如果不使用这个老金块就写一篇关于团队的文章，那将是我的疏忽，所以我只是想把它弄清楚，然后我们都可以继续前进。 团队中没有“我” 。 在那里，我说了。 但是现在我输入了它，我注意到它是一个交配的字谜。 这听起来已经好了，对吧？ 你的团队也可以成为一个伙伴，一个朋友，一个最好的萌芽。 如果你的情况确实如此，那么恭喜你：你已经获得了工作大奖。
但是，另一方面，他们有时可能成为个性冲突，误解，不同工作方式的温床，并且在所有这些之后都是一个小小的奇迹 - 一个不快乐的前同事的旋转门。 制造一些光滑，高性能单位的因素是什么，而其他人无法在手工酿酒厂组织众所周知的精酿啤酒品尝会？
那么，对我来说有四个因素：过程，气候，焦点和流程（不用担心，我会解释）。 如果你没有关注这些关键支柱的平衡，那么你的团队很可能是一个每周花费40多个小时的紧张和棘手的地方。
因此，如果您希望改善每个人的合作方式，请继续阅读：
1.过程
你可能是一群有创造力的天才，但除非有一些结构，否则输出可能不那么令人鼓舞。 所有团队，无论他们的职能，都需要流程 - 而且我不仅仅意味着“事情如何完成。”我也在谈论人员流程。
这样的事情，每个人都有明确的目标，无论是个人还是团队？ 是否存在有效的相互依赖关系，并且每个人都知道在特定项目中与谁合作吗？ 他们是否拥有适当的技能和风格组合，以专业的方式相互补充，并在个人层面凝聚？
如果人们不知道他们的立场，与谁有关，以及这一切是什么，那么你就有问题了。 一旦你把这些东西锁定，每个人都可以呼吸，安全地知道他们正在做正确的事情，出于正确的理由 - 以及最好的人。
2.专注
您团队的愿景是什么，每个成员都分享了什么？ 因为如果你的团队缺乏强大的使命，那么它也缺乏效力和自信。 共同愿景带来了责任感，对完成工作的承诺以及强烈的交付愿望。 它也会让你自动站在同一侧，当你沿着这条路走下去，不满意并寻找可以相信的东西时，它会非常重要。
如果你的人民漫无目的地漂流，其重点随着每季度的审查而变化，那么这是一个强大的领导者真正需要掌舵，聚集军队并且通常激励团队的场合，就像他们的生活依赖于它一样。 您需要提升公司的目标和团队的使命，然后确保每个人都知道自己在实现目标方面的作用。
3.气候
如果你能对你工作的人做天气预报，你会怎么说？ 一些乌云在移动，是否会看起来暴风雨？ 或者您是否正在展望几周不间断的阳光？ 好吧，这是两个极端，大多数团队会随着人员，工作量和焦点的变化而变化 - 但是当我提出这个问题时，可能会有一些诚实的话语涌现出来。
团队希望完成任务 - 这就是他们毕竟存在的原因。 但如果产出是以牺牲尊重，诚实和信任为代价的，那么办公室可能会有一个巨大的旋转门，而这个旋转门只会继续旋转。 创造一种让每个人都感到坦诚相处的氛围，在这种氛围中，相互尊重是默认的，并且每个人都能够提高工作效率并不是一项快速或简单的任务，但完全，完全必要的是获得最佳的产出。
4.流动
如果你曾经在一个完美流动的团队中工作，那就举起手来？ 就像他们说要恋爱一样，如果你不确定，那么你就没有。 如果你有，那么你会记住它是你职业生涯中令人兴奋，激励，匆匆忙忙的血腥时间。
一群人全力以赴是一件美丽的事情。 创新，敏捷，鼓励，创造超出他们能力的想法，并真正和谐地工作。 而另一方面，每个人在没有凝聚力和信任的安全网的情况下工作的团队也可能是一个相当丑陋的地方。 要达到全流程可能需要做很多工作 - 每个人都必须全力以赴，而这一切都可能是一场艰苦的战斗。 但是当你全身心投入时，一切皆有可能。
所以，如果你是一个没有工作的团队的领导者，而你却无法弄清楚什么是错的 - 想一想过程，焦点，气候和流程四大支柱的平衡。 是的，我知道转变为一个高绩效单位似乎令人生畏 - 如果不是不可能 - 但通过依次查看这些独立因素中的每一个，您可以开始制定一个战略，引导您走向真正的团队成功。
