我甚至不喜欢在模拟面试中提出这个问题,所以我不知道招聘经理是如何在一个真实的问题中忍受这个问题的。 但是,显然他们确实做到了 - 事实证明,这是31个最常见的面试问题之一。
好消息是,尽管这个问题有多么苛刻和奇怪,但这实际上是一个很好的机会来总结为什么你很适合这个职位。 它可以让你谈论你的技能,你对文化的适应性,以及介于两者之间的一切。 你还能在面试中要求什么?
那么,你究竟是如何为这样一个悬而未决的问题覆盖你的基础呢? 这有三个策略。
1.交叉路口
攻击这个面试问题的一种方法是将招聘经理中的内容与其中的内容相交。 基本上,你想要了解他或她会得到一个热情的员工,他拥有适合该职位的技能,并且你会得到 - 并因此期待并有动力去做有意义的事情,建立你的技能,并为你的职业生涯的下一步工作。
这里的关键是不要忘记第二部分:谈论自己。 太多人犯了错误,只列出雇主的福利。 进入你的内容将深入了解为什么你会保持驱动 - 所有采访者都在寻找的特质。
2.公司专家
一些采访者会说出来而其他人不会,但你应该知道,完整的问题总是,“我为什么要雇用你而不是其他人?”如果你觉得你已经多次拼出你的技能和经验,或许对你来说更好的方法就是展示别人没有提供的东西。 假设你正在与其他同样合格的候选人竞争,那么在这一点上要强调的是你对这个角色的奉献精神。
要做到这一点,要展示对业务的深入了解以及对如何适应的理解。当然,这需要公司的一些研究(这里是一个很好的指南,让你开始),所以你可以谈论独特性,历史,未来和您自己的个人投资。
深入了解公司的知识有一些目的。 你表现出对这个职位的兴奋,你作为一个可能比其他候选人更容易训练的内部人员,你展示了你如何处理你投资的东西。
采访很难
通过与面试专家合作,让自己更轻松
在这里会见我们的面试教练3.问题解决者
招聘经理经常发布职位,因为他们有一个需要解决的问题。 通过您的回答和大纲,直截了当地理解,如何为公司的痛点提供即时救济。
就像在“痛苦信”中一样,不要把所有时间都花在谈论过去 - 将你的努力集中在未来,并解释如何通过解决他最迫切的问题来使面试者的生活变得更轻松。 这表明你具有前瞻性思维,已经是一名团队合作者,并且已经准备好了。
下次您面对这个面试问题时,请尝试其中一种策略,以便在竞争中脱颖而出。 如果不出意外,你会因为你是多么的优雅和平静而难忘。 仅此一点可能会让你变得特别。