大多数招聘经理都没有为生活进行面试 - 这并不奇怪，他们中的许多人都很糟糕。 无论你是一个只提出两个问题的沉默寡言的面试官，还是没有经验的经理花太多时间专注于你的大学时代，知道如何处理桌子另一边的流氓人是一项很好的技能。
所以，问题是：你如何在正确的轨道上回到糟糕的会议？ 这是一个三步计划，用于防止准备不足的面试官在工作中脱轨。
1.尽你所能回答问题
因此，面试官开始谈论一些不合时宜的事情，例如“如果你是一个动物，你会是哪一个？”或“所以，你知道竞争是这个角色的重要组成部分，对吧？”
不要惊慌失措。 有时，招聘经理喜欢提出奇怪的问题，试图找到一些非常具体的公司文化。 由于很难说他们是新手采访者还是疯狂的天才采访者，所以尽量微笑，放松，并在采访开始时顺其自然。
站起来思考的能力与你开始时的准备程度有很强的相关性，因此请确保在每次会议之前做好功课。 查看常见的面试问题，为行为问题准备一些故事，并对可能获得的技术问题进行一些调查。 不可能为所有事情做好准备（特别是一个糟糕的面试官），但是在你试图帮助他们重新关注大局之前，做好一般准备会帮助你度过难关。
2.将注意力重定向到适合角色的位置
在某些时候，红旗会开始上升，你知道是时候控制这位面试官。他或她可能花费太多时间 - 想想30分钟的电话屏幕20分钟 - 解释一下这个位置需要而不是询问你的经历。 或者会议似乎过于集中在你曾经跨欧洲而不是你做这项工作的能力上。 要让面试官重新关注您的资格，请尝试提出以下问题或陈述：
- 你能告诉我更多关于你想聘请这个角色的人的经历吗？
- 您认为这个职位所需的最重要技能是什么？
- 你对工作的看法真的很有趣 - 我认为我的项目管理经验非常重要。 如果您愿意，我很乐意详细介绍。
如果面试官已经没有问题，这些很容易进入，但如果他或她只是提出错误的问题则会更加棘手。 在回复结束时尝试填写其中一个作为结束答案的方法。 例如，“……这是我在大学里最有意义的领导经验。 有什么我可以告诉你我最近的经验，以帮助你弄清楚我是否适合公司？“
3.重申最后提供的内容
希望你引导谈话的尝试是成功的，但如果一切都失败了，你还会再拍一次。 一旦你最终被邀请发言，询问你自己在面试结束时的立场问题，请提出深思熟虑的最后问题并总结一下总结你的角色资格的事情。 它可能听起来像这样：
“感谢您抽出宝贵时间回答我的问题！ 我很想借此最后的机会重申我对这个职位的适应性。 根据我们的对话，我知道你正在寻找一个了解数据，主动并在团队环境中茁壮成长的人。 我三年的经济咨询经验给了我充分的机会在这些领域真正发挥作用，我很乐意将这些技能和特点带给你的公司。“
拥有一个不太理想的面试官可能会让你头疼。 保持冷静并带头。 当然，你不应该成为领导对话的人，但如果你想要这份工作，你就会做你需要做的事情。
