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Facebook并购:时间表

上市公司利用收购可以刺激股价上升?有何利弊?(并购与成长 Part 1/3) (六月 2025)

上市公司利用收购可以刺激股价上升?有何利弊?(并购与成长 Part 1/3) (六月 2025)

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Anonim

Facebook是一家相对年轻的公司,因为它成立于2004年2月。但它没有采取Facebook的创始人,董事长兼首席执行官马克扎克伯格长期以来认识到创新产品和建立有才能的公司的最佳方式员工是要买另一家公司。

即使在成为一家公开上市公司的过程中,Facebook也购买了Instagram,Lightbox和Face.com,仅举几例。并且不要指望购买狂潮会放缓。以下是Facebook收购的公司的时间表(有些人可能听说过,但大多数人都不熟悉),他们对收购公司的产品和员工做了什么。

2007年7月20日 - 收购Parakey

Facebook收购了Parakey,这是一个网络操作系统,可以更容易地将图像,视频和图像传输到网络上。 Facebook将Parakey系统整合到Facebook Mobile(2010年7月推出的应用程序)中,并从Parakey团队中获得了人才。

2009年8月10日 - 收购FriendFeed

是一个实时新闻源,整合来自各种社交媒体网站的更新。 Facebook以5000万美元收购了它,并将FriendFeed技术整合到他们的服务中,包括“喜欢”功能和强调实时新闻更新。 Facebook还增加了FriendFeed团队的人才。

2010年2月19日 - 收购Octazen

Octazen是一个联系人导入器,它提取了一个联系人列表,使用户可以轻松地在其他服务上邀请他们的联系人。 Facebook以一笔未公开的金额收购了Octazen。 Octazen的联系服务可以在Facebook的Friend Finder中找到。您可以选择在多个电子邮件客户端以及Skype和Aim上搜索您的联系人。 Octazen的员工也参与了购买。

2010年4月2日 - 收购Divvyshot

Divvyshot是一个团体照片共享服务,允许上传的图片自动出现在与同一事件拍摄的其他照片相同的集合中。 Facebook以一笔未公开的金额购买了Divvyshot,并将Divvyshot技术整合到Facebook照片中,以便从同一事件上传的照片可以通过事件标记关联在一起。

2010年5月13日 - Friendster专利

一个好主意总是导致另一个,而Friendster是为Facebook铺平道路的早期社交网站之一。 Facebook以4000万美元的价格购买了所有现已解散的社交网络专利。

2010年5月18日 - 与Zynga签订5年合约

2010年5月26日 - 收购Sharegrove

Sharegrove是一项服务,提供私人在线空间,家人和亲密朋友可以实时共享内容。 Facebook以不公开的方式收购了Sharegrove,并将Sharegrove整合到了Facebook群组中。 Facebook好友可以私下分享聊天记录,链接和照片。 Sharegrove的工程人才对Facebook的整合也很重要(Facebook Groups于2010年10月推出)。

2010年7月8日 - 收购Nextstop

Nextstop是一个由用户生成的旅行推荐网络,允许人们提供有关做什么,看什么和体验的信息。 Facebook以250万美元的价格收购了Nextstop的大部分资产以及人才。 Nexstop的技术被用于2010年7月推出的Facebook问题。

2010年8月15日 - 收购Chai Labs

Facebook收购了Chai Labs,这是一个技术平台,使发行商能够以1000万美元的价格在几个垂直行业中定制和启动可扩展,易于搜索的网站。 Chai Labs技术与Facebook Pages和Facebook Places相结合(Facebook Places于2010年8月推出)。但Facebook想要Chai Labs更多,因为它拥有才华横溢的员工队伍而不是他们建立的技术平台。

2010年8月23日 - 收购Hot Potato

Hot Potato是Foursquare和GetGlue的组合。这是一种登记服务,允许用户登记不仅仅是物理位置,例如他们正在听歌或读书。 Facebook以大约1000万美元收购了Hot Potato,并通过改进状态更新功能和新推出的Facebook Places功能,整合了Facebook。 Facebook还从Hot Potato获得了人才。

