我们一直都在那里：当你想要给人留下好印象，而不是正确的印象时，那个尴尬的团队会议或大型团体展示。
你如何在这些情况下介绍自己？
如果你现在的30秒商业广告让你的听众了解你现在所做的事情，而不是接下来你能做什么，那么你就错过了一个重新塑造别人如何看待你的重要机会。 如果做得对，电梯间距可以是“为你想要的工作着装”的口头相当。也就是说，它可以在今天向你展示一个良好的亮度，并展示你未来的能力。
例如，假设你是目前最适合你完成的几项关键任务的人，但是希望你能超越几年前你很兴奋的职责，但现在却让你觉得无聊充分利用。
不要让你的电梯间距强化你的想法。 相反，使用它作为一个机会，表明你已准备好超越现在的角色。 一个伟大的电梯音调应该以一种特定的，专注的方式教育他人你未来的潜力 - 这样如果你的理想角色变得可用，他们会认为你很自然。
现在是时候通过这三个简单的提示来改变您的电梯间距，从而改变您的感知方式并成为更大，更好，更成功的组织成功的首选人。
1.超出工作范围的自己的责任
从您的姓名和职位开始，然后简要概述您目前的职责。
但是，进一步说吧。 要升级您的电梯间距，请确保这些要点中至少有一个是您目前所做的事情，超出了您的工作描述，并描述了适合您下一份工作的责任。
例如，渴望管理其他产品经理团队的产品经理可能会说，“我还会指导我的队友进行产品管理最佳实践”或“在过去的六个月里，我领导了产品管理团队的审核。”表明您已经积极地在团队中担任领导角色 - 并希望继续沿着这条道路前进。
2.成为更大图片的首选人
在分享您的姓名，职位和职责之后，请完成您的电梯推销，并附上一份声明，让您成为高级职务的首选人。
例如，销售代表可能会说，“我咨询行政级别的决策者并帮助他们改进商业模式 - 每当您需要创意来推动收入增长时，请随时直接与我联系。”
不要在销售代表的情况下，在销售代表的情况下，安排客户会议或只是销售软件时，清楚地表达您当前名册上的繁忙工作或低级别任务，否则您只会吸引更多这些工作。 相反，选择能够展示您的领导技能的领域以及您为组织添加的价值。
3.使用领导动词
Laurie Oare是美国食品公司的中心区域总裁，他认识到仔细研究我们与他人沟通方式的价值。 “我们以一种微妙的方式，在与同事，客户，上级和下属的每次互动中传达我们的信心和专业精神。”
因此，通过使用专注于强大领导动词的语言来发送强大的，前瞻性的信息，从而完善您的电梯音调。
例如，为了将自己的感觉从行动者转移到领导者，在你说“工作”某事或你“负责”它之前先抓住自己。
可以采取行动。 假设您领导它，监督它或编排它。 你会传达你所做的不仅仅是履行你的职业描述 - 而是你为自己的职业生涯感到自豪，并渴望继续走上成功的道路。
这些似乎是微不足道的变化，但随着时间的推移，它们会对其他人如何看待您以及您所吸引的机会和责任的能力产生重大影响。
