当你申请工作时，你不仅要注意：你想成为招聘委员会见过的最佳申请人。 你知道你是这份工作的最佳人选 - 你也希望他们也知道这一点。
但是，你究竟是怎么做到的呢？ 我们汇总了我们历史上最好的求职建议，在您申请面试之前得到注意，以及我们最喜欢的职业专家的提示 - 为您带来35种方法让自己领先于自己。
注意到（在您申请之前！）
1.“最快的面试方式是当我认识的人提出推荐或推荐时，”Localytics的创始人兼首席执行官Raj Aggarwal说。所以，如果你有联系人可以推荐你找工作或介绍你招聘经理，无论如何，在那里花费你的时间和精力 - 它将获得最大的回报！ Marie Burns，@ marieburns
招聘人员花了无数个小时来搜索高绩效者。 知道了这一点，你就可以通过你的措辞（思考行动词，成就）和多次认可来推销自己作为一个高绩效者。 想来一点？ 开始认可他人 - 他们一定会回报他们。 珍妮福斯，@ jobjenny
3.创建一个获奖的在线投资组合，展示您的工作样本。 更好的是，如果您正在申请特定职位，请特别注意职位描述中宣传的技能，然后使用该信息来帮助指导您在投资组合的前面和中心放置什么。 例如，如果您申请医疗保健公司，请确保您为其他医疗保健客户所做的工作易于获取 - 比您的时尚，体育和媒体工作更多。 Danny Groner，@ dannygroner
4.请几个关键人物为您撰写LinkedIn推荐，并具体说明：准确地告诉该人您展示的内容并提供具体示例。 如果建议看起来不错，招聘人员通常会将自己的客户（招聘公司）发送到求职者的LinkedIn页面，因此花时间征求一些好的人可以带来丰厚的回报。 珍妮福斯，@ jobjenny
5.获得创业领导者时间和注意力的一种非常独特的方式是为公司提供建议，或者展示他们以前从未想过的有趣的业务视角。 正如Boundless的首席技术官兼联合创始人Aaron White告诉我的那样，“咖啡很便宜。 要求与我见面喝咖啡，然后通过提供有关我产品的某些有价值的反馈来为我提供价值。 我很乐意给你我的时间。“ Marie Burns，@ marieburns
6.我有一位候选人参加了一次信息访谈（甚至没有正确的面试），并且有一份印刷的，有约15页的关于我公司想法的演讲。 这种倡议很难被忽视，特别是当这些想法被发现时。 Alex Cavoulacos，@ acavoulacos
制作获奖简历和求职信
7.尽可能多地使用简历要点中的事实，数字和数字。 有多少人受到你工作的影响？ 你超过目标的百分比是多少？ 通过量化您的成就，您真正允许招聘经理描绘您实现这一成就所需的工作或责任水平。 艾米米哈连科
8.当你写封面信时，请记住招聘经理可能会阅读很多（并且她可能并不喜欢阅读它们，而不是喜欢写它们）。 所以，虽然你想让这封信变得专业，但你也希望将自己的一些个性融入其中。 用一些颜色制作一封引人入胜的字母会吸引人们的注意力并让他们思考，“哇，这将是一个有趣的人。” Erin Greenawald，@ erinaceously
9.招聘人员非常感谢准备并能证明他们已经阅读了公司并了解组织的问题和疑虑的候选人 - 也称为“痛点”。在公司需求与您的具体技能和成就之间建立明确的联系。 ，你将成为其他候选人的头。 Miriam Salpeter，@ keppie_careers
10.向你展示合适人选的最重要方法之一是说明你如何适应这个职位和公司的目标。 举几个例子说明您过去的经历是如何可转移的，这表明您已经考虑过如何适应组织 - 并且让招聘经理也能清楚地了解事情。 Kristin Flink Kranias，@ flinkranias
11.我见过平面设计师将他们的简历变成设计精美，信息图表风格的艺术作品，营销和传播专业人士制作广告活动，标注他们的技能如何与开放的位置相匹配。 查看来自1st Web Desiger或Alyson Shontell的“我们在Instagram上找到的23酷简历”的这些极具创意的简历，从图形艺术到文字云甚至折纸。 Ashley Faus，@ ashleyfaus
