴会议

团队建设绝对可以以工作为重点,而且往往是最好的。 关键是要让这些头脑风暴会议更少关于日常成就,更多关于更大的团队目标。 也许您想要概述本季剩余时间的KPI。 也许你想为即将到来的广告宣传一些新想法。 也许你的团队的战略感觉陈旧,你正在寻找方法来刷新它。

无论您的目标是什么,请尝试使用以下建议之一来组织对话:

  • 创意板:最简单的头脑风暴形式。 提前给每个人一个议程,让他们带着三到五个想法参加会议。 通过它们进行讨论,让人们提出额外的想法,问题或疑虑。
  • 拳头到五:让每个人头脑风暴解决问题的方法,然后通过举起拳头或多达五个手指一个接一个地通过它们。 一个拳头意味着你没有登机,五指向上意味着你认为这是一个好主意。 然后,让每个人都说明他们为什么选择他们所做的手指。
  • 好了,好了,本来可以做得更好:在The Muse,我们使用这个过程进行季度回顾和项目验尸。 让所有人都记下Post-it记录他们认为进展顺利的事情,他们认为可行的事情,以及不顺利或可能做得更好的事情,并将Post-it分类为各自的类别。 一旦所有想法都摆在桌面上,就可以通过它们找到解决问题领域的潜在解决方案。

5.有一个“显示并告诉”

这可以让您的团队对他们的成就进行一些吹嘘,并鼓励他们随时了解其他人的工作情况。

缪斯的一个很好的例子是我们称之为“啜饮它并运送它。”本月的一个星期五,我们的工程团队举办了一次公开会议,公司的任何人都可以选择看看并测试我们的最新的“已发货”或已完成的产品 - 同时“啜饮”酒精或非酒精饮料。

你也可以小规模地做到这一点。 如果你是一个两到三人的团队,每周花几分钟或每月一次聚会,突出每个成员正在做的事情,并允许人们提问,提出建议,并提供积极的反馈。

在工作日要做的团队建设活动

这些活动非常适合长时间的会议,或者如果您想在办公桌上度过一个下午或几个小时。

6.分享你的个性

让团队中的每个人都填写个性测试(这是我们最喜欢的一些),然后聚在一起讨论。 你决定用这个做什么取决于你 - 关键是要让每个员工了解同事的优点,缺点和好处。 也许你将相似的人物聚集在一起,让他们聊聊他们的特质如何在工作场所出现,或者让他们完成一项任务,比如根据他们的个性类型设计他们的“理想”办公室并与团队分享。

另外一个选项? 让每个人填写这份“用户手册”并与团队分享他们的发现。

7.玩团队或棋盘游戏

您不需要我告诉您棋盘游戏将人们聚集在一起(只需阅读本文关于网络游戏的好处)。 那里有许多很棒的办公室友好选择!

有苹果到苹果(SFW版本的反人类卡片),代码名称,Pandemic和Jenga-所有需要团队合作的游戏。 还有非桌面游戏,如Celebrity或Heads Up(适用于iOS和Android),只需要手机或纸笔就可以了。

在办公室中间抽出一些游戏可能会感到愚蠢,但是你可能会惊讶地发现这样做会让你的团队松动并迫使他们以不同的创造性方式一起工作。

8.创建一个寻宝者狩猎

清道夫狩猎对于新员工了解景观及其团队非常有用 - 要求他们识别办公室周围的事物,并在第一周询问经验丰富的员工问题,例如“何时开始?”或“谁是我们的第一个客户?“或”有多少人在营销团队工作?“

但是他们对经验丰富的球队同样有效。 也许你为员工设置一个,以便在一天结束时发现X个事实或工件。 或者将小组分成多个小组,看看谁先完成。 无论你选择做什么,无论你选择什么,他们都可以找到,这肯定会鼓励团队成员一起工作,远离他们平时的工作和团队。

9.解开“人类结”

这是阵营的最爱,也是团队成员聚集在一起解决问题的有趣方式。 让每个人围成一圈挤在一起,与不直接在他们旁边的人握手。 一旦每个人的双手互锁,目标就是在不破坏链条的情况下解开自己。 不允许人们说话或限时,你可以让它变得更具挑战性。 它需要一些腿部空间来相互爬行(更不用说办公室文化让人们感觉很舒服,小心翼翼地拿着这一个),但如果你觉得它可以做一个有趣的拼图。

10.发出盲目指示

让团队成员配对并让一个人蒙上眼睛 - 这是另一个人的工作,指导他们尽可能地做出动作,无论是将他们带到办公室的另一边还是让他们完成像移动物体这样的任务或者画一幅画。 通常不能紧密合作的人做这项工作,这将有助于他们练习沟通和建立信任。

