我希望我能告诉你，你的经理会永远爱你的想法。 但不幸的是，正如你可能已经知道的那样，事实并非如此。
每当她拍摄一些东西时，你都会想要发表一句独白：“你错过了我思考的光彩，应该带到医院。”或者，你可能会让自己相信你是失败，你现在应该放弃。 或者你甚至可以大肆宣传他们“永远不会”听你的方式。
正如那些反应可能会感觉到的那样，这些反应中没有一个实际上是富有成效的。 为了帮助您继续前进 并 从每次拒绝中学习，请将这些短语作为词汇的常规部分。
1.“你会对这个想法说些什么？”
当你的经理关闭它时，你的想法是敬酒，对吗？ 嗯，它不一定是。 你原来的想法可能已经脱离了标记，但这并不意味着没有任何值得从中拯救的东西。 很有可能，你的老板会同意这一点。
因此，不要接受失败，而是提出诸如“什么会让你说是的？”这样的问题，并且“这个想法的任何部分是否引起了共鸣？”
这些答案将帮助您了解哪些有效，哪些无效。 然后，利用这些反馈来提出一些更有影响力的东西，让老板更加难以理解。
2.“感谢您的反馈，我会在几个星期/几个月内再次提出它吗？”
值得再说一遍，所以我会：你很聪明，你带来了很多东西，你有很多好主意。 但是，地球上任何人都没有实现过100％的想法。 与此同时，它并不一定意味着它们是坏的。 我已经失去了经理对我说过的次数，“这很有趣，但我们还有更大的炸鱼。 让我们在将来重温这一点。“
但为什么不现在呢，对吧？ 毕竟，你没有提出一些荒谬的东西。 为什么你的经理不能搬家来容纳你？ 重新阅读这些问题并思考它们的发音。 你会对做出这么大努力的人做出回应吗？
相反，只需要感谢您的经理的反馈，并询问是否有特定的时间段，在此期间她觉得您可以进一步探索它。 你将能够从她的回答中判断出她是否真正参与了这个想法，或者只是完全避免让你失望。
3.“我应该关注什么呢？”
你可以很容易地关闭，然后关闭。 它甚至可能感觉你没有其他任何值得工作的东西，特别是现在你的想法已经摆脱桌面。 但同样重要的是要记住，你还有很多其他工作要做。 即使你的经理说“不，谢谢”，我愿意打赌她在她的盘子上有更大的优先权，她可以使用你的帮助。
所以，而不是噘嘴，找出你可以做的工作。 这个回复将告诉她，即使你被关闭，你也是一个真正的团队合作者。 如果适合您的一个好主意，您的老板会记住您的帮助，并确保您获得完成它所需的资源。
到目前为止，我们已经谈到了当你的想法被击落时该怎么做。 这是一个很好的开始。 但是你还是觉得你应该把你的“大”嘴闭上吗？ 保持对自己的想法似乎更容易，特别是如果你的老板 总是 拒绝你的想法？
我希望你不要接受这个想法。
举手（无论是字面还是隐喻）都需要胆量。 每次你这样做，它会变得更容易，也不会那么可怕。 所以不要停止说话。 相反，推动自己将每一次拒绝变成课程。 最终，你会很好地提出你的想法，他们（几乎）不可能拒绝。
