团队博客是由作家团队撰写的博客。这意味着多人通过撰写帖子为博客内容做出贡献。对于为企业编写的独立博客或博客，团队博客非常成功。但是，您不能仅仅将一群人放松，并期望您的团队博客取得成功。需要规划，组织和持续管理才能创建出色的团队博客。按照以下提示开发一个有成功机会的团队博客。
传达团队博客的目标和重点
不要指望团队博客贡献者知道您的博客目标是什么。您需要解释您希望从博客中获得什么，并为他们提供一个特定的主题，以便在他们的写作中集中注意力。否则，您的团队博客将是一个不一致且可能不适当的内容的混搭，没有人愿意阅读。找到您的博客利基并向您的团队博客作者介绍它，以便他们理解并支持它。
制定团队博客风格指南和作者指南
您必须在团队博客中创建一致感，并通过撰稿人撰写的博客文章中使用的书写风格，语音和格式来实现。因此，您需要开发样式指南和作者指南，其中包括贡献者应该编写的方式，语法要求，格式要求，链接要求等。风格指南和作者指南也应该解决贡献者不应该做的事情。例如，如果有特定的竞争对手，您不希望他们提及或链接，请在您的指南中标识这些名称和网站。
选择适当的团队博客工具
并非所有博客应用程序都适用于团队博客。您必须选择提供分层访问，作者页面，作者BIOS等的团队博客工具。 WordPress.org，MovableType和Drupal是团队博客的优秀内容管理系统。
07年04月聘请团队博客编辑
您需要一个具有管理人员经验的人员和编辑日历（请参阅下面的＃5），以便您的团队博客能够做到最好。此人将审核帖子的样式，语音等。他或她还将创建和管理编辑日历以及与博主的沟通。
05年05月创建一个编辑日历
当内容有条理，有针对性且一致时，团队博客会更好。因此，编辑日历有助于保持所有博客的正常运转，并确保博客内容有趣，有用，而不会让读者感到困惑。编辑日历还有助于确保在最佳时间发布内容。同时发布10个帖子不是一个好主意。使用编辑日历也可以创建一致的发布计划。
07年6月为贡献者提供通信和协作工具
不要雇用贡献者然后忽略它们。最强大的团队博客拥有通信和协作工具，因此贡献者可以讨论想法和问题，甚至可以在帖子上一起工作。 Google Groups，Basecamp和Backpack等工具非常适合整合虚拟团队。您甚至可以创建一个团队沟通和协作的论坛。
07年07月向贡献者提供反馈
通过电子邮件，电话或Skype直接与贡献者沟通，以提供反馈，赞扬，指导和建议。如果您的贡献者不认为他们是团队的重要成员，并且不认为他们获得了成功所需的信息，那么您也将限制团队博客的潜在成功。
