很难不在办公室怜悯新员工。 在最初几天，他们经常非常紧张 - 不知道在哪里，他们应该做什么，或者他们是否满足期望。
谢天谢地，你在那儿帮忙。 你在公司工作了几年，这意味着你知道这片土地。 您拥有这些办公室新手在新角色中取得成功所需的所有信息。
但是，尽管你经验丰富，培训新员工并不是一条单行道。 实际上， 您 可以从一个全新的员工身上学到一些东西， 这些 东西实际上可以促进您的职业发展。
1.永远不要停止提出困难（和明显）的问题
一旦你在同一个地方工作了几年，有些事情就变成了常态。 你以某种方式做事，因为这是你总是这样做的方式 - 没有问题。
例如，前几天，我参加了一次全系统的会议，在那里我们讨论了我们参加的最新贸易展的结果。 该节目的主角通过我们精彩的新展示，我们分发的小吃和饮料，以及有多少人走过我们的展位 - 最后，我们很快就发现我们只有300个来自事件。
会议结束后，我们最新的团队成员走近我们的老板，问道：“这是正常的吗？ 对于我们参加演出的投入来说，300个引线似乎是一个非常小的数字。“
她是对的 - 但没有人提出这个问题，因为那只是常态。 在许多办公室中，新员工往往是唯一愿意质疑其他人学到的东西的人。
学过的知识
新员工通常可以看到团队其他成员认为“正常”的情况。为了更好地了解他们的角色和部门的使命，他们会问最明显的问题 - 仅仅因为他们很好奇。
但老实说，这就是 每个 员工应该做的事情。 即使是经验最丰富的员工也应该能够批判性地看待公司的流程和结果，并问自己：“我们能做得更好吗？”
2.不要害怕冒险
我一直在写我公司内部的，面向员工的通讯大约一年，当时我们在我的部门聘请了一位新作家，并决定将这项任务转移给她。 我欣喜若狂 - 内部通讯往往很无聊; 这真是个笑话，公司里没有人真正读过它。
为了交付这个项目，我准备与新员工见面并向她解释我每周如何编辑它以及我发现故事的地方 - 但在我开始之前，她正在分享她想做什么的想法用它。 事实上，她已经开始与其他部门的人员交谈，以了解他们想在通讯中阅读的内容，以及她如何改进。
这是一个警钟。 有一年，我一直在做最低限度的时间来每周发送一次新闻通讯，但一位新员工 - 他曾在该部门工作了一个星期 - 一直在努力冒险并采取不同的措施。
学过的知识
遵守现状可能会让你过去，但它可能不会让你 领先 。 新员工通常会带来新的想法，并且不会害怕建议以不同方式做事的方式 - 而且往往更好。 但是，随着您的工作安顿下来，您可以轻松地以自己的方式安顿下来，让您的创新和创造力退居二线。
相反，你应该努力用一个全新员工的眼睛看你的项目和作业，问自己，“如果没有规则，我该如何处理？”
3.没有时间浪费
您经常看到新员工在Facebook上闲逛或拔出手机来回复文字？ 几乎从不。 不可否认，这可能部分是因为他们不确定手机和社交媒体的办公规范是什么 - 但在很大程度上，这是因为他们渴望用有意义的工作来填补他们的时间。
新员工希望做任何需要做的事情。 他们从他们的待办事项列表开始，一旦完成，他们会向他们的同事和老板询问他们可以提供哪些帮助。 即使没有额外的任务，他们也会找出有用的东西。 就在前几天，我办公室的一名新员工有几分钟的闲暇时间，所以他在网上找到了最近提到我们公司的文章，其中一篇文章不那么正面。 他通过电子邮件将其发送给我的老板和团队的其他成员，询问如何最好地解决撰写它的客户。
我会做什么？ 可能拉出我的手机滚动浏览Instagram。
学过的知识
当然，作为一名长期员工的一部分好处是，你知道什么是可以接受的 - 也许，在Twitter或Facebook上几分钟就可以了。 一整天都经常从你的工作中休息一下，这真的很好。
这里的教训是，无论你在公司工作多久，你仍然应该感到 饥渴 - 渴望新的项目和责任，愿意随时随地伸出援助之手，并在每一分钟的时间里帮助公司有。 这是推动职业发展的动力和领导力。
俯视顶部很好，但不要太舒服。 拥抱全新员工的热情和勇气可能只是提升您的职业需求。
