面试过程的每个部分都会感觉很脆弱。 例如：以下是我过去的一些想法，我愿意打赌在某些时候也已经克服了你的想法。
如果我在第一次面试时穿错了装，我会毫不留情地取笑。 如果我在最后一次采访中说一些愚蠢的话，那个跳汰机就会起来 - 没有人会雇用我。 如果我的参考文献没有得到热烈的评论，那么我为完成这个阶段所做的所有努力都将被浪费掉。
当我成为招聘人员时，我了解到大多数这些想法都是荒谬的，特别是关于参考检查的想法。 为了帮助缓解你可能会对人们告诉你潜在的新老板的任何焦虑，这些是在这些电话中提出的一些问题（剧透：其中大部分设置都是为了让你看起来很棒）。
1.你怎么知道这个人？
不，真的。 这个问题听起来很基本，这是我在参考检查时接到电话时总是问的第一件事。 老实说，我想通过了解更多关于她或她如何认识这个人的事情来开始每一次谈话，不论他们最近是否一起工作，最终为什么候选人选择这个人作为他或她的参考之一。 而已。
这很简单，但令人惊讶的是经常让人们措手不及。 人们会说，“这不是你现在想要谈论的全部内容。” “关于我们在办公室的厨房里遇到的那段时间，没有太多可说的。”但事实是 - 这就是我想知道的，至少在谈话开始时。
2.与此人一起工作的经历是什么样的？
看到？ 我告诉过你这些通常都是为了让你看起来非常非常好。 除非你选择合法地讨厌你的引用，否则每个人都有几个准备要讨论的要点。
当我在招聘时，每次打电话都有两件我想要的东西。 我想确认一下与那些与他们合作过的人的最佳候选人的印象。 我想证实这些人不是精神病患者。 而已。 所以我会问这个问题，以了解一些关于每个竞争者在实际工作环境中的表现的轶事。
通常情况下，他们滔滔不绝地谈到他们错过了与这些人一起工作的方式，而且我是一个不会延长报价的白痴。 除非我有一些严重的突出问题，否则这个问题的答案通常足以让我对前进感到满意。
3.这个人在以前的工作中寻找什么？
记录：如果参考是当前的同事，我没有问这个问题。 但是，我采访的大多数候选人拒绝列出他们现在的队友。
所以，我借此机会更多地了解每位候选人希望在以前的工作中做些什么，但无论出于何种原因，我都没有机会去做。 我总是可以告诉候选人什么时候给他们的参考资料一个经过精心策划的剧本，让他们看起来像是一个不容错过的雇员。 每当我预感到这就是我正在处理的事情，我会在我的提问线上抛出轻微的曲线球，经常让参考文献停下来说：“哦，我真的希望我已经考虑过了。”
但在某些情况下，参考文献会坦诚地谈论候选人希望在某些时候找到他或她自己的职业道路。 在很多情况下，这些目标与我所呼吁的位置一致 - 这有助于我们确认我们的竞争者不只是申请互联网上的所有可用工作。
值得再次强调的是，进入招聘人员要求参考的阶段是个好兆头。 根据我的经验，雇主只会在候选人或多或少确信他们想雇用他们时才会要求他们这样做。 除非你挑选那些兴奋的人告诉你的潜在老板你在某个时候是一个罪犯，这是一个不应该吓到你的阶段。
当然，在收到录取通知之前，你可能不会对任何事情感到满意，但是如果有人要求你发送引用，那么你可能没有像你想象的那样担心。
