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我如何在创业公司 - 缪斯女神中发展我的职业和领导技能

比目標更重要的是什麼? 25/31 (六月 2025)

比目標更重要的是什麼? 25/31 (六月 2025)
Anonim

在大学毕业后选择我的职业道路归结为回答一个特定问题:我应该为大公司还是创业公司工作?

对我来说,在一家大公司工作的一个好处就是存在经过认真考虑的领导力发展计划 - 这些计划旨在培养组织的未来领导者。 因此,作为最近毕业的学生,​​您将接触到大量的组织,并获得身临其境且全面的学习体验。

这是我决策过程中的一个重要因素,因为我偏离了我的预期职业道路(神经心理学研究)。 当我意识到自己真正热衷于建立企业时,改变专业已经为时已晚,我知道我需要在工作中而不是在课堂上学习基础知识。

当然,我毕业后受到这些领导力发展计划的极大诱惑 - 但与此同时,我为拥有数万名员工的组织工作的想法感到不知所措。 此外,文化和工作方式似乎与我的精神不一致。 我在创业公司长大。 看着我的父母从头开始建立公司给了我一个不可动摇的愿望,我也知道,当我开始自己的事业(这是我的主要目标)的时候,我需要了解早期的细微差别 - 阶段公司的成长。

当然,挑战在于,典型的创业体验更有可能包括一个配备康普茶的厨房,而不是一个结构化和有组织的个人职业发展过程。

这并不是说初创公司缺乏学习机会,也没有说员工在没有这些好处的情况下萎靡不振。 初创公司因其在非结构化且尚未定义的环境中学习和发展所提供的巨大机会而备受追捧。

因此,在我的直觉之后,我最终决定开始我的职业生涯在一家初创公司工作。 我没有等待我的公司为我创建旋转领导力计划,而是发明了自己的版本。 我知道,如果我选择了正确的创业公司并且对我如何驾驭这个空间具有战略意义,我可以利用我的经验来加速我的个人职业发展并使自己处于管理轨道上。

它奏效了! 三年后,我成为Bionic的产品总监,与我们的领导团队密切合作,阐明为我们的财富500强企业客户增值的产品开发计划。

这是我如何到达这里:

1.我在一个拥有小团队的高增长空间中找到了一家创业公司 - 并将其用于我的优势

作为加速器助手,我知道有两件事情:整个公司由大约10人组成,并且通过推出新产品和进行早期投资帮助企业避免中断的领域正在增长空间中的书籍,文章和顾问的激增证明了这一点并迅速发展。 因为有很多未知数,所以没有正式的流程可以做任何事情。

我认为这是一个功能而不是一个错误,知道我将能够经历许多重要的挫折和突破,并掌握了很多不同的项目。 每天都会出现问题,我将每一个问题视为集体讨论解决方案的机会。 而且由于我们的规模,我完全可以在业务领域提出帮助并提供帮助,这与我在纸上的角色无关。

对公司最重要的是有人完成了它。 作为这个人帮助我赢得了公司领导的信任,因为他们信任我,我会被邀请参加更多的会议。

是的,起初,我通常会在那些会议中做笔记或者之后可以制作幻灯片。 但我也能够听取一些正在发生的更重要的对话 - 关于我们的增长战略,我们服务提供模式的摩擦以及方法论上的分歧。 他们生活和呼吸的学习时刻,我喝了他们。 当我在公司承担越来越多的责任时,这种早期曝光对于帮助我更具战略性思考至关重要。

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我寻找一群可以学习的领导者(和同伴)

我有幸在面试过程中几乎遇到了每一位员工(记住,只有10个人)。 在那些会议中,我注意到每个人的使命是多么聪明,善于表达和热情,并且感觉到我可以从他们那里学到很多东西 - 这进一步说服我接受这份工作。

事实证明,我是对的。 在我的第二年,我在不同的时间报告了多达六个不同的人,并与所有(此时,30!)员工密切合作。 这意味着我还有机会与公司所有领导者合作,亲眼看到他们如何解决问题解决,团队建设,沟通以及成为优秀领导者的其他关键要素。 这有助于确定我希望(以及将来)在我的职业生涯中采用何种领导风格。

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我忽略了我的工作描述并实现了一次飞跃

公司发展迅速,因此我们经常无法及时填补关键人才缺口。 此外,随着我​​们的成长,新角色不断涌现。

这些都是我能够在我的直接责任之外加强思考的宝贵时刻。 我看过很多其他入门级员工将他们的职位描述作为不做某事的理由。 虽然我赞赏他们拒绝的能力,但我知道我要成长的最好方法之一是强迫自己尝试一些新的东西。 而且我知道我能够证明我能够在没有经验的情况下做某事的唯一方法就是实际做到这一点。

我在Bionic遇到的每一项工作在我发现它之前都不存在,然后投入并接受它。 例如,当我们启动帐户管理团队时,我发现资源和支持存在差距。 我举起手,指出来,写下了我认为有人需要承担的责任,以填补这一空白。 我不仅概述了最终成为我全职工作的内容,而且它也成为了公司内部的一个关键角色,我们最终雇佣了另外两个人来全职工作。

在所有这些情况下,我花时间了解问题,虽然我并不总是有传统的专业知识或简历来填补它,但我有足够的关于业务的背景来增加价值并推动我们前进。 这些时刻允许身临其境的学习体验,最终帮助我在组织内部变得更加全面和联系。

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加入创业公司是我为自己的职业生涯做出的最好决定。 它使我能够从销售到产品,账户管理,运营和后台支持等各个领域做出贡献并从中学习。 在三年之内,我从一个入门级员工变成了一个董事 - 这在其他行业或其他公司几乎是不可想象的。

但也许最重要的是,我找到了一个关于商业和生活的宝贵教训,每个人都应该注意:当渴望遇到机会时,就会发生成长。 所以你的研究和明智的选择,然后准备卷起你的袖子。