我们都与那些没有赢得任何奖项的人合作，因为他或她与办公室里的其他人互动。 无论是扮演最爱的老板，没有边界的同事，还是最近没有认真对待工作的毕业生; 通常会有一个队友让你失望。
你的第一个想法可能是尽可能少地寻找与这个人合作的策略。 是的，这将有助于保持理智。 但是，如果你所关注的只是真诚地应对他或她的坏习惯，你实际上错过了一个重要的学习机会。 那是因为，就像那个教你技能的不可思议的老板或鼓舞人心的队友一样，你永远不会忘记; 和那个让你发疯的人一起工作也很有价值。
1.从直到最后不重视的老板：学习如何成为更好的沟通者
你真的很高兴有一个让你自由控制你的项目的老板。 一旦他们被分配，你可以运行你的想法，并在你完成后将其转入。 但是，当你的老板说她讨厌最终产品并告诉你重新开始时，那些积极的所有权和信心感很快会被负面情绪所取代。
你觉得你浪费了你的时间，就像你被晾干了。 但最重要的是，你感到沮丧，因为这一系列事件是不必要的。 你想做好工作，而你正在尽最大努力。 如果只有你和你的老板早点进入同一页面，那么你就不会失去那些时间，而且你不必忍受让你质疑自己能力的负面反馈。
从中获得了很大的收获？ 熟悉术语“管理”。简而言之，这个概念转化为主动与您的主管沟通。 您 发送签入日历请求。 您 分享您的想法和进步。 你 要求有针对性的反馈。 你是驱动因素。 有一天，当你是负责人的时候，记住永远不知道你站在哪里感觉如何，并且定期给予赞美和反馈。
2.来自同事谁压滚你：学习如何更协作
这是真的：你不能害怕在工作中提升你的能力（因此，你自己）。 但那个与一个人一样谦虚的同事可以吗？
他会在你的想法中获得赞美并完全忽略它们之间交替。 他的行为就像他是房间里最聪明的人一样，并不奇怪，房间对他的印象也不太好。
虽然转向他正在进行的项目可以提高你的生活质量，但你可能不得不一次又一次地和他一起工作。 当你做的时候，付出更多 - 而不是更少 - 关注他所做的破坏性事情。 那是因为，虽然他在极端的情况下运作，但你可能会认识到自己也有一些习惯。
他是否会对谁（或不会）有价值的贡献进行假设，然后只听取某些人的意见？ 他总是先发言还是说话最长？ 他是否回复建议如此迅速，以至于很难相信他真的花时间来处理它们？ 既然你知道这些习惯会给人留下不好的印象，那就要特别注意你在小组中工作的方式，以确保你不会犯这些错误。
3.从对Grunt工作做出重大贡献的员工：学习如何成为团队合作者
我认为没有人在他或她的客观陈述中列出“支付我的会费”。 没有人渴望愚蠢的工作。 但在大多数情况下，人们都认为投球是必要的，而最低级的角色通常包括健康的剂量。
然而，有些人认为，只要工作完成，如果他们在脸上带着微笑做低级别的任务，或者看起来很明显他们宁愿在别的地方也没关系。 如果他们在整个下午站在复印机旁边时抱怨他们是否重要？ 每个人都得到它 - 对吗？
现在问问自己：你在判断这个人吗？ 即使你没有精神上的消极点，你会发现谁有笨拙的工作，并保持积极和和蔼可亲。 当一个令人兴奋的项目开放时，那个人会给你留下深刻的印象，反过来，也会成为最重要的人。
如果你觉得你被不公平（过度）分配了琐碎的任务，那就与你的老板进行对话。 但是，从这些人那里了解到，采取态度永远不会改变你的工作量。 相反，保持乐观将实际上增加你的论点，以获得不同的任务。
完全可以理解的是，你想要避免让你的工作变得更难或者你的日子不那么愉快的人。 但是，如果你与那个人配对，花点时间建立自己的技能，那么你永远不会参加最不喜欢的同事。
