除非你有文书工作要填写，否则你可以安全地说你没有人力资源部门。 或者，除非团队成员要求与您会面，否则会让您担心自己遇到麻烦。 毕竟，即使他们说他们在你身边，你也知道他们真的只对整个公司的成功感兴趣。
事实上，所有这些人们认为他们对HR的了解并不是真的。
与其他任何事情一样，人力资源部门因公司而异。 但在理想世界中，我们的目标是培养他们，帮助您培养技能和驾驭棘手的情境。 事实上，这里有三种具体情况，可以提供有价值的帮助。
1.当你领导你的第一个招聘流程时
你找到了一份工作，所以你明白如何参加面试作为候选人; 但是你如何从另一方面管理呢？ 人力资源团队可以告诉您要问什么，不要问什么，以及让自己和候选人感觉不那么尴尬的方法。
在您联系之前，请准备一份清单，列出您将为申请人筛选的具体内容。 这样，您在人力资源方面的合作伙伴可以帮助您确定最佳类型的问题（如果需要，甚至是特定的措辞）。
此外，询问整个候选人的经历，以便您随时准备回答您以外的任何常见问题解答。 例如，这个人还会遇到谁？ 这些团队成员是否了解您在租用中寻找的内容？ 如果没有，最好的方法是什么？
您的联系人可以帮助指导您从头到尾完成整体策略，这样您就会感到更加自信和准备（这将帮助您降落并留下最佳雇佣关系）。
2.当你不与同事相处时
你和你的一个同事 度过了 一段非常艰难的时期 - 我的意思是， 考虑到戒烟，你不必再和她打交道了 。 但是你热爱自己的工作并且不想放弃。 如果您尝试直接与此人交谈，那么下一步就是与您的经理联系。 他或许可以为您提供解决方案，就是这样。
但也有可能在与他交谈后，你仍然觉得你可以使用更多的帮助。 你已经知道我会建议你依靠人力资源。
建立一个会议，并准备好具体的例子。 例如，“这个人完全不可靠。 她迟到了会议，经常错过最后期限，影响我按时完成工作的能力。 以下是一些发生这种情况的项目。“或者”他不尊重我，经常贬低我和我在小组面前的工作。 在这次会议期间，他与整个项目团队一起称我不可靠。 我注意到人们不会在过去的问题上找我，我觉得这可能是由于他的行为“谈论你能够在工作中发挥作用的方式。
具体一点：如果你含糊不清（想想：“我们只是不能很好地合作”），那么获得可行的建议将会更加困难。 虽然我们不是奇迹般的工作者 - 但我们不能保证你会成为工作场所的BFF--你当然可以期待一个专注的耳朵，一个人集思广益的选择，并指导最好的下一步可能是什么。 你会惊讶于如何与知识渊博的第三方交谈可以给你一个不同的视角（也就是你可以做出的改变）并缓解压力。
注意：我们不会为你发生冲突（当然，除非你正在处理骚扰或担心你的安全） - 我们在这里帮助你制定一个让你觉得舒服的计划用。
3.当您想要促销时
您已准备好迎接职业生涯的下一步。 但是，你对与老板的谈话感到紧张。 为什么不首先让人与人力资源部门合作？ 在许多公司中，该团队中有人与经理一起为他们的团队建立职业发展道路。
含义：来自人力资源的人可以帮助您更广泛地考虑您的选择。 这可能是你应该升职，或者你可能会感到更挑战并且参与一个完全不同的部门。 HR了解组织内的所有角色，因此他们可以成为完美的发声板。
在你的会议中公开谈论你在进化过程中所希望的内容，以及为什么你认为现在是改变的时候。 他或她可以引导您通过最佳方法与您的主管一起服用。 您还可以依靠他或她与您保持合理的关系，可能是什么样的延伸，以及基于组织要求或流程的最现实的时间框架。
很多时候，人们会相信他们听到的内容，只会访问人力资源两次：转入初始文书工作和退出面试。 在两者之间转向办公室是一个真正错过的机会。 在许多公司中，人力资源团队可以成为有用的职业指南，但实际上需要他们的帮助。
