这些问题可能看起来有点奇怪 - 但我们打赌他们至少让你思考。 他们应该！ 事实上，充分考虑它们，他们的答案可以发现关于你如何工作的惊人见解，更重要的是，你如何能够更好地工作。
由业务顾问Les McKeown for Inc. 开发的“每个领导者应该了解的31件事”的一部分，这些具体的行为问题可以帮助你磨练你工作方式的元素，或者相反，阻止你。 正如McKeown解释的那样，“对于大多数人来说，成为更好的领导者的关键不在于培训或技能发展，而在于自我意识。 对于我们大多数人来说，这是我们的盲点阻碍了我们，而不是我们已经知道我们需要改进的事情。“
换句话说，也许你知道在某次会议中你会变得有点激动。 但是你可能不知道那是由于某些触发因素 - 例如，谁在会议中，甚至是会议的时间。
但是通过回答诸如 什么类型的人之类的 问题 ，你太容易陷入困境？ 什么时候最糟糕的时间让你从事繁琐的工作？ ，您可能会获得一些洞察力 - 并且能够进行简单的更改以改善您的日常工作。 “你对31个问题的回答将分别具有两个明显的应用之一，”McKeown写道。 “要么你会更加意识到过度依赖某些东西; 或者相反，你会有意识地意识到对你产生负面影响的事情，从而降低你的表现能力。“
想揭开你的盲点？ 拿笔和纸（或者 - 我们知道 - 一个Word文档），并立即开始回答这31个问题。
