想减少你做出的错误决定的数量？ 这是一个修辞问题。 但除非你神奇地获得了展望未来的能力，或者正在讨论抢劫银行而 不是 抢劫银行之间的选择，否则很难立即成为一个更好的决策者。
嗯，好消息。 三位研究人员 - 宾夕法尼亚大学的Duke和Katherine Milkman的Jack Soll和John Payne刚刚发布了一个方便的，科学支持的指南来做出更明智的选择，所以你不需要那些预知能力。
无论您是在评估工作中的最佳行动方案还是试图决定是否去健身房，都可以尝试以下三种技巧。
1.做一些数学
我们都熟悉这个概念，“两个人比一个人更好”，但这并不是说你可以完成另一个人做出的每一个决定。 然而，正如作者所解释的那样，你可以利用“人群中的力量”。 你做出一个决定，等待，做出第二个决定，然后在两者之间做出妥协。
例如，如果您试图预测新产品的成功程度 - 从而决定是否推出新产品 - 提出一个估算值，等待一两天，再次进行研究并制定第二个估算值，然后取你估计的平均值。 作者解释说：“潜在的洞察力是，在任何给定的判断中，人们只使用可访问信息的一部分。”
如果您正在尝试确定大任务需要多长时间或分配给项目多少钱，您还可以使用“估计两次，决定一次”策略。 像往常一样进行评估，然后重复整个过程并平均你的两个答案。
这样可以更好地每次使用不同的思维方式，例如快速检查，然后进行更仔细的审议。
“平均两个判断倾向于超越试图找出两者中较好的判断，部分原因是基于不同证据池的答案通常包含真相，部分原因是人们在猜测哪个答案更好时不完美。”
2.在做出错误决定时做出正确的决定
现在做出让自己感觉良好的决定变得非常容易，但后来又吮吸 - 比如吃第二块蛋糕或推迟平凡的任务。 但是，在你做出延迟满足的决定之后，你可能已经尝试过奖励自己，但这并不总是有效。
如果你 在 完成艰巨的任务时奖励自己 怎么 办？
研究人员将此称为“预捆绑”，并说它允许人们偶尔将喜欢的活动（例如看垃圾电视，修指甲或吃垃圾食品）与长期有益但需要意志力的行为结合起来（比如锻炼） ，查看密集的文件，或与困难的人共度时光）。
如果你只是在你同时善良的时候允许自己的恶习，研究人员说你会花更多的时间做一些对你有益的事情，而花更少的时间去做“坏事”。
将此应用于您的工作生活很简单。 确定您最害怕的任务：可能是在本周末通过未答复的电子邮件，或创建报告，或跟踪不满意的客户。 无论做什么家务，都要带着愧疚的快感，比如 和卡戴珊一起吃 辣椒，辣椒汉堡，甚至音乐你的朋友都会无休止地逗你。
你不仅更有可能对无聊的任务做出更好的决定，而且你不会对你的放纵感到内疚。 双赢。
3.一次一件事
一般来说，拥有更多选择权是一件好事。 但是你如何在一开始就产生更多的选择呢？ 研究人员说，你应该把你的所有目标都做出决定，然后逐一检查。
例如，假设您必须决定如何更改新员工的入职流程。 写下你希望完成的事情 - 比如说，让这个过程更有效，更全面，更悠闲 - 然后孤立地关注每个目标。 您想提高流程效率吗？ 您可以通过提前发送how-tos来做到这一点。 你想让它更全面吗？ 您可以通过将它们引入多个部门而不仅仅是您自己的部门来实现。
“通过顺序关注这些目标，决策者能够在替代生成过程的每次迭代中采用新的视角，这可能会导致生成涵盖多类解决方案的多样化选项，”研究人员说。
因此，下次您遇到许多可能答案的问题时，请确定您的最终目标，然后为每个目标找到解决方案。
通过这些科学支持的策略，您可以做出任何决定。 好吧，我们不一定会这么 说 ，但这个过程肯定会更容易。 祝你好运，记住：不要抢劫银行。
