3沟通的习惯，让你成为更好的领导者 - 缪斯

无论您的角色如何，拥有出色的沟通技巧只会提高您的领导能力。 它可以帮助您更好地激励您的团队，创建开放和诚实的反馈文化，并使人们组织起来并走上正确的轨道。

作为一个在公共关系中工作（并且喜欢语言）的人，我花了很多时间来找出传达信息的最有效方法。 我注意到人们在工作场所采取的一些不良习惯，以及改变这些习惯对谈话结果和领导者信誉和信心的影响。

今天有三个你可以解决的问题是成为一个更强大的工作领导者：

1.关闭项目时使用“不要”而不是“不能”

对于许多人来说，说“不”可能是最难掌握的技能之一，但却是最重要的。 你怎么说它几乎和说它一样重要。

大多数人在关闭机会时经常使用 不能 或 不能 ，但两者中的一个指数优于另一个。

当人们说他们做 不了 什么事时，就表明他们的能力有局限性。 通过使用 不 ，它表达了选择中的力量。

例如，如果您看到一个新的商业机会，为不符合您的目标人群的受众提供服务，而不是说“我很感激这个机会，但我们 现在不能 接受这个项目，”说，“我们很高兴有机会，但 不 为娱乐业以外的客户提供服务。“

通过以赋权方式表达您的回复，您可以强化自己和业务的价值。

2.停止在电子邮件中写“抱歉延迟”

你经常听到同事谈论他们繁忙的日程安排吗？

虽然我预计不会很快改变，但我们可以改进我们的活动特征，以便我们的语言能够满足我们的优先考虑。

当人们说他们 很忙时， 听起来他们的生活已经失控，他们不知道如何管理自己的时间。

而不是说你很忙，明确说明你的优先事项。 这意味着“我很忙”或“工作现在疯狂”变成“我正在参加一个活动”或“我专注于开发两个新的客户提案”。

立即让自己回到驾驶座上可以让您感觉更平静，更有控制力。

人们常常没有意识到我们所说的看似微不足道的事情会如何影响他人对我们的看法。 进行这些小改动将提高您有效领导他人以及与他们一起工作的能力。 让我们开始赋予自己权力，反过来，通过尊重我们的意图，优先事项和充实的生命来赋予我们周围的人权力。