和Vijay约会五周后，恐惧在我身上蔓延。 与其关系本身不是很重要，而是关于我将如何管理自己的工作。
我被锁定在一个例行工作中，这个例程以工作时间和每晚回复电子邮件为中心。 现在，突然间，我和他在一起。 我怎么能早点补偿下班？ 我的产量和影响会直线下降吗？
我发现的让我感到惊讶。 我的工作根本没有受到影响。 事实上，我的团队蓬勃发展，我的经理赞扬她所看到的积极转变。
少工作实际上让我更有效，也更快乐。 我有一个更好的态度和更清晰的头脑。 我没有更长时间地习惯于习惯，而是越来越意识到我需要做些什么才能有效，并且更加深思熟虑何时冲刺，何时放松。
我从那次经历中学到了，并且还在学习，这里有三个重要的重要教训：
1.态度具有传染性
当我上四年级的时候，我的一位导师告诉我接受这句格言：“你就是天气。”如果我表现得心情不好，我会将它传递给我的学生并且有一个充满怨恨的房间。孩子们在我的手上。
同样的原则也适用于我作为经理的互动 - 如果我精疲力竭而且活泼，我的团队不会花很长时间来捕捉消极性错误。
当我开始减少工作时，我能够为办公室带来更多的快乐和热情，我看到我的团队反映了这一点。 我意识到，作为领导者，我有责任以最好的方式出现，以便其他人也这样做 - 这意味着给自己时间休息和充电。
2.重要决定需要呼吸室
我在一天的过程中做了很多决定。 我们应该雇用这个人吗？ 我们应该推出这个功能吗？ 我们如何处理这个不安的客户？ 这些选择要求我退后一步，审视大局，耐心细致地听取利益相关者的意见，并在打电话之前客观地考虑每个人的意见。
当我陷入不断工作的模式时，我很容易陷入恐慌模式并且执行得太快。
一旦我开始给自己一些停机时间，我就能做出更聪明的选择。 这种变化产生了连锁反应：因为我的团队看到我冷静地对棘手的情况作出反应，他们能够保持坚定并做出更好的决定。
我最近的一份报告告诉我，她在危机时刻看着我，就像她看着乘坐飞机经过湍流的乘务员一样。 因为我看起来很酷并且收集，她并不恐慌。 如果我在争抢，她会认为我们要倒下了。 这个评论很好地提醒了我自己需要通过事物思考的空间的重要性。
3.工作需要生命才能成功
在我们以职业为导向的文化中，我们经常将工作与生活的平衡视为一场零和游戏：你越多，生活越多，你从工作中拿走的越多，反之亦然。
但是我们的生活并没有那么整齐划分。 如果你想作为一个有良好基础，放松和专注的同事出现在工作中，你需要在你的余生做一些让你成为一个有根据，放松和专注的人的事情。 也许这意味着每个月度过一个周末，每天晚上在咖啡店读一小时，或者在晚上9点之前从所有技术中退出。
要记住的重要一点是，休假不是放纵 - 有时候，它是你能做的最负责任，最专业，最富有成效的事情。
哦，如果你想知道Vijay发生了什么 - 我们刚刚度过了我们的第一个结婚纪念日。
