你是否觉得自己处于长期权威的最底层？ 很确定贵公司没有足够的资源来帮助你培养必要的技能，这些技能会让你在这个链条上移动？ 嗯，你并不孤单。
根据 Business Insider 引用的年度全球千禧一代调查显示，大多数年轻工人（三分之二！）计划到2020年离职。而计划在未来两年内出货的人中有71％将会这样做因为他们认为目前的组织没有足够的领导力发展资源。 虽然这是一个明确的指标，表明公司有很多需要改进的地方，但缺乏明确的机会并不总是留下你喜欢的工作的理由。
即使没有适合您的官方计划或轨道，也有很多不同的方法来培养您的领导技能。 因为成为领导者并不是要拥有老板头衔，而是要加强并成为其他人渴望成为的那种人。
所以，因为你不应该离开你的工作去寻找职业发展的机会，所以无论你在哪里工作，都有办法为自己 创造 这些机会。
1.了解你的团队
所有优秀的领导者都了解他们的团队成员 - 他们的优势，劣势以及人们如何能够最好地相互补充。 我并不是说你需要制作一些 Devil Wears Prada 风格的每个人的信息卡片; 从简单的对话开始，然后从那里开始构建。
花点时间 真正 了解您的公司，历史，价值观，行业，以及保持一切发展的部门和人员 - 即使与同事的联系并不总是让您自然而然。 你是否认为你的老板在没有进行研究或首先了解她的工作背景的情况下到了现在的位置？
如果你发现这是一个具有挑战性的问题，可以在你的日历上创造时间以确保它发生，无论是30分钟的午餐，还是与你不太了解的人一起喝咖啡的五分钟。
2.帮助同事
请注意最近超级忙碌或压力过大的人？ 提供你的业余时间来帮助他或承担他的一些任务。 无论你在哪个层次结构中，你仍然需要拥抱团队成员的心态 - 这意味着要认识到共同努力实现共同目标的价值。
能够优先考虑最需要的东西并对其作出反应需要很大的成熟度，即使它没有立即使您受益或感兴趣。 如果你真正努力成为同伴的支持或指导，你将学到更多关于沟通，协作和信任的知识，而不是生气，你的工作不会让你进入领导会议。
额外奖励：我很确定每个人都会爱你，因为额外的手几乎总是受到赞赏。
3.采取主动
通过在办公室承担更多责任，您可以随时了解当前的工作。 你做的越多，你对工作场所的了解就越多，它的运作顺畅。
如果您发现公司缺乏某些东西，您可以通过识别小的弱点并制定解决方案来轻松地调整这些管理力量。
它们可以从长期良好的角度出发，例如编写新的培训手册或重新组织内部驱动器，或者只是帮助解决现在的问题，例如在不同团队中向新人展示如何使用复印机。
这些行为 - 无论大小 - 向你的老板表明你是一个自我启动者。 更重要的是，无论您目前的职位如何，倡导您的同事或围绕新员工展示都是实践管理的方法。
4.要求更多
在一天结束时，如果你觉得你的公司没有足够的成长，那么辞掉你的工作不应该是你的第一个冲动。 当然，如果真的似乎没有改进的机会，你可以考虑寻找新的东西。 但与老板的谈话可能就是为了履行你的工作责任而动摇。
关键不在于以负面的方式进入对话，而是准备好具体的想法，以便您可以在哪些方面发挥领导技能。 也许你自愿领导团队会议，或者你建议指导新员工，或者如果你更像是一个幕后的人，你修改那些旧式手册。
如果没有别的，这个对话是一个很好的倡导自己 - 认真的做法，没有人通过忽视它来解决问题。 有可能，你的老板会非常尊重你对公司的奉献精神以及对更多事情的热情。 只要你能够完成当前的工作，赔率很高，你就不会被拒绝。
领导者不仅仅是因为其他人这样做而发生的。 这需要练习，如果你看起来足够努力并且发挥创造力，你会发现周围有很多隐藏的机会来加强领导力。
