回到白天，礼仪规则相当简单。 总是发一张感谢卡。 不要把肘部放在桌子上。 为其他人敞开大门。
然而，社交网络使事情 变得 更加复杂，而Emily Post在网络礼仪方面并没有太多帮助。 这就是为什么我们已经编制了LinkedIn dos和don'ts的最终列表。 （不需要感谢卡。）
做：立即与人们联系
在你遇到那个人之后，在Facebook上与某人交朋友可能被认为是绝望或令人毛骨悚然，但LinkedIn有完全不同的规则。 我将在会议上与某人聊天10分钟，离开参加会议，并在我离开时请求与他或她联系。 会议后等待的时间越长，人们记住你的可能性就越小。 所以不要感到奇怪 - 发送该请求。
不要：当你不在他或她的档案时，试着与某人联系
假设你滚动浏览LinkedIn的“你可能知道的人”列表。在每个人的爆头和标题下面，你会看到一个蓝色的框，上面写着“连接”。不要点击它 - 你将没有机会自定义您的邀请。 同样，如果您正在查看搜索结果，您会在每个人的信息右侧看到一个蓝色连接框。 使用该按钮不允许您使您的请求与众不同。 您可以更改连接请求的唯一方法是，当您访问某人的个人资料时，单击“连接”。
执行：个性化每个单一连接请求
如果您从本文中删除一件事，则应该自定义您的请求。
你宁愿从同事那里得到什么：“我想在LinkedIn上与你联系，”或“嗨，山姆！ 恭喜在黑客马拉松中获得第二名。 迫不及待地想看看你接下来想出了什么。“
大多数情况下，您请求的人将接受您是否使用默认消息。 但量身定制的信息让人感到特别。 值得付出额外的努力。
需要帮忙？ 看看这10个模板。
不要：发送请求超过两次
在一家小型媒体公司实习三周后，我终于有机会与首席执行官坐下来进行信息面谈。 我们结束了90分钟而不是20分钟的谈话，我走开了，相信她会记得我。 然而几个月和几个月过去了 - 她仍然没有接受我的LinkedIn邀请。
虽然我很想通过撤回我的请求然后发送新请求来“提醒”她，但我决定不这样做。 咄咄逼人只会让她更容易拒绝; 此外，LinkedIn会自动提醒您询问他或她是否尚未接听您的邀请的人。
最后，上个月，她成了我的联系。 （我猜她有一个巨大的未经回答的请求存档，她终于通过了。）我松了一口气，我没有惹她生气。
外卖：耐心等待。 重新发送邀请只会降低您成功的机会。
做：使用LinkedIn作为信息访谈的替代方案
信息访谈是一个很好的资源 - 但正如缪斯作家埃利奥特贝尔所指出的那样，很难说服陌生人将他们生活的一部分留在星巴克与你相遇。
如果你正在接近一个你已经知道真正，非常忙或不太可能会说是的人，请考虑向他或她发送一个LinkedIn连接请求。
这是我用过的东西：
大约一半时间，我会收到回复，有时候，我们的在线对话实际上会演变为真正的信息访谈。
无论如何，它非常适合从那些可能没有时间陪伴您的人那里获得洞察力。
不要：忽视某人的联系政策
也许你已经找到了你的榜样或者在你梦寐以求的公司工作的人。 正如缪斯作家Lily Herman解释的那样，“在点击'消息'按钮并宣布钦佩之前，请确保检查该人的个人资料，看看是否有任何关于消息的特定请求。”
有些人更喜欢通过LinkedIn发送电子邮件进行查询，有些人根本不想听到陌生人的声音，有些人（比如职业专家Larry Kim）会与几乎任何人交谈或联系！
做：与招聘人员联系
如果您正在寻找工作，您应该采取的第一步是找到您所在行业的招聘人员并与他们联系。
在你的请求中，解释你正在积极寻找新的机会，如果他或她可以传递任何相关的机会，他们会很高兴。 如果招聘人员需要其他职位的候选人，您也可以解释，您很乐意拜访您的网络。
不要：当你 不 找工作时忽略招聘人员
你可能对你的工作完全满意，并且没有期望在接下来的20年里离开。 你仍然不应该忽视招聘人员 - 你不可能知道你的工作场所会发生什么，所以你应该覆盖你的基地。
如果招聘人员给您发送信息，请您分享工作机会，请说实话，并说您不是在找工作。 但是，您应该打开门以便将来联系。 例如：
做：与在梦想公司工作的人联系