11.做一个沉默的阵容

设置一个计时器,让人们按照各种顺序排列,比如高度,生日或公司任期 - 不说一句话。 您的团队将在克服异常挑战的同时相互学习。

12.主持午餐和学习

您的团队可能充满了未说出口的人才 - 将这些优势作为一种将每个人聚集在一起的方式。 也许有人是一个伟大的编织者,或说另一种语言,或者是使用Excel的专业人士。 让他们举办“午餐和学习”,让他们在午休期间教会其他船员一项新技能。 您的员工将练习指导和演示,您的团队将学习新的和令人兴奋的同事。

13.有一个黑客日

黑客时代在技术和工程领域占有重要地位,但它们对任何团队都有益。

这个想法很简单:让每个人都放弃他们正在做的工作,并花一天时间完成一个让团队或公司受益的特殊项目。 如果可以的话,让多个部门(如果不是整个公司)参与并要求员工与不同团队的人员一起工作。 关键是让人们通过创造需要一套新技能或思维方式的东西来思考。

也许你花一天时间重新考虑新员工的入门文件,或者集思广益,或者在产品中建立一个新功能 - 不管它是什么,它应该花费0美元来创造并成为你可以制造(或概念化)的东西。一个工作日。

14.参加比赛

例如,你可以主持一个部门办公桌装饰面对面(这是万圣节缪斯办公室的一大亮点),或计划一个饼干或鳄梨制作比赛,员工带来他们最好的食谱和团队评判他们的最爱(另外,谁在工作日不喜欢食物?)。 它创造了一些健康的竞争,同时鼓励员工花时间在一起并结合共同的爱好。

办公室以外的团队建设活动

让人们在工作之外闲逛当然更为棘手,但如果你能让每个人都在一起(或者可以在下午进行冒险),这些都可以成为团队建设的重要活动。

15.完成逃脱房间的挑战

这些天每个人都在做这些事情,这也就不足为奇了:当你被困在一个人的房间里(在一段时间内)时,试图逃跑是团队的努力。 如果你住在一个提供他们的城市(这里和这里有一些选择),你可以找到各种各样的逃离房间的挑战,包括潜艇,监狱,甚至办公室(多么讽刺!)。 每个人可能花费你大约30美元,相同的价格,让你的团队保龄球或在欢乐时光支付几杯饮料。

16.参加烹饪班

烹饪课程是帮助团队建立联系的好方法,因为它们不仅仅是一项个人活动 - 通常你所做的事情需要多套手。 CourseHorse和Groupon是寻找便宜的机会的好地方。

17.参加即兴课程

即兴课程比烹饪课程更具互动性,可以为您提供大量有价值的工作技能 - 包括如何与他人交流以及克服团队中的各种挑战。 此外,它们会迫使您走出自己的舒适区,与同事一起欢笑。 您可以查看CourseHorse等网站的选项,或快速搜索Google以查找您办公室附近最好的喜剧酒窖。

18.注册琐事

谁不爱琐事? 除了它允许员工展示他们的历史和流行文化肌肉这一事实,它也是令人难以置信的团队导向。 一起去当地的琐事之夜,或者带一个东道主到你的办公室,把部门分成小组,为获胜的冠军而战。

19.志愿者

如果您的团队对某个事业或倡议充满热情,请考虑花一天时间做一些社区服务。 你不仅会保持联系,而且你会感觉很棒,并对你的社区产生积极的影响。 以下是如何将志愿者机会带到您的办公室,以及您可以做的各种志愿活动的一些提示,具体取决于您的承诺水平。

20.开办读书俱乐部

拿一本与你的领域有关的书,让大家在几周内阅读。 然后,留出一些时间坐下来聊聊它(通过小吃!)。 您将激发有趣的对话,鼓励同事分享想法,故事和意见,并帮助每个人更多地了解他们在团队中的角色。

如果您需要灵感,请查看我们的最佳读物。

21.解决绳索课程

这有点野心勃勃,但这是一个很棒的一日游或休闲活动,让你的团队在户外,仍然在一起工作。 绳索课程需要在很多方面进行团队合作,无论你是鼓励队友克服特别具有挑战性的部分还是试图通过迷宫作为一个团队。 在向前推进之前,确保团队中的每个人都参与进来(例如,确保没有人害怕高度或行动不便) - 如果他们犹豫不决,你可能会尝试更多的成功。

22.组建校内联盟

如果您的团队中充满了运动员,这可能是办公室外粘合的最佳选择。

它也不一定是一项令人疲惫的运动! 很多城市都提供玩skeeball,bocce或cornhole之类的机会。 如果您希望自己的努力能够实现目标,请考虑一起注册为慈善机构运行(或步行)5K。