2010年10月29日 - 收购Drop.io

Drop.io是一种文件共享服务,可以通过传真,电话或直接上传等不同方式添加大量内容。 Facebook以大约1000万美元收购Drop.io。但他们真正想要的是人才,主要是Drop.io,Sam Lessin的联合创始人兼首席执行官。 Lessin现在是Facebook的产品经理。他毕业于哈佛大学(他在那里认识扎克伯格)。希望仍然使用Drop.io技术来提高在Facebook上共享和存储文件的能力。

2011年1月25日 - 收购Rel8tion

Rel8tion是一家移动广告公司,它将一个人的位置和人口统计与最相关的广告资源相关联。 Facebook以一笔未公开的金额购买了Rel8tion,并利用该技术改善了超本地广告定位,并通过广告将流量货币化,这主要通过赞助故事来实现。 Rel8tion也因其才华而获得。

2011年3月1日 - 收购Snaptu

Snaptu是智能手机简单移动应用程序的创建者。Facebook花费了600-700万美元购买Snaptu。 Facebook将Snaptu集成到他们公司的人才中,以便在手机上提供更好,更快的移动体验。

2011年3月20日 - 收购Beluga

Beluga App是一项群发消息服务,可帮助人们使用移动设备保持联系。 Facebook为Beluga购买了服务和团队的未公开金额。 Beluga帮助Facebook通过移动应用程序和2011年8月推出的Facebook Messenger应用程序扩展其群发消息技术。

2011年6月9日 - 收购沙发

Facebook收购了一家软件公司Sofa,该公司创建了万花筒,版本,结账和确保等应用程序,收购金额未公开。沙发整合主要是为了推动Facebook产品设计团队的人才收购。

2011年7月6日 - Facebook推出与Skype合作的视频聊天

如果你无法击败他们或购买他们,请与他们合作。 Facebook与Skype合作改善社交网络中的视频聊天。

2011年8月2日 - 收购Push Pop Press

Pop PressFacebook的iPad应用程序

2011年10月10日 - 收购Friend.ly

2011年11月16日 - 收购MailRank

是一个邮件优先级工具,可以优先设置用户的邮件列表,将最重要的邮件放在最顶层。购买了一笔未公开的金额,MailRank被整合到Facebook中,以帮助他们解决技术问题并扩展他们在智能手机上的服务。作为交易的一部分,MailRank的联合创始人加入了Facebook团队。

2011年12月2日 - 收购Gowalla

Gowalla是一个社交登记服务(和Foursquare的竞争对手)。 Facebook以未公开的金额收购了Gowalla的才华。该团队致力于Facebook于2012年3月推出的新时间轴功能。

2012年4月9日 - 收购Instagram

迄今为止Facebook最昂贵的购买是10亿美元的照片共享服务Instagram。 Instagram允许用户拍照,应用数字滤镜,并与粉丝分享。 Facebook专注于将Instagram的功能集成到Facebook中,同时还独立构建Instagram以提供最佳的照片体验。

2012年4月13日 - 收购Tagtile

Tagtile是一家提供忠诚度奖励和移动营销的公司。如果顾客走进商店并用手机轻拍Tagtile幼崽,他可以根据他访问的商店获得折扣或奖励。 Facebook以一笔未公开的金额购买了Tagtile并且正在接管所有初创公司的资产,但它似乎主要是人才收购。

2012年5月5日 - 收购Glancee

是一个社交发现平台,可以告诉您具有相似兴趣的人何时与您在同一个位置,这些平台基于Facebook数据。 Facebook收购Glancee的收购金额未公开,主要是作为人才收购,以便Glancee团队可以开发产品,帮助人们发现新的地方并与朋友分享。 Glancee技术将帮助Facebook解锁在移动平台上建立网络的新方式。