你听说过被公司引起注意的最好方法是通过推荐进入，所以绝对使用LinkedIn来帮助你在梦想雇主那里工作的人面前。
说你想在Muse工作。 在LinkedIn中键入“The Muse”，然后选择该选项以仅查看公司当前雇用的人员来优化搜索。
如果你有一个学位联系，呜呜！ 这是如何要求转介。
也许你只有二度连接。 继续联系您的第一学位联系人（相互联系），并要求他或她介绍。
没有共享连接？ 没关系。 以下是使用LinkedIn群组解决该问题的方法。
不要：与招聘经理联系
在您的面试前研究期间，您会找到招聘经理的个人资料和图表，您将要求她展示您的兴趣。 或者也许她已经采访了你，而且它变得很棒 - 所以你认为你会联系并给她发一张纸条，感谢她参加你的会议。
不要这样做。 招聘经理曾告诉我们：
“它没有任何内在错误。 但感觉就像他们把车推到马前。 我感到不舒服，因为我们没有理由连接。 如果我爱一个候选人，它不会阻止我雇用他们，但如果我在围栏上，它会动摇我向另一个方向走。“
执行：更新个人资料时关闭活动
当您对配置文件进行大修时，您不希望通过几十次更新来轰炸您的连接。 转到您的LinkedIn隐私和设置页面（通过单击右上角的照片找到）并在隐私控制下找到“打开/关闭您的活动广播”选项。
进行更改后，重新打开您的活动广播，以便人们可以看到您何时获得新工作，添加新技能或工作周年纪念日。
不要：发布太多或太少
当谈到LinkedIn时，我的一个关系是“超级用户” - 而且不是很好。 每天，他发布两三篇文章，宣传他的个人网站，并在LinkedIn Pulse上发布。 如果他只做其中一个，这不会是一个问题，但我厌倦了让我的新闻源被他的活动堵塞了。 我最终阻止了他。 （要阻止他人，请转到他们的页面，单击其图片右侧的倒置蓝色三角形，然后选择“阻止或报告”。）
他的案子很独特; 大多数人在LinkedIn上发帖 不够 。 作为一般规则，目标是每周发布几次，每天不超过一次。 您可以在不烦扰网络的情况下保持可见状态。
做：当他们更新职位时祝贺人（正确的方式）
在您的主页的右上方，有一个框，其中LinkedIn显示您最近添加了新工作，庆祝工作周年纪念日或更改照片的所有连接。
仅仅“喜欢”这种状态或写一个快速的“恭喜！”很诱人，但你不会在网络方面做任何好事。
要有意义地建立网络，你必须付出一些努力。 写一个深思熟虑的评论 - 而不是一个平淡的，通用的评论 - 不仅会加强你和你正在解决的专业人士之间的联系，而且还会让你看到你的新闻报道中评论你的每个人都很好。
例如，当我的一个联系人成为一个知名杂志的撰稿人时，我写道：“我迫不及待想要阅读你的作品！ 您的写作总是清晰，简洁，引人入胜，您选择的主题始终是正确的。 该杂志的编辑很幸运能拥有你。“
额外的努力是微不足道的，而对我们的专业关系的影响很大。
不要：在他们更新过时的个人资料时祝贺他们
现在，您很高兴能就您所有的连接状态发表评论。 但是要小心。
如果有人正在更新过时的个人资料，那么对于祝贺他或她多年来获得的工作，你会显得愚蠢而且不专心。
或者说你的联系人被降级或解雇了。 他可能会将自己的头衔从“X公司的公司分析师”改为“寻找新的机会。”你可能不想向他表示祝贺他的不幸。
一句话：确保你在正确的事情上祝贺人们。
做：尽可能给予背书
虽然我不认为代言是交换条件，但我绝对认为你应该认可与你密切合作的人。 我会定期查看我的同事和主管的个人资料，以检查他们添加了哪些技能。 例如，如果我看到我的老板做了一个惊人的演示，我会推荐她用“PowerPoint”和“公开演讲。”这是一种更有意义的方式来给予代言，而不是任意推荐一个人为他或她所拥有的每一项技能。上市。 想想写一篇好的报告然后得到你的同事对“趋势分析”和“研究”的认可会有多么有趣。
当然，你不应该因为他或她支持你而认为你必须支持任何人。 一般来说，我只支持人们 知道 他们所拥有的技能 - 否则整个系统毫无意义。
不要：害怕要求代言