12.像视频一样额外的信用（即使它是未经编辑的网络摄像头剪辑）可以在很大程度上区分自己与其他候选人。 Steffi Wu，@ steffiwu
13.对于我所关注的高级营销职位，我设法通过发送三个广告系列创意来完成一次采访，其中包括广告模型，目标细分和财务预测。 我的采访者告诉我，公司对我的研究，对细节的关注以及为组织开始解决问题的意愿印象深刻 - 在他们甚至回电话之前！ Ashley Faus，@ ashleyfaus
14.最好是向一个特定的人发一封求职信或发送电子邮件，而不是仅仅说“亲爱的招聘经理。”而不仅仅是任何人，而是合适的人 - 可以选择你的人。 （需要帮助找到该电子邮件地址？我们已经为您提供保障。） Alexis Grant，@ alexisgrant
15.周一申请。 求职网站Bright.com的一项新研究发现，申请人最有可能在招聘过程中取得进展 - 例如，如果他们在周一发送简历，而不是任何其他日子。 LearnVest，@ LearnVest
杀人第一印象
16.前台的人可能不是招聘经理 - 但这并不意味着他或她对你的印象无关紧要。 事实上，一些公司特别要求他们的前台服务员报告来到门口的受访者的举止。 Katie Douthwaite，@ kdouth
17.财富500强首席执行官曾经说过，当他必须在两名具有相似资格的候选人之间做出选择时，他会给候选人更好的握手。 极端？ 或许，但他的判断并不孤单。 查看这些视频说明以获得完美的握手。 Olivia Fox Cabone
18.为成功着装 - 但这并不总是意味着诉讼。 了解公司常客如何每天穿着，然后在第一次见面时将其提升一个档次（例如，如果每个人都穿牛仔裤，请穿上一双压制的卡其裤）。 你很容易证明你可以适应。 凯蒂Douthwaite，@ kdouth
19.通过目光接触，微笑，陈述你的姓名，并给出一个坚定但短暂的握手来介绍自己。 然后，听听对方的名字（相信我，当你紧张时容易错过），然后在你说话的时候用它两次。 这不仅可以帮助你记住他的名字，还可以表达真诚和对谈话的兴趣。 Laura Katen，@ katenconsulting
20.模仿面试官的某些行为和态度可以帮助你和桌子另一边的陌生人之间建立快速联系（它被称为镜像，并且有效）。 例如，如果你的面试官在谈话时有很高的能量和姿势，那么就要努力表达高水平的活力。 反之亦然：如果你的提问是冷静和严肃的，请稍微驯服你的能量。 Katie Douthwaite，@ kdouth
21.注意你的肢体语言沟通的内容。 AALCO Distributing的首席运营官Deb Niezer说：“一旦你做了一段时间，你就有能力通过他们的行为来阅读人。”你看看肢体语言，他们说话的方式，以及他们表达自己的方式如果他们说“我对新想法持开放态度”，但随后他们的双臂和双腿交叉坐着，这是值得怀疑的。如果他们说他们有管理技能但不像领导者那样自负，那就是很难相信这种断言。细节有所不同。“ LearnVest，@ LearnVest
采访中的王牌
22.总的来说，最令人印象深刻的候选人是那些真正关心他们正在面试的公司和工作，完成他们的研究，并能够根据这些信息进行销售的人。 对于亲自面试我的团队的人，一位特定的候选人阅读我的所有博客，在Twitter上关注我，并根据我的在线建议做好充分的准备并杀死了面试。 玛丽·伯恩斯，@ marieburns
23.将您的投资组合带到求职面试，并在讨论您的工作经历时参考其中的项目。 说“我从头到尾计划了一个筹款活动”是一回事 - 显示你放在一起的活动邀请，计划，预算和志愿者指导是另一回事。 Chrissy Scivicque，@ EatYourCareer
24.不要忘记数字！ 在谈到你的责任和成就时，你可以找到一些数字，百分比，增加或配额，这真的会让交易更加美好，并且可以告诉招聘经理你为什么这么棒，而不会觉得你在吹牛。 不要只是说，“我增加了销售额” - “我提高了75％的销售额”，你肯定会被记住。 Ryan Kahn，@雇佣
