在面试工作时，候选人通常会花时间研究公司的产品，管理人员以及他们申请的职责，这是正确的。 但大多数候选人花费相对较少的时间来调查公司的文化实际上是什么样的。
对我而言，这类似于买房子，把所有注意力集中在内部而不是研究它所在的社区：房子本身非常重要，但邻居有助于确定你房产的长期价值，你的生活方式我会在那里享受它的转售价值。
很容易找到关于公司文化的小册子，但很难将修辞与现实区分开来，以确定每天在组织内工作的实际情况。 然而，如果你不这样做，你将不知道在那里工作的团队是什么样的，如何申请晋升或转移，以及人们如何实际使用公司的津贴和福利。
下面，我们概述了在工作的第一天之前很久就能找到公司文化的三种方法：
1.利用大堂时间为您带来优势
提前几分钟到达您的面试（希望，无论如何，您计划这样做）而不是仔细研究您的材料，看看您周围看到和听到的内容。 员工互相问候吗？ 接待员友好吗？ 你看到人们一起工作，还是人们大多是独立工作？ 如果您要求前往洗手间的路线，那么人们是否有助于指出您正确的方向？
通过与随机员工的一次互动得出结论是不公平的，但通常游说是组织其他人的缩影，您可以了解人们穿着正式（或非正式），员工如何互动以及日常谈话的主题。 它是否适合您适合居住的地方？ 您喜欢的工作环境类型是什么？ 同样重要的是，它如何与您在面试过程中与您分享的愿景相匹配？
将您的大厅访问视为人类学访问：您在其原生栖息地的员工中获得了前排座位，请注意！
做你的家庭作业
在社交媒体出现之前，几乎不可能找到公司内部的真实情况，除非你知道有人在那里工作并且可以直接问他们。 但是，即使你从未见过在那里工作的人，Twitter，LinkedIn和缪斯等网站的崛起使得对员工体验的研究变得前所未有的轻松。
我建议查看Glassdoor上的公司评论和The Muse上的个人资料，然后在LinkedIn上搜索曾在你正在考虑的公司工作的一级或二级学位联系 - 要求快速检查他们的经验是一件容易和轻松的事情问熟人。 不要问一个通用的“你喜欢那里吗？”的问题，问问他们是否会建议在那里工作以及为什么，最有可能在组织中成功的人类类型，以及组织文化的最佳和最差的事情。 这样做可以为您提供更好的答案，并提供更多可操作的洞察力，了解每天在那里工作的感受。
3.询问例子
公司关于几乎所有事情的政策只能与员工分享福利的程度一样好，因此不要提出一般性问题，而是要对问题进行具体说明。 最终，任何优秀的招聘团队都可以摒弃政策，但要求具有相同工作和生活方式问题的人的具体例子可以成为一种很好的方式来确定这些利益是否实际上是员工被积极鼓励在常规中使用的基础。 此外，这有时可以直接介绍，例如，每周一天在家工作的人，以避免可怕的通勤。
一些例子：
取代： 您是否允许员工在家工作？
问： 团队中是否有人正在研究谁目前在家定期工作？
而不是： 在工作一年后，我是否有资格获得晋升？
问： 你能给我一个关于去年接受这份工作的人的内部职业道路的例子吗？
而不是： 你是否允许团队之间的转移？
问： 这个角色的任何人是否已成功转移到组织内的另一个团队？ 如果是这样，哪支球队？
大多数公司都将工作环境，职业发展和组织潜力的灵活性作为其工作场所的核心要素，但要求举例是对规则书与现实之间保持一致的最佳试金石。 如果你的面试官要求举例，那通常是一个很好的指标，表明他们卖的是什么，你买的是两件不同的东西。
彼得德鲁克的古老格言“文化吃早餐策略”通常用于帮助高管优先考虑文化，但对于求职者来说同样重要。 最终，你的工作可能会改变，你的角色可能会增长，但是你所保留的公司的原则和价值观很少会动摇。 询问曾在亚马逊，通用电气，Netflix或谷歌工作的人 - 明确定义和有意识的文化的影响与墙上的海报无关，与组织可以吸引的人的类型，他们的态度有关实现增长，以及保留最高领导人的能力。 如果您由您所保留的公司定义，那么明智地选择是很重要的。