也许你试图在你的LinkedIn个人资料中强调你的社交媒体技能，但只有几个人认可你的“Twitter”，“Facebook”或“社交网络”。不要害怕发送你的联系人要求他们支持你的关键技能的消息。 当我这样做的时候，我挑选了大约八个我知道看到我使用我的目标技能的人，并给他们发信息：
做：慷慨提供建议
慷慨，我们绝对不是说真相 - 我们的意思是你给了 多少 。 您可能会觉得太忙，无法回复您收到的每一条推荐请求。 但是，如果你没有时间写一个伟大的人，那么要求他或她为你写这个并不是一件好事。
例如：
不要：感到有义务推荐小组员工
但是，您没有义务推荐不配的人。 假设你得到了一位曾经和你一起工作过的女人的请求，她们在团体项目中没有减轻体重，很晚才出现，并提前离开。 当她离开去找另一份工作时，办公室里的每个人都很开心。 现在她要求推荐。 既然她在你的行业，你不想烧任何桥梁，但你也不想给她一个她没有获得的评论 - 这可能会损害你的可信度。
你可能会想要忽略她的请求，但这有点被动 - 攻击性和不专业。 （不要忘记她将能够看到她待处理的请求！）相反，发送礼貌而诚实的信息。
“说出类似的话，'听，我不是合适的人，'或'我不适合这个，但祝你好运，'”推荐Jodyne Speyer，授权大师和Dump'Em的作者 ：如何 在一篇关于拒绝参考请求的精彩文章中，与 你最好的朋友分享给你的美发师 。 “不要列出为什么你不能这样做的清单。 刚进去走出去。 为'为什么？'做好准备 但是不要让任何空间让他们与你作战。“
做：发送一个很棒的推荐请求
我进行了一个小型实验。
首先，我问了五位同事使用LinkedIn的默认建议：“我正在写信，问你是否会写一篇关于我工作的简短建议……”
然后，我向五位类似的同事询问了使用自定义消息的建议，比如Muse专栏作家Jenny Foss建议：
一周之后，第一组中只有一个人推荐了我 - 而第二组中只有四个人。
当您要求推荐时，请尽可能具体。 您分享的详细信息越多，您的连接工作就越容易。
不要：忘记“提醒”和“提取”按钮
在您的推荐页面下，您可以看到待处理的推荐请求。 有两种选择：您可以提醒您已经要求提供的连接，或者您可以撤消它。
我使用提醒选项，如果它已经过了几个星期而且我问过的人是我非常自信的人不会怨恨友好的轻推。 LinkedIn允许您编辑原始邮件; 我通常会保留身体但添加到顶部：
“亲爱的，所以，我知道你很忙，所以如果我可以为你写一个潜在的草稿，请告诉我！ 再次感谢你，Aja。“
有些人提醒它是不合适的 - 通常是因为他们的排名比我更高，或者我只是在非常专业的意义上知道它们。 在这些情况下，我会在几个月没有回复之后撤回我的请求。
执行：删除或更新您不喜欢的建议
也许你的老板 确实 回应了你的要求，但你可以告诉她在电话会议和另一次会议之间的五分钟内写下了。 它不冷不热，完全通用，甚至不正确。 糟糕的评论并不比没有评论好，所以把它拿下来。 要执行此操作，请取消选中建议旁边的小方框。 LinkedIn将从您的个人资料中删除它，直到您选择再次显示它。
假设自您的经理推荐您以来，您的工作职责在两年内发生了重大变化。 找到他或她的推荐并将鼠标悬停在它上面。 “询问更改”选项将显示在下方。 如果他或她可以更新您的推荐以反映您和您的推荐，请发送一条消息说您会喜欢。
不要：忘记感谢推荐你的人
如果有人花了他或她的一天时间推荐你（即使它正在复制和粘贴你的“样本”推荐），他或她可能会期待 一些 认可。 您可以发送一条LinkedIn消息，表达对善意单词的感激之情，给出您自己的推荐，或者（我最喜欢的选项）手写一封感谢信。
做：回应你不熟悉的人的推荐请求
当陌生人要求你赞美他们的工作时，总是很奇怪。 再一次，你可以忽略它们，但为什么会产生糟糕的职业业力呢？ 相反，说：
不要：一次向人们询问建议
Foss是一名招聘人员，她说她会根据候选人的个人资料查看每项建议的日期。 如果他们都是在同一时间进来的话，她会假设他们在最后一刻尝试建立可信度时，已经向他们的LinkedIn网络的一半发送了消息。
Foss建议将你的请求间隔开来，而不是从零到60，这样他们看起来就像是有机地进来了。 我通常坚持一个月的一个请求。
