我看到一位家庭成员今年被她的老板收了她的夹子，她非常清楚地想要给她看门。 但是，这位经理不是以人道（或理智）的方式管理它，而是做了许多不那么出色的公司所做的事情：他们在这个人的后端掀起了燃烧的希望，她只会放弃并放弃。
发生的事情是如此明显，以至于它本来就是喜剧 - 如果没有发生在我亲爱的人身上的话。 我看到这一切都在场边展开 - 这让人心碎 - 特别是因为我能做的很少。 最终，我的家人退出了，在这个过程中获得了她的理智和更好的老板。
但这并不好。
相反，我劝告那些对即将到来的厄运的“迹象”感到恐慌的专业人士。 然而，当我们仔细评估这种情况时，我们意识到他们所咀嚼的东西根本不可能发出明显的迹象 - 至少没有迹象表明该员工的目的已接近尾声。
那么，你如何确定你的工作是否处于危险之中，或者你是否有点偏执？ 虽然我总是支持在这种情况下相信你的直觉，但这里有一些标志（和非标志）需要考虑：
1.你的老板开始把一切都写进去
在我所爱的人的情况下，将所有内容写入书面的提升几乎是荒谬的。 而且不仅仅是老板突然开始对所有内容进行超级记录，她还开始通信（包括他们的客户，当这样做是不必要的并且可能会损害这种关系时）。
很少有事情尖叫，“我正在设立一个人力资源案例”比突然加速电子邮件文档更响亮。 如果您正在处理此问题，请务必创建纸质记录。 因为如果人力资源部门正在审核文档，您需要确保您的邮件看起来像您的专业人士。 （如果你认为你的老板出错了，这是非常重要的。）哦，也要考虑尽快提高你的简历。
迹象你可能只是偏执狂
认识到一些老板只是使用电子邮件作为他们的主要沟通方式。 其他人是天生的微观管理者，所以他们会发送频繁而详细的信息，以确保他们能够掌握一切。 如果你没有看到频率或音调的显着或明显的变化，它实际上可能没什么。
2.您从（或，离开）项目中删除
有一天，你是一个项目的关键人物，然后突然你被重新部署或替换为任何一个小解释，或者更糟糕的是直接解释你没有攻击它。
当雇主开始将您的工作重新分配给其他人而不给您一个明确的，可理解的理由时，这很可能表明该部门正在为您的离职做准备。
如果你被删除而没有解释你通常会参与的任务，请考虑（以积极的，建设性的方式）询问具体情况。
迹象你可能只是偏执狂
可能是你的注意力和注意力在其他地方真正需要，所以这种转变非常有意义。 也许你的老板或团队需要你的优先任务，或者你的经理意识到你已经有很多事情发生，所以她同情地试图减轻你对非重要活动的负担。
当然，如果你开始从项目中撤出，不要忽视你的情况，但要从各个角度看待它，以确定它是出于合理的原因，还是其他原因。
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3.您已经制定了绩效改进计划
如果您获得绩效改进计划（PIP），通常不是理想的事情。 在大多数组织中，这意味着你没有达到你的老板认为情况需要正式记录并转过身来的地步。 虽然它肯定可能不是世界末日 - 特别是如果你的主管在此期间的支持 - 被置于一个计划（并被迫签署你同意它）可能是一个危险信号。
并不总是很容易区分“我们真的希望看到你成功”和“我们真的希望你因为戒烟而感到沮丧和士气低落”，尤其是如果你的自我受到新闻的伤害。 但是，如果你觉得计划的要求很好地反对你，那就开始考虑退出策略了。
迹象你可能只是偏执狂
现在，一些公司使用计划作为重新点燃或重定向员工绩效的诚实努力，他们真正相信这个人的恢复能力。
如果您发现自己处于PIP状态，请不要直接假设您被推了出去。 衡量透明度和支持度。 如果转机计划是可以实现的，可衡量的和直率的，那么每个人都可能真正支持你。 （现在由你动员起来。）
人们开始表现得安静或奇怪
哦，当雇主准备终止你的时候，我想怎么说与你的同龄人一起传播信息，闲聊和“预先分享”信息。 但有时它确实如此 - 它可能导致休息室内的低声谈话或每次你在附近时表现奇怪或紧张的人。
如果你周围的同事或客户突然表现得有些奇怪，那可能就不是“只是你”。可能是他们对可能会发生的事情有了更深入的了解，或者是在旁观。
迹象你可能只是偏执狂
尽管你可能很难做到这一点，但这是我放入最少股票的一个标志，除非你的同事或客户之间的行为改变只是吵闹。 为什么？ 因为人是人。 我们是情感生物，有行李和情绪，外面的事情正在发生 - 关系问题，家庭压力，健康问题，你的名字。 有时，这些外部事物会与我们合作，并将自己显示为“与正常情况不同”的行为。
不要总是假设它是你，但如果你的同伴之间有明显的变化，请密切注意。
被解雇真的很臭。 但问问任何经历过“预发射”阶段的人 - 那部分可能更臭，因为它只是逼近你。 建设性地（在可能的范围内）几乎总是最好的，非情绪地评估你正在处理什么，然后相应地制定战略。
（而且，如果你的老板真的想让你的生活变得如此悲惨以至于你崩溃或退出了？相信业力会在未来发挥作用。）
