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如何应对工作中的谈话 - 缪斯

「辛苦了」用英語怎麼說?給你幾個英文的說法! (可能 2025)

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Anonim

你有很多宝贵的想法可以在你的团队会议中分享 - 只要你能在边缘得到一个字。 相反,你觉得你必须坐在那里,你的嘴唇拉着嘴,而你臭名昭着的摩托车同事喋喋不休,没有呼吸。

与垄断每一次讨论的人打交道令人沮丧。 一方面,当你真正说话而不是倾听时,你会迫不及待地暂停一下。 但是,另一方面,你不希望桌子转动,让你看起来像一个不体贴的中断者 - 或者更糟糕的是,一个对话自己哄骗。

那么,当你与那些将每次交换视为片面演讲的人交谈时,你能够真实地做些什么呢? 这些短语应该可以帮助您在更加平等和富有成效的方向上引导回归。

1.“我有事要补充”

当你与一个继续压倒每一次谈话的人面对面时,很容易陷入要求允许说出来的陷阱。 你发现自己说的话,“对不起,我可以打断吗?”甚至,“我可以说点什么吗?”

请放心,仅仅是因为这个人在他的肥皂盒上,并不意味着他做出了关于谁会说话以及何时发言的所有决定。 您有权分享自己的宝贵贡献。 此外,您不需要要求对话生猪的许可。

相反,使用像这样的短语来明确声明您有什么要添加到该特定主题。 当你通过这种直接的介绍来预示你的两分钱时,它清楚表明你有一些有目的的说法 - 因此,你希望被倾听。

2.“让我们停一分钟”

并非所有谈话生猪都有不良意图。 事实上,很多时候这些人发现自己对正在讨论的内容如此兴奋和热情,他们甚至都没有意识到他们在说什么,或者他们走得多快 - 直到你强迫他们停下来吸气。

如果那个聊天框在说很多人都没有机会处理这些信息,那么值得提醒的是,你们都需要停下来,把所有东西都浸泡进去,收集你的想法,以便你可以从那里继续交流。

是的,这种“停止漫步一分钟”的方法可以感觉有点直接。 但是,一旦你鼓励那个人退后一步并反思到目前为止的讨论,她可能会意识到她正在做 多少 谈话。 所以,这种短暂而有意的暂停让每个人 - 包括那次谈话 - 都有机会重新组合和调整。

“我很想听听这个想法”

对于大多数人来说,讨论类似于你来回投掷的球 - 这种方法使交易所保持均衡和高效。 但是,这就是问题所在:对话猪会把那个球弄得一团糟,直到脸色变成蓝色。 所以,有时你应该鼓励一些友好的传球。

你知道你并不是那个房间里唯一有共同思想的人 - 而且,你可能不是唯一一个对垄断这种交换的人感到沮丧的人。

这种短语以一种既有建设性又有帮助的方式将其他人带入讨论。 并且,它也可以作为一个温和的提醒,你们都在那里参与对话,而不是倾听那个人看似无穷无尽的独白。

您希望能够加入讨论并提出您的想法 - 而不会觉得您在聊天室响起之前有足够的时间并且再次开始为所有人加油。 而且,这些短语可以帮助你做到这一点。

如果那个人在不适当的时间不断尝试跳回去,你该怎么办? 使用这些有用的提示,了解如何在中断时进行处理。

从一个自称为对话的人那里得到它 - 这个人将无法在一夜之间改变。 但是,采取这些步骤应该有助于那些马达口为其他人打开地板(而且,你知道,每隔一段时间就需要一次急需的呼吸)。