最近我被要求领导一个项目，不仅对我的团队，而且对我公司的其他团队产生积极的影响。 因为我很难在工作中解决问题，所以我毫不犹豫地接受了挑战。
但有一个问题：我以前从未领导过这样的项目。 坦率地说，自从我带领一群人走向共同的目标已经很长时间了 - 而且我最后一次尝试时，它并没有特别好。
我一直在努力奋斗，当我们完成整个过程时，我认为接受挑战时我犯了一个错误。 我一直认为，如果我说“也许下次”，对每个人都会更好。
但后来发生了一件有趣的事情 - 项目已经完成，我成了我以前一无所知的事情的权威。 虽然很容易相信当你对新事物说“是”时你会失败，但同样容易相信自己。 （好的， 几乎 一样容易。）
如果你需要在正确的方向上鼓励，这里有一些我从跳跃中学到的东西并说“是”。
你会发现你比你意识到的更合格
事情就是这样：除非你的老板试图让自己被解雇，否则她也要承受很大的压力。 她有打击的目标，她不能自己做。 由于没有其他人可以做到这一点，所以假设她给了你这个任务很诱人，事实上，如果她真的认为你不能完成它，那么你的经理就不会信任你。
我知道你的冒名顶替综合症让你说，“你不是为了这个，你什么都不知道。”但这就是事情 - 唯一一个告诉你你不合格的人就是你。 毕竟，你的老板问你，因为她认为恰恰相反。 我花了几天才意识到这一点，但是当我这样做时，我知道唯一一个对我的能力持怀疑态度的人就是我。
你会知道寻求帮助真的不会让你显得愚蠢
接受您不熟悉的作业的自然结论是将所有问题都留给自己。 你想要证明你可以粉碎它，所以你要自己去寻找那里的所有相关资源，这将帮助你立刻成为一名主题专家。
但是我最终学到的是，这种方法实际上可以让你看起来不仅仅是寻求帮助。
你没有得到所有答案，这没关系。 你的老板可能知道情况就是这样。 但他也相信你能找到合适的人，你应该寻求帮助。 因此，不要过分依赖自己的技能（或谷歌），特别是因为你知道你缺乏一些必要的经验来完成这项任务 - 并且做得 很好 。
你会意识到最终结果并不完美
就我领导的项目而言，我没有完全保持我们在开始时建立的过程。 有时，我像疯子一样跑来跑去，因为我不知道如何解决某些问题。 最终，当我们完成它时，我希望有很多不同的东西。
但对我来说这是个好消息？ 我的大多数“我希望我做的不同”的想法对最终产品无关紧要。 我转过身所问的内容，即使这不是我想提交的内容。
在最终结果不完全符合您希望的情况下，更多地关注您在整个体验中学到的经验教训。 沟通中断了，你可以在下次解决吗？ 您是否存在知识差距，您目前有未来尝试的答案？
即使项目没有完美执行，您也将从经验中学到很多宝贵的经验教训。 在我的案例中，我学到了很多关于公司业务的全新领域，我现在已经成为它的主题专家。
嘿，我明白了。 我很容易坐在电脑后面告诉你接受更多的工作任务，即使你以前的经验表明你会摔倒在脸上。 但我总是害怕新挑战。 不仅项目完成了，我还学到了一些会影响我职业生涯的事情。 所以，如果像我这样的人能够度过这种令人痛苦的经历，我完全相信你也可以。
