所以，你有兴趣在办公室寻找一个宠物项目 - 但是你并不是百分之百地确定你会如何证明它会对你的工作量产生积极的影响。
当然，有很多方法可以使您的兴趣特别适合您的职业生涯 - 以及您的整体幸福感。 它可以激活一个感觉有点陈旧的工作，并帮助你避免倦怠。 它可以为您提供急需的创意插座。 并且，它可以为您提供增长机会，将您当前的技能提升到一个新的水平，或者为您的保留曲目添加新技能！
但为了让其他所有人参与进来，你必须向外看，并解释它如何帮助公司的其他人。 按照以下三个步骤来实现：
第1步：与老板交谈
在您开会之前，请写出您为公司的成功做出贡献的所有事情，以及您在角色中的成长。 想想你的老板可能会问你的问题，并了解你的答案。
例如，他可能会问：“你将如何通过其他工作来解决这个问题？”你会想要做出如下答案的准备：“我已经考虑了一些，现在我们已经包裹了，我我会有一些额外的时间。“或者”创建一个更有效的流程将有助于整个部门 - 它将腾出时间来解决这个问题。“如果你准备好深思熟虑的答案，你的老板更有可能说是。
在记下笔记后，请在发送日历请求时考虑理想的时间安排。 星期一总是疯了吗？ 这个季度的开头是否太紧张了？ 不仅要考虑什么时候你将有最多的时间来完成这个新项目，而且当你的老板对这个想法最开放的时候。 （阅读：假期前的星期五下午6点开会 不是 一个好时机。）
当你终于面对面时，不要只关注自己（“我想这样做，因为这对我很重要”）或者忽略了更大的公司优先事项（“我知道我们应该全部放在甲板上与其他东西，但……“）。 相反，要明确这个项目将如何帮助公司，如何确定优先级，以及它将如何帮助您成长并更加致力于您的其他工作。 你希望你的命题很容易说“是”！
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第2步：联系（其他）主要玩家
你的经理在船上。 这很重要，但她不是唯一重要的人。 现在，联系您项目的所有其他相关驱动程序。 你想确保你没有踩到任何脚趾，并且你得到了所需的所有支持。
所以，如果你说你的老板说，做一些通常由另一个团队拥有的东西，让他们知道你对合作的兴趣，并向他们展示你如何帮助他们摆脱困境或让他们更接近实现他们的目标。 惊喜宣言可能会让人感到不安，并使得建立积极的工作关系变得更加困难。 不要只是告诉他们你的计划，而是确保你通过开放式对话开始对话。 （PS这意味着实际上可以调整你的想法。）
如果这需要任何额外的工作，甚至需要对同事进行更改，请考虑您可以提供的内容作为交换。 您可以很容易地掌握实现此项目所需的内容。 但如果你依靠别人的时间和专业知识，请花一点时间，真正考虑如何成为一个公平的伙伴关系。 她有任何你想要学习的琐事吗？ 您是否计划参加可以邀请她参加的项目的聚会？
就像你向老板讲述你要添加到部门的价值一样，让这些人通过合作来增加你所增加的价值。 他们会更倾向于支持你的努力。
第3步：保持所有其他项目的最新状态
采取新举措的最快方法是让你的其余工作落到路边。 （你的老板会很快提醒你 需要 你注意的地方。）为了避免这种最糟糕的情况，找一个最适合你的项目管理系统并勤奋。 无论是Asana，Trello，Evernote，还是Google，都可以在开始之前找到适合您的调度系统。
但是，一旦你开始，你觉得没有足够的时间来容纳你的新项目怎么办？ 看看是否有老板认可的方法花更少的时间在其他任务上。
例如，您是否可以委派项目？ 您的团队中是否有人可能有兴趣以您想要追求宠物项目的方式更多地了解您的日常工作？ 虽然这最初占用了你更多的时间 - 毕竟成功的授权通常涉及培训 - 如果你正在盯着一个为期六个月的项目，最初的投资将是值得的，以清除你的盘子里的一些东西。未来。
最后，考虑一下你是否有时间想要在办公室以外的地方投入。 假设你的项目的一部分涉及到你的编程技巧。 这是你可以在业余时间工作的东西吗？ 您是否可以通勤相关的播客（而不是最新的果酱）？ 当然，你不想让自己觉得自己在24-7工作，但找到一些方法可以提高工作效率，这可能是让这个项目成为可能的原因。
是的，承担额外的工作几乎总是意味着牺牲一些时间和精力，但最终还是值得的！ 通过进行棘手的对话，建立新的关系以及获得新技能所带来的惊人增长超过了工作。 即使项目并不意味着你最初的期望，你也会学到一些东西，这对你和你的公司都有好处。