2012年5月15日 - 收购Lightbox

是一家开发移动照片共享Android应用程序的公司,旨在通过在云端托管照片来取代相机应用程序。由于所有七名员工都将转向Facebook,Facebook购买Lightbox的收购金额主要是因为他们的才能。这些新员工可能会帮助Facebook在移动设备上开发服务。

2012年5月18日 - 收购Karma

Karma是一款应用程序,可让人们通过移动设备即时向家人和朋友发送礼物。 Karma的16名员工将加入Facebook,并将帮助Facebook在移动平台上建立货币化的实力。 Facebook以一笔未公开的金额购买了Karma,并且尚未确定Karma是否将独自独立运营或将成为Facebook品牌产品。 Karma可以帮助Facebook为你的朋友推荐现实世界的礼物。

2012年5月24日 - 收购博尔特

是一家专注于远程可用性的研究和设计公司。 Facebook收购了博尔特公司,以获得一笔未公开的资金,用于收购其加入Facebook设计团队的人才。博尔特于2012年6月22日正式关闭。博尔特可以改善Facebook的设计,并使其免受令人讨厌的产品变化的震惊用户。

2012年6月11日 - 收购Pieceable

Pieceable是一家为发布商创建移动应用并在网络浏览器中预览的简便方法。对于未公开的金额,Facebook只收购人才,而不是公司,技术或客户数据。整合将很可能让Pieceable的团队致力于在移动平台上开发Facebook并支持Facebook的App Center。

2012年6月18日 - 收购Face.com

支持第三方开发人员可以自由组合到自己的应用程序中的面部识别软件。 Face.com的面部识别软件以1亿美元的价格购买,并将被整合到Facebook中,特别是用于照片标记和改进Facebook移动应用程序。

2012年7月7日 - 雅虎和Facebook交叉许可

随着雅虎首席执行官斯科特·汤普森(Scott Thompson)离开,两人埋头苦干,开始建立重要的合作关系。雅虎和Facebook同意在没有转手的情况下交叉许可他们的整个专利组合。这两家网络巨头正在建立一个广告销售合作伙伴关系,让雅虎在其广告中展示Like按钮,并在两个媒体上展示广告展示位置。

2012年7月14日 - 收购假脱机

Spool是一家提供免费iOS和Android应用程序的公司,允许用户为Web内容添加书签并在以后离线查看。 Facebook正在收购Spool,主要是为了扩大移动应用程序的人才。 Spool的公司/资产不包括在与Facebook的交易中。

2012年7月20日 - 收购Acrylic Software

Acrylic Software是以纸浆和钱包着称的Mac和iOS应用程序开发商。 Facebook正在收购Acrylic Software,主要是为了转向Facebook设计团队工作的员工。收购Spool和Acrylic的结合表明Facebook希望建立一个内部的“稍后阅读”服务。

2013年2月28日 - 收购微软的Atlas广告商套件

是一种在线业务和管理服务。 Facebook没有透露交易价格,但消息人士称这笔交易价格约为1亿美元。社交网络希望Atlas帮助营销人员和代理商全面了解广告系列的效果,并计划通过投资扩展其后端测量系统并增强其现有的桌面和移动广告客户工具套件来提高Atlas的功能。 Atlas与Nielsen和Datalogix一起,将帮助广告客户将其Facebook广告系列与其他在桌面和移动设备上的广告支出进行比较。

2013年3月9日 - Storylane

Storylane是一个相对年轻的社交网络,专注于讲故事,通过建立一个人们可以分享真正重要事物的社区来建立人类体验库。对Facebook感兴趣的是Storylane通过真诚而有意义的内容展示真实身份。 Storylane的五人工作人员将加入Facebook的时间轴团队。 Facebook将不会收购该公司的任何数据或业务作为收购的一部分。

由Mallory Harwood和Krista Pirtle提供的补充报道