当我聘请经理时，我每周与30到40名候选人进行交谈。 我遇到的几乎每个人都玩得很酷，并且避免询问休假，福利或工作广告中已经解释过的任何事情。
他们很聪明，并且避开了我们在接受采访时都被教导不要触及的明显的红旗。 但是，有一些不太明显的问题，以错误的方式提出，让一小撮候选人显得毫无准备，缺乏信心，或者说，只是粗鲁无礼。
你的工作是否有所帮助，避免这些面试问题，比如它们是一周的外卖食品：
“你有没有机会阅读我的简历？”
在您的面试官询问您的职业生涯历史中的一个项目或角色之后，您可能很想回答这种情况，您觉得您已经在您的要点中做了很好的解释。
不要这样做！
想一想：你遇到的那个人每天花一小时跟你说话。 她 当然 完成了她的研究。 她读了你的简历，审查了你的LinkedIn个人资料，并且可能至少用Google搜索过你的名字一次 - 她只是想了解更多。 （而且，如果有机会她只是撇开你的资格，请选择填写她的真棒而不是打电话给她。）
请记住，如果你想在这个过程中给人留下深刻的印象，你应该准备好从不同角度和生动的例子自然地谈论你的职业生涯。
2.“我什么时候和你的团队中的某个高级人员交谈？”
还记得我所说的（不小心）真的很粗鲁吗？ 答对了！
提出这个问题意味着你没有投入到手头的讨论中。 听起来你宁愿遇到一个“真正的”决策者 - 谁想雇用那个总是超越你头脑的人呢？ 事实是，在这个过程中遇到的每个人都在决定你是否向前发展。
所以，在谈话结束时尝试说“你能告诉我下一步的步骤吗？”。
通过这种方式，您可以在不冒犯面试官的情况下获取您正在寻找的信息。 他可能没有一个花哨的头衔，但是你可以打赌你午餐钱，你正在处理的“低级”人将被要求过滤他不会个人想要合作的候选人。
“你遇到了多少其他候选人？”
好奇心有时会让我们所有人好起来。 虽然你对自己的比赛感到疑惑是可以理解的，但当你提出这个问题时，你会对自己不确定。 更糟糕的是，你正在吸引你的面试官的思想远离你的精彩和她遇到的其他候选人。
你的几率与被考虑的人数关系不大，而且与你自己适应的机会有关。 如果公司与您和另外一个人会面，并且您都不适合，那么您的赔率为零; 同样，如果你是15个人中唯一闪亮的明星，那你就是个傻瓜。
更不用说，你说话的人很少能够诚实地回答这个问题，所以你听到的数字可能完全没有意义。 您最好的选择是将这种想法留给自己，而是提出类似这样的问题，让对话集中在您身上，并可能提供有关角色的其他信息！
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“你为什么决定采访我？”
在一次采访中，只有一个人应该卖给你（就是你！）。 如果您已经阅读了职位描述并对公司进行了研究，那么您应该已经了解了为什么被选中。
但是，询问有利于哪些尺度对你有利的伤害是什么？
我会告诉你：你似乎没有意识到你带来的价值或者公司的需求是什么 - 这是一个新手的举动。
不要放弃这种本能，而是选择：“你能告诉我更多关于这个职位的理想候选人吗？”这是收集有关你如何被衡量的信息的更好方法。 更好的是，它为您提供了在面试期间与您在其他回复中可能错过的要点交谈的机会。
找工作不是一条单行道。 您 绝对 应该使用对话来确定公司是否也非常适合您。 请记住提前计划您的面试问题，以避免上面的一个主要失误。