25.准备好如何改善公司的角色。 你最兴奋的是有哪些新功能？ 您将如何吸引用户（或重新参与现有用户）？ 公司怎么能增加转换？ 如何改善客户服务？ 您不需要了解公司的四年战略，但您可以分享您的想法，更重要的是，展示您的兴趣和专业知识将如何适应这项工作。 Alison Johnston Rue，@ ajalison
26.在回答面试问题时，请使用STAR方法。 设置您需要完成的情境和任务 ，为面试官提供背景背景，但花费大量时间来描述您实际执行的操作 （ 操作 ）以及您取得的成果（ 结果 ）。 例如，“在一个月内，我简化了流程，每个月为我的团队节省了10个工时，并将发票上的错误减少了5％。” Nicole Lindsay，@ MBAminority
27.当你遇到一个复杂的问题时，不要害怕回答更多的问题。 面试官真正想要的是，你可以通过你需要的信息来思考解决方案，然后以结构化，合乎逻辑的方式提出要求或解释你如何寻求解决方案。 Suki Shah，@ ShukiShah
28.向他们表明你已经在过去的职位上留下了自己的印记，并且不仅仅是按照你的前任的清单，无论是在实习，你的上一份工作，大学俱乐部，还是你组织的团队建设活动。公司士气。 比你之前的人更赚钱吗？ 分享这种货币差异。 比同行更多的供应商参与筹款活动？ 用一些没有人可以与数学争论的东西表明出色的工作。 Megan Broussard，@ ProfessionGal
29.当您开始倾听面试官的回答时，您可以确定他或她正在寻找什么样的答案。 你的面试官是否进行了大量的阐述？ 他或她是否使用数据源作为示例？ 以同样的方式为您的回答建模：如果您的面试官一直提到百分比和数字，请务必将这些内容编入您的答案，清楚地表明您将部门的案件积压减少了65％，或者您在上个季度超过了筹款目标1, 500美元。 Katie Douthwaite，@ kdouth
30.如果你认识公司里的某个人，可以在面试过程中找到自然提升的方法。 想一想：“约翰告诉我你的年度公司烧烤与躲避球比赛 - 这听起来像我的乐趣。” Erin Greenawald，@ perinaceously
31.当人们跳过典型的，广泛的“日常生活”和“公司文化”问题并深入挖掘我们的工作，我们如何做以及我们正在寻找什么时，这真是太棒了。“ Steffi吴，@steffiwu
32.研究表明 评价最高的受访者是那些在谈话中看起来积极，有兴趣和参与（PIE）的人。 但是当你迷恋下一个可能出现的问题然后争先恐后地回想起你应该如何回答它时，很难摆脱这个三连胜。 更多地关注成为对话中有思想的参与者，而不是试图预测接下来会发生什么，以及你将如何回应。 珍妮福斯，@ jobjenny
跟进正确的方式
33.除了对所提出的问题提供深思熟虑和简洁的答案之外，我认为个人感谢信（引用我们谈话的具体部分）真正地指出了这个人感兴趣和惊人。 Christie Mims，@ revolutionsclub
34.一位营销机构的主管告诉我，我没有足够的经验，我发了一封感谢信，加上一些即将使用的语言，很快就会重新推出。网站，好像我已经是团队的一员。 通过保持我的后续记录简短而甜蜜 - 并且通过包括一个令人惊讶的慷慨的爆发 - 我引起了导演的注意，很大的时间。 这是一个简单的哈哈！ 这永远改变了我寻求恩惠，提出想法和挑逗机会的方式。 Alexandra Franzen，@ alex_franzen
35.我遇到了很多优秀的候选人，但是脱颖而出的是一位设计师，他进来并吹走了所有人。 她做了很多关于公司，角色和她可以看到的差距的研究，她问了一些非常聪明的问题。 她还对采访者进行了研究，因此她了解了自己的观众，并以个人的方式与每个人进行了联系。 这几乎就像她已经是团队的一员。 如果这还不够，她还会附上十几个惊人的纸杯手写的便条！ Amy Knapp，@ amoodyknapp
