还记得上次老板告诉你的事吗，“不是吗？”
也许这是对你的加薪请求的回应，或者也许是当你问你是否可以支付专业发展课程时。 无论为什么你的要求没有获得批准，它都很 糟糕 ，对吗？ 被拒绝不仅令人失望，而且还可能感觉像个人拒绝，这真的很刺痛。
虽然当你正在寻找“是”（或者至少是“可能”）时偶尔会听到“不”，这是不可避免的，但你可以采取一些措施来减少听到它的频率。
看看是否有任何以下原因妨碍您的回答：“是的，当然！”
你忘了检查日历
你真的不应该低估时机的力量。 也许当你突然进入你的经理办公室并宣布你希望被列入最新的营销项目时，你会在特别糟糕的时候抓住她。 她与执行团队的紧张电话没有按计划进行，现在她没心情听到你的建议。
或者你可能没有想到他的情绪会在午餐前的最后一小时变得更糟，直到他吃完之后接近他真的不理想。
这是一个简单的解决方法：使用办公室的日程安排工具 - 无论是谷歌日历，Outlook还是笔和纸 - 找到老板没有被抨击的时间。 即使你对你计划提出的问题完全不满意（并且想尽快提出要求），请花一点时间考虑一下在预算规划会议 真正 做到最好之后，接近他或她的时机有多重要。是时候问一下你已经开始关注这门课了吗？ 可能不是。
如果你想竖起大拇指，请提前计划（并耐心等待！）。
你没有做你的家庭作业
如果你不支持你的案子，另一种可能获得“不”的方法。 假设你想每周在家工作一次。 那么，你应该准备好回答五个必然会出现的“W（谁，什么，何时，何地，为什么）”。
如果你准备好了事实 - 也许它的研究表明远程工作后的生产力提高 - 以及执行细节（“我会在办公时间上网，并在签署当晚之前提供每日完成的任务列表”），你会让您的想法更容易获得批准。
在回答5 W时，您需要集体讨论可能的异议或问题，并制定如何回答这些异议以及如何将拒绝转为批准。 您需要的最后一件事是让您的老板同意您提案的所有要点，只是为了将您与一个尖锐的问题（您不准备回答）联系起来，例如，“您将如何完成需要的每月分析报告？那些不允许离开办公室的敏感数据？“
也许答案就像创建一个模拟时间表一样简单，以显示你如何让你的家庭工作与你的职责相符，但重点是你应该准备好在开始 之前 解决你的计划的任何潜在陷阱和任何异议对话。
你没有留下你的泡沫
您可能认为保持私人请求是最佳做法 - 在某些情况下，您绝对正确。 但是，对于某些事情，在你提出要求之前与你的同事交谈可能是有益的。
如果您不直接与其他团队合作，您可能没有意识到您正在尝试开展的营销项目将在两天内在公司范围的会议上得到解决。 对工程团队的斯坦说话（而不是带着你的问题进入你的经理办公室），会给你提供急需的信息。
这会让你感到兴奋吗？ 如果你向你的工作妻子倾诉，你可能已经了解了你的部门现在正在努力解决的招聘冻结和财务问题。
摆脱你的泡沫并听取同事（甚至是朋友和亲戚）的外部观点可以帮助你的计划告知你的老板如何以及何时接近你并得到肯定。
也许你已经尝试使用上面的建议接近你的经理，但仍然被拒绝了。 这令人沮丧，但在你将负面反应归咎于他不喜欢你，或者因为他是一个坏老板之前，想想你如何才能最好地处理拒绝。
让你的经理知道你很失望（没有听起来像你在抱怨），并问她是否有任何你可以做的事情会改变决定。 有时候你什么也做不了，但问题永远不会伤害。 当你这样做时，保持专业和尊重绝对不会有害。
