你有一个想法，那就是盒子里面的一点点 - 或许是 非常非常 的。 你想让你的队友漂浮它，但是在某种程度上强调这 只是一个建议 。 毕竟，你只是在墙上抛出一些想法，试图提出一些有用的东西。
这是一个微妙的平衡。 当你甚至不确定如何执行它时，你不希望其他人认为你已经采用这种方法，或者你已经找到了一些神奇的解决方案。 但是，你确实认为你的想法值得考虑。
有时候，当人们害怕超越一个想法时，他们最终会以一种在他们完成共享之前沉沦的方式引入它。
这里有三个你想要避免的短语，以及更好的选择。
“这可能是一个可怕的想法……”
在工作日的过程中，您需要处理大量信息。 所以，你经常分类。 您按优先级排序任务：现在需要做什么以及可以等待什么？ 你可以通过他们需要多长时间来解决这些问题（例如，在上午会议之前你能 真正 完成什么？）。 你可以通过自己的想法来思考，直到你从同事那里听到回答为止。
你知道你还分类了什么吗？ 什么是和不值得你的时间，或者换句话说，什么是（或不是）一个“好主意”。所以，当有人用“这可能不是一个好主意”这句话开始宣传时， “你的大脑感谢他如此透明，拨打听力和创造性思维技巧，并准备好说，”不，如你所说，这不值得我们花时间。“
代替
一个更好的方法是将你的想法作为“一种选择”。毕竟，你可能会以这种方式表达它，因为你想清楚你不是在暗示一种万灵药，只是一种可能性。 因此，将您的思想定位为竞争者，相应地考虑然后采用（或丢弃）。
“我肯定不行……”
同样地，你无法想象你的队友（或老板）说，“是的，绝对的，让我们追求永远不会工作的想法！”并且，在某种程度上，这就是为什么你这样做的原因。
不，这不是出于一些严肃的，潜意识的原因：有时你会被要求提供袖口上的建议。 当你进行痴迷时，你想要构思自己的想法，这样你就不会突然被批准并被指示将你未来六个月的生活花在你想过的方法上六秒钟。
代替
在这种情况下，你最好的选择是使用表明你正在喋喋不休的措辞。 因此，带领，“脱离我的头脑……”或“我的直觉是朝着这样的方向前进，但我想进一步考虑它。”因为事实是，你不确定如果它会起作用，但它只是可能 - 这就是为什么你大声说出来的原因。
“我还没有真正想到这一点……”
当你得到他的全部注意力和灵感罢工时，你正和你的老板进行一次罕见的会议。 当你专注于你时，你想分享你的想法，所以当你来到你面前时你会分享你的想法（而不是在你说话之前思考）。
你很想承认自己没有考虑过，或者使用上面建议的语言，并强调你的建议是多么即兴。 但是，这些线路中的任何一条都会促使你的老板建议你在思考完之后重新召开会议。
代替
为了保持他的注意力，试试：“这就是我正在广泛思考的问题。”关于这一点的好处在于你避免了你的想法是半生不熟的印象，但它仍然清楚地表明细节是TBD。
有时你想在头脑风暴阶段分享你的想法。 使用上述语言达到最佳平衡，避免过度（或破坏）您的想法。
