“我不是真正的领导者; 我不是老板的老板。“
这就是一个年轻人最近向我描述他的领导风格的方式。 我发现它特别有趣，因为我刚刚完成了一本关于领导力的许多相似假设的书 - 例如，你必须全神贯注，霸气十足，并且高度可见。
这是一个简单的事实：领导力发生了变化。 谷歌快速搜索该术语将获得数千次点击，提供截然不同的观点和方法。 那么如果你不知道那应该是什么样子，你怎么能有效地将自己定位为一个崛起的领导者呢？
无论你是想要爬上企业阶梯，有朝一日自己出击，还是只是成为一个更有影响力的团队成员，你可能已经在很多方面处于领导地位，而不是你意识到的。 要继续朝着这个目标努力，你只需要稍微调整一下你的想法。 以下是准备自己成为领导者需要做的三件事。
1.重新考虑你对“领导者”的定义
有效的领导可能并不意味着你的想法。 如果你要磨练（并清楚地表达）你的能力，你首先需要能够认识并练习它们。
当我们想到领导者时，我们经常会想到我朋友想到的刻板印象：能够有效地命令其他人的人。 但是有大量证据表明其他形式的领导同样 - 如果不是 更 有效 - 。
在 转向船舶：将领导者变成追随者的真实故事中 ，大卫马奎特辩称，领导者的衡量标准不仅取决于她或他的成就，还取决于那些为这个人工作的人的成就。
他开发了一个名为“领导者 - 领导者”的模型来取代典型的领导者 - 追随者范式。 领导者 - 领导者模型假定在组织的每个级别都需要领导力。 它违背了一个组织需要顶层人员告诉每个人该做什么的想法，而是组织需要一个可以带出团队中其他领导者的人。
在 Give and Take：为什么帮助他人 推动 我们的成功 ，Adam Grant发现最成功的人往往是那些支持他们周围人的人。 这些“给予者”是那些认识他人能力并在工作中鼓励他们的人。 Givers完成任务是因为他们从周围的人那里汲取了最大的收益，并在此过程中赢得了他们的尊重和忠诚，创造了一支强大而富有成效的团队。
这意味着是时候克服你需要正式的管理经验才能成为领导者的想法。
想想你在一个项目中停滞不前的时间，你帮助识别出可以根据自己的优势推动任务的每个部分的人。 你可能不是正式的组长，但你也走上了这个位置，并将其他人提升为领导角色。
或者，考虑一下你教某人宝贵技能的时间，或者鼓励一些正在挣扎的人，这样他或她就可以解决问题，完成一个项目。 无论你的简历说什么，你都有很多机会领导别人。 想想那些经历，每当你需要证明你的领导力时，你就会有很多例子可以借鉴。
2.实现领导对每个人来说都不一样
你的老板可能有一种领导风格，你的立方体伙伴有另一种风格，公司CEO还有另一种 - 即使每个人都遵循相同的指导性领导原则。
一个人的风格可能是喧嚣和充满活力，而另一个人则很安静，但却很坚定。 无论风格如何，最有效的领导者都是 真诚的 。
这对你意味着什么？ 如果你自然具有活力和活泼的个性，不要试图体现娴静和柔和的人格，反之亦然。 它会耗尽你，周围的人也会告诉你不是你自己。 允许自己作为真实的自我。 弄清楚你的优势，并以此为基础。
然而，这 并不 意味着你不应该试图在你成长的过程中将其他领导方法的品质融入你自己的领域。 想想你钦佩的领导者。 你为什么钦佩他们？ 他们如何对待他人？ 他们如何在危机中行动？ 考虑如何调整这些品质以适应您独特的风格。
与此同时，承认你所遇到的领导者所不喜欢的行为同样重要。 你怎么能避免参与这些行为？ 如果您认识到自己的一些习惯，那么您改变方法的计划是什么？
当您发现并培养适合您个性的风格时，您会发现您更容易担任领导角色 - 因为它会让您感觉自然。 这将有助于您发展成为一个更自信，更有能力的领导者。
3.学习像专业人士一样识别和回答领导力问题
当然，在某些时候 - 无论您是在求职面试还是被认为是领导项目 - 您可能会被问及您的领导风格或能力。
其中一些问题很明显 - “你认为自己是领导者吗？”当然，你应该肯定地回答。 但不要止步于此。 解释一下自己。 既然您已经想到了自己过去经历的领导者，那么请提供一两个这样的例子，以明确表明您确实拥有正确的品质。
但是，有些问题不会明显地集中在领导力上 - 但是找到一种方法来使用这些问题来展示这些技能是你的工作。 例如，有人可能会问，“告诉我你是否参与了一个偏离轨道的项目。 你做了什么？“这个问题立即触及了雇主真正想要的东西：能够以积极和富有成效的方式影响他人的人。 这个问题没有特别要求领导特质，但你可以很容易地用它来证明你有能力成为你的团队的榜样，做出有力的论证，或团结你周围的人来实现目标。
你不需要任何特殊的权力来成为一个强有力的领导者。 伟大的领导者和不那么伟大的领导人以同样的方式进入这个世界; 两者之间的区别在于他们的学习意愿。 花点时间考虑一下这个概念对你意味着什么，以及如何利用你的自然力量成为人们想要遵循的那种人。 然后，将其付诸行动，并继续学习哪些有效，哪些无效。 你将在你的工作场所中发挥作用，当你攀登职业生涯的更高境界时，你将有很好的例子可以分享面试！
