你是否在这个标题上抬起眉毛，想知道谁会如此轻率（或愚蠢）拒绝慈善捐款？ （并且想知道是否可能会有钱转到你的组织？）
虽然非营利组织不断争取现金，但在某些时候，捐赠可能会跨越你的办公桌，让你三思而后行。 在我所担任的几乎所有职位中，我都面临着一个资金选择，我必须与我的团队认真讨论。 我们不得不超越我们通常的问题“谁会给我们钱？”而是问：“这是正确的钱吗？”也就是说，这笔捐款是否有助于进一步推动非营利组织的使命，或者它是否可能对组织造成伤害？ ？
为了帮助你面对这些不可避免的问题，并为那些你应该拒绝的时候做好准备，这里有几个需要注意的地方。
1.它还不够
多年来，我遇到了几十个只对新项目提供资金的捐赠者。 “你想做什么，你还没能做到？”他们问道。 我给他们举几个例子，解释每个会花多少钱。 他们选择了一个他们感兴趣的人，并且 - 这里的捕获建议仅仅是所需数量的一半。
有时，这很好 - 如果我能找到一种方法来利用这种捐赠来利用其他资助者。 通常情况下，我会看一下我的潜在客户名单，然后开始给那些无法支持整个计划的捐赠者打电话，但是他们可能有兴趣以较小的金额帮助他们。 但其他时候，事实证明，最初的捐赠者实际上是唯一对该特定计划感兴趣的人。 如果我无法缩小规模或试用该计划，我会坚持使用我无法使用的捐赠（这是正确的 - 如果某人为某个特定程序提供了资金，则不能将其用于其他任何事情）。
最后，我不能花在我的组织和社区需要的东西上的钱不是礼物 - 这是一个账单。 我宁愿拒绝这些钱，也不愿接受那些会让我的员工承受压力的事情。
但在你说不之前
如果你不能说服捐赠者给予更多，请询问他或她是否愿意帮助你找到其他资助者来弥补差异。 捐赠者与捐赠者之间的对话可能比单独接触资助者的非营利性代表更有效。 如果那次谈话不起作用 - 或者最初的捐赠者不愿意努力寻找其他贡献者 - 你将有机会提出其他选择。
太多了
我知道 - 你希望你有一个捐赠者，他今年会增加你的非营利组织的预算。 但是我这样说：明年会发生什么？ 那个捐赠者是否会在同一级别给你另一份礼物？ 或者他或她会转向另一个组织并为新计划提供资金？
预算波动对组织来说可能是危险的 - 对其他潜在的捐助者来说是一个巨大的红旗。 如果你不能用这种捐款以某种方式促进筹款以使你的预算保持在一定水平，那么你可能会开始看起来像是因为财务管理不善或筹资能力不一致而受到影响。 这将花费你新的捐赠者，甚至可能危及你与现有资助者的关系。
但在你说不之前
与捐赠者交谈，看看他或她是否愿意花费数年甚至更好的钱，以保证在几年内维持这笔钱，这样你就可以雇佣员工或投资必要的设备（比如，你的面包车）夏令营计划或用于劳动力培训的新计算机）将长期帮助您。 在大多数情况下，捐赠者认为他们通过提供这么多钱来帮助组织获得巨大的帮助，因此，由您来教育他们关于非营利组织以及如何从他们的善意中最有效地受益。
这是来自错误的人
慈善经常被用作营销策略，一般来说我对此很好 - 但偶尔也可能是一个问题。 您是否有捐赠者试图通过大笔捐款来否定过去的腐败？ 如果该人或公司受到不良宣传的污染，实际上可能会影响您组织的声誉。
根据具体情况，您对礼物的接受可以理解为政治认可，或者更糟糕的是，视为贿赂。 看起来你是否会破坏你的金钱使命？ 毋庸置疑，这将破坏您的声誉，您未来的筹款以及您实现使命的能力。
但在你说不之前
在您听到捐赠的那一刻，请与您的沟通部门和任何法律顾问一起检查，这样您就可以学习如何最好地处理任何负面关联。 例如，您可能希望发布一条声明，说捐赠是“我们改变了某人的想法”的证据。或者，您可能决定开展一项活动，要求您的常规捐赠者匹配此捐赠，表明他们有更高的声音和更强大的组织能力。
此外，与捐赠者讨论如果组织接受礼物意味着什么（即，尽管你欣赏这种支持，非营利组织不会作为他或她的发言人，捐赠也不会免除他或她的任何支持。有罪）。
如果你对谈话感到不舒服，可以考虑让这些类型的资助者除了捐钱之外做些什么。 如果他们有政治影响力，请求他们支持通过或拒绝影响你使命的新法律。 如果他们与其他捐赠者有联系，看他们是否可以进行介绍。 将它们带入组织，但将其从新闻或官方文档中删除。
正如您所看到的，对于您不确定的礼物，您可以做的最重要的事情就是与捐赠者讨论它。 如果捐赠者不愿意与您交谈，请不要接受这笔款项。 起草一份礼貌但正式的信，说明你赞赏捐赠者的意图，但此时你不能接受礼物。
慈善捐赠的最佳目的是发展关系，重视完成使命的人和从中受益的人。 相信我，对于那些理解并且愿意与你的环境合作的人而言，与那些只是推动他们自己的议程的人相比，你将取得更大的成功。
