你刚离开了与老板的会面，你的头脑在旋转。 她指派你参加一个新项目，你对它的几个方面感到非常不清楚。
我以前去过很多地方。 这不是很有趣。 虽然监管人员从一开始就向员工提供所有必要的细节是理想的，但并不总是如此。
因为我讨厌注定失败的感觉，所以当我完成一项几乎没有教学的任务时，我总是提出四个问题。 它不仅是展示主动性的好方法，而且使整个项目不那么痛苦。
1.什么时候到期？
今天结束时到期的事情与“下个月”或“明年此时”的截止日期之间存在很大差异。
当我开始现在的演出时，我的导演告诉我她为团队和我的职位所有的目标。 我走了五码回到我的办公室，查看了我的清单，并立刻给自己施加压力，要 尽快完成所有事情，尽快结束， 或者！
当我终于表达了我对她的压力时，她澄清说，不，她没想到我会成为一名奇迹工作者。 因为有些事情，比如“安全春假”事件，需要在特定日期 之前 完成（比如，嗯，春假 前 ），其他事情的时间表要宽松得多，或者根本没有。
你不想假设它必须在这个时刻完成并放下其他所有东西来解决它，你也不想在不紧急的情况下运行（因为它是 - 并且你没有完成它准时，这是一个问题。而且很尴尬）。
2.还有什么我应该谈论的吗？
很可能是之前曾参与过这项精确任务的人。 你会想知道你是否应该选择某个地方，是否有他们尝试的方法不起作用，或者他们是否有任何其他有用的提示。
此外，可能有些人应该与之合作并分配工作量。 你不需要完全独自承担每一项任务。 （因为 你 不需要成为奇迹工作者！）
最后，它将有助于确保您获得所需的任何批准。 例如，如果我被告知要向大学报纸提供关于办公室内容的陈述，我需要在进行任何窥视之前由通讯主管进行操作。
3.我为什么这样做？
我知道，我知道 - 起初这似乎很讽刺。 但我绝不打算让你用sass来解决这个问题。 我打算让你向老板询问她所分配给你的东西。
我不仅认为这可以帮助您为正在进行的工作带来更多价值，而且还可以提供重要的背景，帮助您决定引导的方向。
例如，如果我被要求计划压力管理技巧研讨会并离开房间而不提问题，我将冒险以错误的方式进行。 因为如果目标受众是本科生，我很可能会在大多数没有上课的时候选择晚上的时间段。 它将引用学生面对的典型压力因素 - 为课堂，组织，学习决赛等安排时间表。
不过，如果是工作人员，我会安排在9到5个工作日的典型工作日，并解决诸如处理不可能的同事，工作与生活平衡，照顾孩子或老人家庭等话题会员等
如果我不知道该程序是谁，那么很难让它相关。
4.你对我的期望是什么？
在秋季学期开始时，我的经理让我协助学生组织公平。 我确保我们的一些学生报名参加了工作并收集了所有材料。
然后，前一天，我有一个轻微的怪胎。 哦，废话， 我想。 我完全忘记预订此事件的实际表格，而调度系统通常需要至少三天才能确认！
几个小时后，我了解到我的主管已经完成了这一部分。 唷！ 但是，如果我从一开始就知道哪些物品在她的待办事项清单上以及哪些物品在我的上面，我可以跳过两小时试图降低极高的心率。
是的，正如我之前提到的，当你的经理从一开始就为你准备好一切时，这很好。 但事情就是这样：你可能没有一个好老板。 而且，即使你这样做，他也许并不完美，而且他可能还有很多事情要做。 您有责任提出正确的问题并获取尽可能多的信息，这也是您的责任之一。 让自己获得成功很有趣 - 我保证！ - 这四个问题将帮助你做到这一点。
