人类是一个古怪的人。 我们喜欢相信我们是超逻辑的，但我们的行为和研究建议不然。
我们受到周围人，信息和环境的严重影响 - 但是，等等，这实际上是件好事！ 了解我们心理学的特殊性可能是有利的。
具体而言，您可以使用四种心理洞察力作为建立战略关系并在整个网络中获得善意的起点。
为什么这样？
当然，要取得成功。 我不是在谈论操纵。 我正在谈论做一些小而简单的举动来培养专业关系并且更加讨人喜欢。
1.出现
如果你想与某人联系，你必须靠近那个人，最好是在同一个物理空间。
很明显，对吧？
但是有一些有趣的研究表明，人们倾向于偏爱他们以前见过的人 - 即使他们没有互动 - 而不是那些他们从未关注过的人。 并且，他们越是看到那些人，他们就越喜欢他们（这也适用于事情，仅供参考）。
被称为单纯曝光效应，它表明与他人联系的起点为交叉路径创造了机会。
怎么做
发挥创意，但不要过分。 如果有人要与你联系，也许你会发现自己同时正在喝咖啡，或者在你们俩都在等电梯的时候开始谈话。
为什么重要
你无法与你从未见过的人联系。 有很多方法可以介绍一个关键人物，但只要先走到他们面前，可以提高你的可爱度，并提高你在见面时击中它的机会。
2.寻找共同点
在 最佳工作场所：创造一个非凡工作场所的艺术和科学 Ron Freeman解释说，“我们与他人的共同点越多……我们就越喜欢他们。”
这种相似性不一定是深刻的，哲学的信念，也不需要与工作相关。 你可能喜欢某个音乐家，应用程序，游戏 - 无论如何。 找到共同点的选择是无止境的。
怎么做
是真诚的。 当然，您可以找到一个可以连接的区域，当您这样做时，不要忘记它。 建立您对冷酿咖啡或户外音乐会的共同兴趣，并找到一种方法将其用于未来的对话。
为什么重要
发现你与同事分享相似之处有助于形成一种信任关系。 当你有信任时，就有成长和协作的空间。
3.做一名给予者
几年前，我帮助一位朋友搬进了德克萨斯州炎热的天气。 这真是悲惨的一天。 但我这样做是因为我的朋友过去曾帮助过我。 输入互惠原则。 在他的着作“ 给予和接受：为什么帮助他人推动我们的成功” 亚当·格兰特详细说明了与“匹配者”和“接受者”相比，“给予者”从长远来看往往是如何提前出现的，这在很大程度上是因为他们的行为让他人感到很自豪。
怎么做
想想你可以解决的问题或实际的帮助，你可以提供你想要联系的人。 即使只是放一些小东西也可以很好地工作：“我最近读过这本关于领导力的书; 我以为你也可能喜欢读它。“
为什么重要
通过这些手势，您不仅可以证明自己是一个可靠的同事和团队成员，而且还可以在需要时为自己提供帮助。 这很重要 - 考虑到没有人在没有支持的情况下达到顶峰。
4.像他们一样做
如果你真的想提高你的喜好，杜克大学的研究建议模仿你正在谈论的人。 这是正确的 - 他们这样做并在他们说话时说话。 当你理解这种动态如何能让你更好地受到喜爱时，开始做是一件很简单的事情。
怎么做
这里的关键是微妙的过度，它可能会适得其反。 如果对方在向你说话时向前倾斜，也要轻轻向前倾。 不要试图从字面上复制每一个动作。 你想看起来很自然，而不是强迫。
为什么重要
模仿是将我们与他人联系起来的一部分。 它标志着我们与我们模仿的人保持一致。 事实上，人们故意表现出与他们不想与之相关的人的不同。
请记住，这些方法都不是神奇的。 在一天结束时，这些只是在正确使用时可能有用的见解。 如果你想建立强大的职业关系并受到青睐，那么从善待他人开始，运用这些心理学的见解给你一个优势。
