当你获得晋升时，它会很糟糕。 当它在每个审核周期中不断发生时，它会更糟糕。 各种各样的想法可能会跨越你的想法。 你可能想知道你是否还不够好。 你可能想知道你是否没有被重视。 然后，你可能想知道你应该归咎于你缺乏增长。
但在你开始指责之前，这里有一些你应该问自己的难题。
1.你是否超越 - 或者你只是在做什么？
如果你正在做老板给你的一切，那就太好了。 如果你做得 很好， 那就更好了。
但是说实话：这是保持就业所需的最低限度。 在管理者给他们分配任务之前，超越他们的人会发现问题，主动寻找解决方案，并解决其他任何人都不愿意接受的项目。
因此，仔细研究一下您最近的工作，并问自己是否可以找出已经确定并有助于解决的问题。
如果你无法识别任何东西
想想你的晋升队友主动采取的方式。 他们超越的方式是您未来升级的蓝图。 如果你被困，缪斯作家Katie Douthwaite White推荐这四个基本步骤：将反馈付诸行动，预测需求，将想法带到桌面，并走出困境。
但是，如果你要超越和超越
如果你觉得你带来了一些额外的东西，问问自己你的经理是否有可能没有意识到这一点。 毕竟，即使是最好的老板也不是读者，如果不是以她能看到的方式直接影响你的工作，那么她可能真的不知道。 （更多关于如何吹嘘而不感觉像个混蛋，请阅读此内容。）
桌上肯定有促销活动吗？
您正在寻求促销的原因之一是什么？ 如果你像大多数人一样，那就是工资冲击。 但是你现在公司的情况如何呢？ 如果业务陷入困境或者您的团队已经超出预算，那么可能根本没有任何现金可以为您提供您正在寻找的加薪。
如果没有
您 可以 向老板询问其他额外津贴。 也许你的职称并不反映你目前正在做的工作。 也许你想接受新项目。 确定你想要改变什么（除薪水之外）并与老板谈谈。 然后，当预算重置时，您将能够讨论调整薪酬以反映您的新职责。
如果有
与老板心怀一切关于你的挫折感，同时也要求对你未获晋升的原因提出诚实的反馈意见。 当然，这说起来容易做起来难。 因此，请使用此电子邮件模板开始对话。
3.您想要的促销活动是否适合您？
看看你没有得到的失望角色的职位描述。 然后，将其与您当前的职业目标进行比较。 这项工作是否有助于您朝着您想要的方向迈出新的一步？ 或者你只是追逐更高级的头衔和更高的薪水？
如果是
问自己一个棘手的问题：你的老板知道这是你想要的吗？ 如果没有，请记住：她不是读者。 当然，这次谈话要比说“我非常想要这么多。”而是通过这个游戏计划提高讨论效率。
如果不是
没关系！ 如果它不在您想要的轨道上，您不需要急于推广！ 相反，退后一步，找出你真正想要的东西。 然后很清楚你的下一步应该是什么。
如果您觉得自己值得晋升，那么很难将其转移。 但是，通过诚实地告诉你可以改进什么，你为了获得它而做了什么，以及你想要什么，你就会让自己更快地按照你想象的方式降落。
话虽如此，你可能已经注意到了这里的模式，而且是让你的老板保持在循环中。 毕竟，如果你想要她的帮助，你需要告诉她你在寻找什么。 更重要的是，您需要她诚实的反馈，以了解如何找到您想要的工作。
现在走出去并进行诚实的对话！
