我曾经上了一堂课，用了一根说话棒来促进对话。 如果您不熟悉，这是一个用来确保听到每个人的声音的工具，因为您只能在握住它时插入声音。
哦，如果只有工作场所有这样一个明确的过程。 有时很难知道何时说出来，何时让对方先行。 也许你正在谈判加薪，与愤怒的客户打交道，或与高级管理人员召开电话会议。 你什么时候离开地板 - 什么时候带头？
虽然我不能为每种情况提供答案，但我可以告诉你最佳做法。
当你在工作中谈判时，你先说出来
如果你要求你的老板加薪，并且你有所有的研究和数据来支持你为什么应该得到它，你应该先把你想要的薪水放在那里。 当你这样做时 - 去寻找一个略显激进而又逼真的人物 - 你会影响到对话的其余部分，它应该对你有利。
这是因为您声明的号码成为谈判的锚点。 高数字将吸引对方注意该数字的积极方面。 例如，如果你将薪水瞄准高，那么你的老板就会想到你所有的伟大属性，以及为什么你应该得到这个数字。 如果你自己低调，他会想到你的表现缺陷。 通过在这种情况下首先说话（并且走高），你会影响谈判以对你有利。
2.在面试中讨论薪水时让其他人先说出来
当你正在竞选新工作时，标准建议是正确的：永远不要先披露你的工资要求。 由于几个原因，这使您处于潜在的劣势。 你可以通过超越来为自己定价。 或者，如果你低于这个数字，招聘经理可能会让你成为一个超低价球。
每个招聘经理都有一个范围，分配给开放的工作。 不要坦率地陈述您的要求，而是要求他或她分享这个特定工作的范围以及他希望这个职位的补偿到位的地方。
3.出席会议时首先说话
仅仅因为你参加很多会议并不意味着你总是很舒服。但是研究表明，你在这个环境中说出来越早，参与者就会越成功。 当然，你想要做好准备，充分了解情况。
等到最后 - 其他人都有所贡献 - 这意味着你最终会将你的评论与那些已经做出的评论进行比较，并强调要添加任何重要的东西。
如果你领导团队会议，让别人说话
说你担任领导角色，而且你正在和你的团队开会。 您的目标是提出一些关于如何解决与您正在进行的项目有关的重大问题的想法。 如果有时间让地板让步，就是这样。
如果你真的希望人们提出想法和意见，那么在你提出自己的想法之前，你必须让他们有机会不间断地进行交谈。 如果你自动先行，你就有可能疏远你的团队，把他们放在一个他们不倾向于不同意你或提供替代观点的位置。 因此，您可能会以较少的可能解决方案退出头脑风暴。
5.与内向同事合作时，你先说出来
当您与他人互动时，您可能会喜欢成为关注的焦点并感到精力充沛，但不是每个人都有类似感受。 您可能会发现自己与那些看起来害羞，安静或极度内向的同事一起工作，这是一个很好的机会，可以在谈话中起带头作用。 先说，但要听听你的同事说的话。
通过提问或提供赞美来吸引更安静的一方。 当你这样做时，你将帮助打破僵局，并帮助你的同事感觉更舒服。 结果，你们两个将成为有效的合作者。
6.如果他或她是一个愤怒的同事，让其他人先说话
当客户生气时，第一条规则就是保持冷静。 聆听这个人，穿上自己的鞋子，并尽力从她的角度来看待它。
在你能够向前迈进以解决实际问题之前，通常会有一些心烦意乱的人需要发泄和感觉到。 任何在您卸载之前解决问题的尝试都将被拒绝。 一旦你倾听，通过重复你所听到的内容证明你已经注意到了。 然后，开始研究解决方案。
你工作的地方可能没有说话棒。 但是你可以在任何情况下使用这个想法，无论你是否持有它。 考虑您希望的结果可以帮助您决定如何处理这种情况。 当你做出关于何时发言以及何时倾听的深思熟虑的决定时，你不仅会取得更好的成绩，而且还会在你的沟通技巧中表现出领导力和能力。
