史蒂夫乔布斯讨论苹果，或杰夫贝索斯谈论亚马逊，或马克扎克伯格谈论Facebook时，不乏采访。 这些人非常成功，所以他们显然是领导，创新和努力工作的重要建议。
但他们也非常成功。 他们讲的是大多数专业人士无法真正联系到的地方。 （当 你的 公司股票最后一次以每股120美元的价格出售时？）
输入：StartUp，播客关于“当一个对企业一无所知的人开始时会发生什么。”与乔布斯，贝索斯或扎克伯格不同，特色首席执行官（以及该节目的主持人）尚未取得成功。 他还处在好极了的阶段。
StartUp很有趣，它是相关的，而且几乎顺带一提，它为每个人提供了大量的外卖 - 从入门级员工到中级经理，当然还有CEO。 这是迄今为止我学到的几件事。 贝佐斯？ 你在听么？
第1课：完善你的音高
在第一集中，首席执行官亚历克斯•布隆伯格（Alex Blumberg）和硅谷亿万富翁克里斯•萨卡（Chris Sacca）之间举行了一次非常混乱的投票会议。 这让人很不舒服，因为Blumberg不知道如何投球：他口吃，使用行话，摇摇欲坠，并且基本上使他对公司的投资听起来真的没有吸引力。
如果你是一名企业家，你肯定应该知道如何将你的想法卖给投资者。 但是，我们其他人也需要掌握投球。 我们总是在卖东西，无论是我们的服务，想法，产品，还是我们自己（咳嗽，求职面试！）。
你不确定你的电梯演讲是什么？ 查看：“3种智能方式升级您的电梯间距”，“提供完美音高的秘诀”，以及“从7位女性创始人中挑选音高的秘诀”。
第2课：不要掩盖你的错误
第9集听起来也有点痛苦，因为Blumberg的团队真的，真的搞砸了。 长话短说，他们无意中让一位妈妈相信她的儿子将会出现在 The American Life （NPR的一个着名广播片段）中，但实际上他被用于Squarespace广告中。 妈妈很生气，媒体很生气，而且我认为 - Squarespace很生气。
如果Blumberg和他的员工对发生的事情没有完全公开，我不会知道这些。 他们不仅与妈妈联系，而且通过播客向全世界传播他们的错误。 你猜怎么着？ 这是他们可以做的最好的事情，让每个人都冷静下来并继续前进。 当你生气的人谦卑地承认他们的错误并且不符合条件时，很难生气。
要点：当你搞砸了，承认它，做出真正的道歉，并承诺将来以不同的方式做事。 在此过程中获得一些帮助，请查看我们如何将挫折转化为成功的想法。
第3课：不要害怕开放
在13集中，Blumberg让他的观众进入，好吧，几乎所有事情。 我们听到他努力决定给予他的伴侣多少股权。 我们听到他的员工谈论他们如何处于突破点。 我们甚至听到他的计划，最终将他的公司从纯粹的内容转向内容和技术。
你认为分享这么多信息会伤害Blumberg，但它会产生相反的效果。 在他的最后一轮融资期间，他实际上有 太多 想要投资的人。 着名的组织（如Google Ventures！）自愿帮助他，以便他们可以参与播客。 最重要的是，Blumberg决定保持透明意味着他并不专注于打败他的竞争对手 - 他只专注于制作出色的产品。
即使您不是首席执行官，分享您正在做的事情也有好处，而不是将其隐藏在竞争对手之外。 例如，如果您的部门擅长满足最后期限，请考虑与竞争对手部门分享您的秘诀以取得成功。 他们将非常感激，您的团队将希望更加努力地重建其优势，整个公司将从中受益。
或者也许你上交报告，你的老板滔滔不绝。 告诉你的同事你的经理对你的报告表示赞赏 - 就像你这么简单 - 一个四岁的 - 可以得到它的写作风格 - 并且看着每个人的工作变得更好。
