作为一个孩子，你可能并不害怕表达一点好奇心 - 特别是通过简单地回应你父母的每一个订单（“打扫你的房间！”），但是，在你年轻的心灵中，引人注目，“为什么？ ”
虽然大多数父母可能不会眨眼间，当你的老板发出命令时（“我需要在下午3点准备好PowerPoint”），“为什么？”可能不是最恰当的回应。
在专业的环境中，问“为什么？”可能看起来不尊重和好斗 - 如果你想在自己的位置上取得成功并在公司中升职，那可能不是你想要散发的态度。
然而，恰当地使用一个词可以改善你的生产力，快乐和职业发展 - 特别是在这四种情况下。
你不同意你想要做某事的方式
公司热爱流程。 他们记录了标准操作程序，最佳实践以及从打破销售电话到休息室酿造咖啡等所有内容的分步说明。
虽然已建立的流程可能会有所帮助，但您可能有想法以不同的，更有效的方式做事 - 并且询问“为什么？”可以成为启动有关更改旧标准的对话的完美方式。
例如，要完成报告，当前流程可能要求您获得多个部门的许多经理的批准 - 这些部门实际上与报告无关。 在您看来，必须有一种更有效的方法来将该项目从您的待办事项列表中选中。
问你的老板，“为什么我们这样做？”要么透露为什么这些批准是必要的，要么敦促你的经理重新评估这个过程（并给你和你的想法一个闪耀的机会）。
2.你被要求在你的工作之外做一些事情
在某些角色中，没有责任是不受限制的 - 特别是在创业公司方面。 您可能有一天会编写代码，然后再组织供应室。 在许多情况下，重要的是在没有抱怨的情况下投入你需要的地方。
但是有一条线。 例如，也许你的老板要求你打几个电话来帮忙组织她主持的个人聚会。 或者，即使您被聘为销售代表，您的经理也会不断要求您接听客户支持电话，这会阻碍您与潜在客户建立联系的能力。
为了确保你能够继续履行你的核心职责并在你的角色中成长，你可能需要尊重地对待你的经理一个深思熟虑的“为什么？”你可以说，例如，“我不确定这与我的角色是否一致 - 你能帮我理解为什么我被分配了这个任务吗？“
通过该问题，您可以打开对话以更清楚地定义您的角色和职责。
3.您得到反馈您不同意
没有什么事情比让你非常自豪的作业更令人沮丧，或者在你认为是一个辉煌的一年之后安排绩效评估，只能听到与你的期望完全不符的反馈。
而不是称赞，你被告知你的任务需要多次修改。 您的经理建议您完全改变您的管理方式，以提高效率，而不是给您加薪。
如果反馈与您的期望不符，现在是深入挖掘并询问细节的最佳时机。 例如，您可以指向已分配编辑的作业的特定部分，并询问您的经理“您为什么进行此更改？”或者，为了回应您的管理风格的建议更改，您可以说，“你能解释为什么你认为这是一种更好的方法吗？“
只有当您真正了解可以进行必要更改的反馈时。
你没有得到你想要的东西
也许你向老板提出了一个强有力的理由来加薪，表达了你对晋升为经理职位的兴趣，或者在你绝对梦想的公司面试 - 但是你没有做出决定。
失败的尴尬足以让你转过头来假装一切都没有发生 - 你明年再试一次。
但发誓简单地“做得更好”会让你没有任何切实的目标。 相反，简单的问题“为什么？”可以帮助您深入了解您需要采取哪些不同的方法来实现这一目标。
例如，也许你问老板，“你能告诉我为什么Aaron被选中参加促销活动吗？”你可能会发现，虽然你是一名高绩效的团队成员，但Aaron在去年获得了项目经理的认证。并志愿参与跨部门项目，并利用这些成就将自己定位为理想的候选人。
现在，您可以深入了解未被选中的原因 - 以及您可以采取哪些不同的方式来增加下次的机会。
问“为什么？”不一定要粗鲁或破坏性。 恭敬地说，这个简单的问题可以帮助你更好地完成工作，提高工作效率，并提高你的事业成功。
